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Controle de Ferramentas em Oficinas Mecânicas: Estudo de Caso na Usina Pantanal, Notas de estudo de Mecânica

Este artigo apresenta os resultados parciais de uma pesquisa que culminou na elaboração de uma monografia sobre um sistema de controle de ferramentas para oficinas mecânicas. O objetivo principal do sistema é facilitar o trabalho na oficina mecânica de uma empresa que atua no ramo de derivados da cana-de-açúcar, que possui um grande número de ferramentas em salva guarda de seus colaboradores. O artigo sugere a implantação de um sistema computacional para sanar a falta de informações e otimizar decisões e controles confiáveis para a gestão da empresa.

O que você vai aprender

  • Quais são as principais desvantagens do processo atual de controle de ferramentas na Usina Pantanal?
  • Qual é o objetivo principal do sistema de controle de ferramentas apresentado no artigo?
  • Qual é a metodologia adotada no estudo apresentado no artigo?
  • Quais são as principais funcionalidades do sistema de controle de ferramentas proposto no artigo?
  • Como é realizado o controle de ferramentas na Usina Pantanal atualmente?

Tipologia: Notas de estudo

2022

Compartilhado em 07/11/2022

Abelardo15
Abelardo15 🇧🇷

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REVISTA CIENT€FICA ELETR•NICA DE CI‚NCIAS SOCIAIS APLICADAS DA EDUVALE
Publicaƒ„o cient…fica da Faculdade de Ci†ncias Sociais Aplicadas do Vale de S„o Lourenƒo -Jaciara/MT
Ano V, N‡mero 07, novembro de 2012 Periodicidade Semestral ISSN 1806-6283
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SISTEMA DE CONTROLE DE FERRAMENTE PARA OFICINA MECÂNICA
SOUZA, Marco Ant‰nio1
RHEINNHEMER, Maico Luiz2
ARAŠJO, F‹bio de Paula3
RESUMO: Esse artigo divulga os resultados parciais de uma pesquisa que culminou na elaboraƒ„o
de uma monografia que apresenta uma an‹lise de sistema para controle de ferramentas para oficina
mecŒnica. O objetivo desse sistema facilitar o trabalho na oficina mecŒnica de uma empresa que
atua no ramo de derivados da cana-de-aƒ‡car que possui um n‡mero muito grande de ferramentas
outorgado em salva guarda de seus colaboradores. Essa pesquisa se fundamenta teoricamente nos
conceitos da Administraƒ„o de Materiais e de Sistemas de Informaƒ„o na proposiƒ„o de um sistema
informatizado no qual as informaƒŽes sobre todas as ferramentas estejam dispon…veis, de uma forma
padronizada,com a finalidade de tornar o controle mais ‹gil e permitir que sejam incorporadas
melhorias tanto ao sistema quanto gest„o das ferramentas.
PALAVRAS-CHAVE:an‹lise, controle, modelagem, ferramentas.
INTRODUÇÃO
O principal objetivo deste trabalho monogr‹fico esta voltado para tratar o
tema: Sistema de Ferramentas para Oficina MecŒnica da Usina Pantanal, que ter‹
como finalidade inicial fazer o levantamento de requisitos necess‹rio para an‹lise,
sendo que o processo atual realizado manualmente com acesso de apenas um
colaborador, detentor destas informaƒŽes.
Por se tratar de um trabalho realizado em uma planilha eletr‰nica, a qual
possui pontos falhos, dentre eles a falta de compartilhamento das informaƒŽes com
outros usu‹rios o que dificulta a disponibilidade de relat•rios com maior rapidez,
tendo em vista tomar decisŽes com seguranƒa.
Coloca-se outro ponto cr…tico, o alto custo por falta de atualizaƒ„o das
ferramentas ou por falta de reposiƒ„o das mesmas, uma vez que o custo com
1Graduado em Sistemas de Informaƒ„o pela Faculdade de Ci†ncias Sociais Aplicadas do Vale do
S„o Lourenƒo EDUVALE.
2Professor Especialista do curso de Sistemas de Informaƒ„o da Faculdade de Ci†ncias Sociais
Aplicadas do Vale do S„o Lourenƒo EDUVALE.
3T•cnico do curso de Sistemas de Informaƒ„o da Faculdade de Ci†ncias Sociais Aplicadas do Vale
do S„o Lourenƒo EDUVALE.
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Publicaƒ„o cient fica da Faculdade de Ci†ncias Sociais Aplicadas do Vale de S„o Lourenƒo - Jaciara/MT Ano V, N‡mero 07, novembro de 2012 – Periodicidade Semestral – ISSN 1806-

