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Tudo sobre SWOT, que é uma ferramenta de gestão de produção.
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
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GRUPO – Gilmara, Ingrdy, João e Victor
Na língua portuguesa, análise ou matriz FOFA é um método de planejamento estratégico normalmente usado na gestão de produção auxiliando o planejamento estratégico empresarial de diversos profissionais e empresas no mundo inteiro, que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. São eles: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Forças – vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. Fraquezas – desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.; Oportunidades – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.; Ameaças – aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc
Têm muito pouco ou nenhum custo. Qualquer pessoa que entenda sua empresa pode fazer isso. Centra-se nos fatores mais importantes que podem afetar o negócio. Ajuda você a entender melhor o seu negócio. Permite que você aborde os fatores que precisam ser corrigidos. Reduze ameaças Oferece mais oportunidades Permite aproveitar melhor as forças. Desenvolver objetivos de negócios e criar estratégias para alcançá-los.
Agradecemos pela atenção!