Tipos de estruturas organizacionais, Slides de Administração Empresarial

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TIPOS DE ESTRUTURAS

ORGANIZACIONAIS

TIPOS DE

ESTRUTURAS

ORGANIZACIONAIS

FLÁVIO VALÉRIO

JULIANO MORETTI

MARCELO OTA

RAFAEL BONETTI

RICARDO TAVARES

PROF. (A) :GISELA ADRIANA SIQUEIRA DE QUADROS XAVIER

DISCIPLINA: Teoria Geral da Administração II

FACINOR - 2010

ESTRUTURA FUNCIONAIS OU ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL “são estruturas de organização departamentalizadas pelo critério funcional do primeiro nível”

MODELO DE UMA ESTRUTURA FUNCIONAL PRESIDÊNCIA Diretoria Comercial Diretoria de Finanças Diretoria de Administração Diretoria de Produção Essa é uma estrutura típica de empresa simples, de porte médio ou peque

Organização de uma estrutura industrial com ênfase na área de marketing PRESIDÊNCIA Diretoria Industrial Diretoria de Administraç ão Diretoria de Marketing Diretoria de Vendas Diretoria Financeira

Organização de uma estrutura industrial com ênfase na área mercadológica (marketing e negociações) PRESIDÊNCIA Diretoria de Compras Diretoria de Administraç ão Diretoria de Vendas Diretoria de Marketing Diretoria Financeira

REFERENCIAL TEORICO Empresa integralmente dividida por departamentos em todos os níveis pelo critério funcionalDIREÇÃO GERAL Auditoria Finanças Administraç ão Estudo Mercadológico Produção Tesouraria Contabilidad e Orçamento Manutenção Controle de Qualidade Fabricação Engenharia de Produção Engenharia de Processo Engenharia do produto Marketing Vendas Distribuição Materiais Serviços Jurídicos Serviços Administrativ os R.H Informática

VANTAGENS DAS ESTRUTURAS FUNCIONAIS 1-Facilita a especialização profissional

• Melhora a produtividade;
• Aumenta a competitividade;
• Desenvolve ótimos especialistas;

VANTAGENS DAS ESTRUTURAS FUNCIONAIS 3 – Favorece a redução de custos em virtude da inexistência de duplicidade de órgãos com a mesma atividade funcional

VANTAGENS DAS ESTRUTURAS FUNCIONAIS 4-Proporciona flexibilidade para aumento e redução de pessoal, pois eles podem substituir uns aos outros com mais facilidade

DESVANTAGENS DAS ESTRUTURAS FUNCIONAIS 1- A coordenação de diversa funções é feita no topo

• Dificulta a descentralização;
• Atrasa as decisões que envolvem coordenação entre funções;
• Dificulta a coordenação entre as funções.

DESAVANTAGENS DAS ESTRUTURAS FUNCIONAIS 2- Facilita a estreiteza de visão

• Cada administrador é um especialista dedicado à sua função;
• Dificulta a visão sistêmica dos negócios da organização;
• Dificulta a preparação de administradores para o topo

QUANDO USAR A ESTRUTURA FUNCIONAL? À medida que ela se diversifica e se torna mais complexa

DIVERSIFICAÇÃO DE ESTRUTURAS: VERTICAL E HORIZONTAL É a ação de uma empresa no sentido de atuar em mais de um estágio do estado produtivo, substituindo transações de mercado por transações internas INTEGRAÇÃO VERTICAL