SISTEMA DE CONTROLE DE FERRAMENTE PARA OFICINA MECÂNICA

SOUZA, Marco Ant‰nio^1 RHEINNHEMER, Maico Luiz^2 ARAŠJO, F‹bio de Paula^3

RESUMO: Esse artigo divulga os resultados parciais de uma pesquisa que culminou na elaboraƒ„o de uma monografia que apresenta uma an‹lise de sistema para controle de ferramentas para oficina mecŒnica. O objetivo desse sistema  facilitar o trabalho na oficina mecŒnica de uma empresa que atua no ramo de derivados da cana-de-aƒ‡car que possui um n‡mero muito grande de ferramentas outorgado em salva guarda de seus colaboradores. Essa pesquisa se fundamenta teoricamente nos conceitos da Administraƒ„o de Materiais e de Sistemas de Informaƒ„o na proposiƒ„o de um sistema informatizado no qual as informaƒŽes sobre todas as ferramentas estejam dispon veis, de uma forma padronizada, com a finalidade de tornar o controle mais ‹gil e permitir que sejam incorporadas melhorias tanto ao sistema quanto  gest„o das ferramentas. PALAVRAS-CHAVE : an‹lise, controle, modelagem, ferramentas.

INTRODUÇÃO

O principal objetivo deste trabalho monogr‹fico esta voltado para tratar o tema: Sistema de Ferramentas para Oficina MecŒnica da Usina Pantanal, que ter‹ como finalidade inicial fazer o levantamento de requisitos necess‹rio para an‹lise, sendo que o processo atual  realizado manualmente com acesso de apenas um colaborador, detentor destas informaƒŽes. Por se tratar de um trabalho realizado em uma planilha eletr‰nica, a qual possui pontos falhos, dentre eles a falta de compartilhamento das informaƒŽes com outros usu‹rios o que dificulta a disponibilidade de relatrios com maior rapidez, tendo em vista tomar decisŽes com seguranƒa. Coloca-se outro ponto cr tico, o alto custo por falta de atualizaƒ„o das ferramentas ou por falta de reposiƒ„o das mesmas, uma vez que o custo com

(^1) Graduado em Sistemas de Informaƒ„o pela Faculdade de Ci†ncias Sociais Aplicadas do Vale do S„o Lourenƒo – EDUVALE. 2 Professor Especialista do curso de Sistemas de Informaƒ„o da Faculdade de Ci†ncias Sociais Aplicadas do Vale do S„o Lourenƒo – EDUVALE. 3 Tcnico do curso de Sistemas de Informaƒ„o da Faculdade de Ci†ncias Sociais Aplicadas do Vale do S„o Lourenƒo – EDUVALE.

Publicaƒ„o cient fica da Faculdade de Ci†ncias Sociais Aplicadas do Vale de S„o Lourenƒo - Jaciara/MT Ano V, N‡mero 07, novembro de 2012 – Periodicidade Semestral – ISSN 1806-

manutenƒ„o seria menor do que com reposiƒ„o, evitando assim, que equipamentos ainda em condiƒŽes de uso se tornem obsoletos. Aponta-se ainda que o processo utilizado atualmente n„o possibilita uma total confiabilidade de informaƒŽes, impedindo a viabilizaƒ„o dos demais departamentos interligados. Diante disso, sugere-se a implantaƒ„o de um sistema computacional que possa sanar a falta de informaƒ„o e que seja eficaz tendo em vista disponibilizar com maior agilidade as informaƒŽes necess‹rias visando otimizar as decisŽes e controles confi‹veis para a gest„o da empresa.

