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As ideias pioneiras da administração científica, liderada por frederick taylor, frank e lillian gilbreth, henry gantt e outros. A abordagem buscava aumentar a produtividade através de estudos de tempos e movimentos, minimização da fadiga, padronização de processos e incentivos salariais. O texto também discute as contribuições e limitações dessas teorias.
O que você vai aprender
Tipologia: Slides
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Estudos de tempos e movimentos Padronização de ferramentas e instrumentos Padronização de movimentos Conveniência de uma área de planejamento Cartões de instruções Sistema de pagamento de acordo com o desempenho Cálculo de custos 2 Produtividade resulta da eficiência do trabalho e não da maximização do esforço Organização Racional do Trabalho
Fotos de estudos de tempos e movimentos para analisar os movimentos de costureiras e datilógrafas
Estudo de tempos e movimentos Organização Racional do Trabalho
Autores Contribuições Carl Georg Barth (1860-1939) Inventor da régua de cálculo Henry Ford (1863-1947) Linha de montagem móvel Hugo Munsterberg (1863-1916) Aplicou a psicologia na indústria Criou e empregou os primeiros testes de seleção de pessoal Fonte: MAXIMIANO (2000), MOTTA (2000), HAMPTON (2001), ARAUJO (2004) Régua de Cálculo Administração Científica Henry L. Gantt:
Demonstrou a importância da remuneração pelo desempenho Iniciou o cuidadoso estudo de tarefas e trabalho Demonstrou a importância da seleção e treinamento de pessoal Maior produtividade melhorou salários Validade até hoje em certas atividades, indústrias, tamanhos de empresa e países
Expansão do movimento
Exercício: Tempos Modernos https://www.youtube.com/watch?v=fCkFjlR7-JQ