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SWOT ( Gestão de Produção), Manuais, Projetos, Pesquisas de Logística

Tudo sobre SWOT, que é uma ferramenta de gestão de produção.

Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas

2021

Compartilhado em 15/04/2021

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gilmara-dias 🇧🇷

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SWOT
SWOT
GRUPO – Gilmara, Ingrdy, João e
Victor
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Baixe SWOT ( Gestão de Produção) e outras Manuais, Projetos, Pesquisas em PDF para Logística, somente na Docsity!

SWOTSWOT

GRUPO – Gilmara, Ingrdy, João e Victor

O Q U E É?

O QUE É SWOT?

Na língua portuguesa, análise ou matriz FOFA é um método de planejamento estratégico normalmente usado na gestão de produção auxiliando o planejamento estratégico empresarial de diversos profissionais e empresas no mundo inteiro, que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. São eles: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.

O S 4 F A T O R E S

Forças – vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. Fraquezas – desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.; Oportunidades – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.; Ameaças – aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc

C O M O É P O S S Í V E L A P L I C A R A F E R R A M E N T A? E M Q U A L

S I T U A Ç Ã O É P O S S Í V E L A P L I C A R?

A análise SWOT é uma das ferramentas mais populares do marketing.

Trata-se de uma avaliação de cenários antes de tirar um projeto do papel,

de maneira que ele tenha mais chances de sucesso. Isso quer dizer que o

sistema SWOT pode ser aplicado em praticamente toda empresa que visa

crescimento estruturado e análise completa de suas atividades durante o

processo.

V A N T A G E N S

Têm muito pouco ou nenhum custo. Qualquer pessoa que entenda sua empresa pode fazer isso. Centra-se nos fatores mais importantes que podem afetar o negócio. Ajuda você a entender melhor o seu negócio. Permite que você aborde os fatores que precisam ser corrigidos. Reduze ameaças Oferece mais oportunidades Permite aproveitar melhor as forças. Desenvolver objetivos de negócios e criar estratégias para alcançá-los.

Agradecemos pela atenção!