METODOLOGIA

A metodologia adotada foi a pesquisa bibliogr‹fica e a pesquisa de estudo de caso do processo de gest„o administrativa e desenvolvimento de sistemas. Sendo que a pesquisa possibilita ao pesquisador um estudo de um ou poucos objetivos que permita um detalhado conhecimento. Gil apud Silva (2005) cita:

Pesquisa Bibliogr‹fica: quando elaborada a partir de material j‹ publicado, constitu do principalmente de livros, artigos de peridicos e atualmente com material disponibilizado na internet. (GIL apud SILVA, 2005, p. 21)

Conforme Severino (2007), estudo de caso  a Pesquisa que se concentra no estudo de um caso particular, considerado representativo de um conjunto de casos an‹logos, por ele significativamente representativo. A coleta dos dados e sua analise se d„o da mesma forma que nas pesquisas de campo, em geral. O caso escolhido para a pesquisa deve ser significativo e bem representativo, de modo a ser apto a fundamentar uma generalizaƒ„o para situaƒŽes an‹logas, autorizando infer†ncias. Os dados devem ser coletados e registrados com o necess‹rio rigor e seguindo todos os procedimentos da pesquisa de campo. Devem ser trabalhados, mediante an‹lise rigorosa, e apresentados em relatrios qualificados. (SEVERINO, 2007, p.121)

Foi utilizado para o desenvolvimento deste trabalho acad†mico:  a pesquisa Bibliogr‹fica, na coleta de conceitos registrados em livros impressos, inclusive sobre como utilizar metodologias e processos de documentaƒ„o para um sistema;  realizaƒ„o de entrevista com o colaborador respons‹vel pelo controle de ferramentas da oficina mecŒnica na Usina Pantanal no momento atual,

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imobilizado. E, no caso de um relatrio especifico, para atender uma determinada solicitaƒ„o de um gestor, o mesmo ter‹ que ser modelado para atender  solicitaƒ„o. Periodicamente,  realizado o invent‹rio dessas ferramentas para verificaƒ„o da sua exist†ncia. Na constataƒ„o falta de uma ferramenta  realizado o dbito referente ao seu valor na folha de pagamento do colaborador. Verificamos, na forma que  realizado atualmente o controle de ferramentas, que h‹ uma outra situaƒ„o problem‹tica sobre o uso de planilhas eletr‰nicas (Microsoft Excel): a quest„o da seguranƒa no armazenamento das informaƒŽes. Em se tratando de uma planilha, ela n„o apresenta seguranƒa tanto para armazenamento quanto para o compartilhamento m‡ltiplo das informaƒŽes, ficando limitada ao uso de apenas de um usu‹rio por vez, principalmente porque  comum que o usu‹rio que tenha acesso s planilhas eletr‰nicas as trate e as armazene em sua m‹quina local e n„o no servidor. Para que possamos mensurar o valor das ferramentas disponibilizada para os colaboradores, uma caixa de ferramentas de um mecŒnico de implementos (caixa b‹sica) esta custando R$ 1,3 (um e trezentos) mil e um caixa de ferramentas de mecŒnico de colhedeira custa R$ 1,8 (um e oitocentos) mil. Se todos os colaboradores da oficina mecŒnica da empresa utiliza-se caixa de ferramentas de implementos que s„o as ferramentas b‹sicas para qualquer atividade mecŒnica da empresa Usina Pantanal de Aƒ‡car e ‘lcool Ltda., temos hoje no quadro de funcion‹rios no setor de oficina mecŒnica 130 (cento e trinta) colaboradores neste per odo de safra, a empresa tem um montante no ativo 169 (cento e sessenta) mil reais de ferramentas com os seu colaboradores. Com a aplicaƒ„o de um sistema de controle de ferramentas prprio que possa realizar com maior facilidade e com menor tempo as atividades de emprstimo de ferramentas tanto os colaboradores como a gest„o da ‹rea de oficina mecŒnica poder‹ realiza processo de gest„o com maior perfeiƒ„o e seguranƒa. Um dos principais objetivos do sistema de controle de ferramentas da oficina mecŒnica da Usina Pantanal  poder disponibilizar em menor tempo um invent‹rio com as devidas quantidades de ferramentas em poder dos colaboradores. O volume de perda de ferramentas (por desaparecimento ou quebra)  enorme na oficina mecŒnica, causando preju zo de grandes proporƒŽes. O uso de um sistema de controle informatizado possibilitar‹ ao setor respons‹vel pelo

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invent‹rio das ferramentas, com maior agilidade e confiabilidade, ter acesso  informaƒŽes sobre as perdas. N„o haver‹ custos de infraestrutura e equipamentos para implantaƒ„o deste sistema, pois a Usina Pantanal n„o ter‹ custo devido j‹ possui em todo o seu parque industrial e de apoio equipamento e infraestrutura necess‹ria para esta instalaƒ„o e implantaƒ„o do sistema.

MODELAGEM DO SISTEMA – UML – LINGUAGEM UNIFICADA DE MODELAGEM

Foi utilizada a modelagem para uma pr-apresentaƒ„o do sistema, pois a modelagem de como funƒ„o de realiza uma previa do que ser‹ o sistema.

Diagrama de Caso de Uso

Faz parte da modelagem do sistema, sua funƒ„o e propor uma ideia decomo ser‹ a interaƒ„o do usu‹rio como sistema.

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funcionamento ao sistema. As classes s„o: colaboradores, ferramentas, item emprstimo, empresa e emprstimo, e que cada classe com os seus atributos e tambm operaƒŽes ou mtodos. Tambm est„o representadas a estrutura do sistema, das classes com suas relaƒŽes.

Diagrama de Entidade Relacionamento

Tem com finalidade demonstrar a estrutura lgica do banco de dados do sistema.

PROTOTIPAÇÃO DE TELA

Prototipaƒ„o de interface  a representaƒ„o gr‹fica da tela que ser‹ utilizada pelo usu‹rio.

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Cadastro de Empresa

Na figura 7, demonstramos os seguintes campos e alguns botŽes. Campos ID Empresa, Nome da Empresa, CNPJ, Endereƒo, Bairro, Zona, Cidade e UF (Unidade Federativa do Brasil ou estado). Os Campos ID Empresa se destina  digitaƒ„o do cdigo da empresa. Campo da Empresa se refere  digitaƒ„o da raz„o social da empresa. O campo CNPJ, onde ser‹ colocado o registro da empresa. Nos campos Endereƒo, Bairro, Zona, Cidade e UF se destina a colocaƒ„o dos dados da localizaƒ„o da empresa, ou de suas instalaƒŽes referenciadas em documentos em oficias como cart„o do CNPJ. H‹ tambm os seguintes botŽes: Consulta, Novo, OK e Cancela. Bot„o “Consulta”: Tem com finalidade realiza consulta por ID Empresa ou Nome da Empresa, com um destes campos selecionados ou demarcados e clicando em consulta, ser„o mostrados todos os dados da consulta solicitada. Bot„o “Novo”: ser‹ utilizado para cadastro novas empresas. Bot„o “OK”: Tem como funƒ„o salvar as informaƒŽes digitadas nos campos apresentados na figura 4, que referencia os dados da empresa. Bot„o “Cancela”: Realiza o cancelamento das informaƒŽes digitadas nos campos da figura 4.

Cadastro de Colaborador

A figura 8 referencia a tela de cadastro do colaborador no sistema, como os seguintes campos para preenchimento de informaƒŽes do colaborador: matr cula,

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Na figura 9, ser‹ demonstrada a tela para o cadastro das ferramentas, com os seguintes campos: ID Produto, Descriƒ„o do Produto. Campo ID Produto: este campo se destinara a colocaƒ„o do cdigo do produto. Descriƒ„o do Produto: este campo ser‹ descrito o nome e as especificaƒŽes do produto. Bot„o “excluir”: tem como finalidade excluir o cadastro todo de um produto, este bot„o foi colocando a direita da tela para n„o ocorre exclus„o acidental por parte dos usu‹rios. Bot„o “Novo”: ser‹ utilizado para cadastro de novos produtos. Bot„o“consulta”: tem como finalidade realizar consulta por ID Produto ou Descriƒ„o do Produto, com um destes campos selecionados ou demarcados e clicando em consulta, ser„o mostrados todos os dados da consulta solicitada. Bot„o “OK”: Tem como funƒ„o salvar as informaƒŽes do produto digitado. Bot„o “cancela”: realiza o cancelamento das informaƒŽes digitadas nos campos.

Solicitação de Empréstimo

Na figura 10, prototipaƒ„o de Solicitaƒ„o de Emprstimo, h‹ os seguintes campos: ID Emprstimo, Data, Hora, Matr cula Nome do Colaborador, item, ID Produto, Descriƒ„o, Quantidade e Excluir item.

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O campo ID Emprstimo ter‹ a numeraƒ„o ‡nica para este emprstimo. Campo data: ser‹ colocada a data do dia da realizaƒ„o da solicitaƒ„o. O campo Hora: ser‹ colocada a hora da realizaƒ„o do lanƒamento das informaƒŽes. Campo Matr cula: onde ser‹ lanƒando a matr cula do colaborador que ficar‹ respons‹vel pelas ferramentas emprestadas. Campo Nome do Colaborador: constar o nome do colaborador que fica respons‹vel pelas ferramentas, neste caso assim que for digitado no campo “matr cula” a matr cula do colaborador ser‹ realizada uma pesquisa e ira realizar o preenchido o campo nome do colaborador. No campo Item: ser‹ gerada uma numeraƒ„o para cada linha lanƒada. Campo ID Produto: ser„o lanƒados os ID Produtos (conforme apresentado na figura 6. O campo Descriƒ„o do Produto: ter‹ a descriƒ„o do produto, que ter‹ o lanƒamento alinhado com o campo ID Produto. Campo Qts.: ter‹ a quantidade de produtos que ser„o emprestados ao colaborador. Campo Excluir Item: ter‹ como funƒ„o quando marca ser‹ exclu do o item da relaƒ„o. Os botŽes de comando: Consulta, Novo, OK e Cancelar Emprstimo. Bot„o “Consulta”: realizaƒ„o de pesquisa de emprstimos realizados. Bot„o “Novo”: abrir‹ a tela para realizaƒ„o de lanƒamentos, como tambm realizado o preenchimento dos campos ID Emprstimo, Data e Hora.

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manutenƒ„o desses equipamentos, sendo poss vel uma melhor utilizaƒ„o dos recursos dispon veis. Coloca-se ainda que uma das dificuldades apontadas nesse estudo diz respeito a forma como o processo  realizado, uma vez que observa-se a demora na informaƒ„o da chegada das ferramentas e a sua disponibilidade para uso ou mesmo para trocas e baixas. Assim, coloca-se que levando em consideraƒ„o os dados levantados nesse estudo, os benef cios advindos com a criaƒ„o do sistema de controle de ferramentas s ter„o efeitos benficos caso tenha a participaƒ„o de todos os departamentos envolvidos.

REFERÊNCIAS

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