SENAC SEGURANCA DO TRABALHO, Manuais, Projetos, Pesquisas de Segurança do Trabalho

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SENAC-EAD

Ana Carla Honório Oliveira

IMPLANTAR E IMPLEMENTAR OS PROGRAMAS DE SAUDE

E SEGURANÇA DO TRABALHO

Empresa Chicleteria Ltda

Cotia- SP

1. De acordo com a entrevistar com o líder decada setor, preencha

checklist do plano de ação existente a pontando o status atual de cada ação.

Ação Justificativa Local Responsável(is ) Prazo

**Finalizado? Sim Não PA

---

Instalação desistemade aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática

Evitar o acúmulo de energia estática euma consequente explosão

Setor da amassador a

Líder de manutenção elétrica

15dias

X

Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura

Possibilitara adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho

Setor da amassador a

Gerente de compras e líder do setor

20dias

X

Instalação de climatizadores

Reduzir o IBUTG

Setorde extrusão

Gerentede extrusão 60 dias^

X

Implantação deferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora

Evitar que novos acidentes ocorram

Setor da boleadora

Líder de manutenção mecânica

10 dias

X

Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador

Evitar contaminaçã o em caso de vazamento

Setor da boleadora

Gerente de compras e líder do setor

30 dias

X

Enclausuramento dos motores das misturadoras

Reduzir o ruído do setor

Setor de pintura

Líder do setor técnico em segurança do trabalho

45 dias

X

Instalação deproteção de acrílico dos misturadores

Evitar contato com as partes ó rotativas da máquina

Setor de pintura

Líder de manutenção 30 dias

X

8 Implantação de descanso^ de^ área

Proporcionar pausas para trabalhador esque passam o dia todo em pé

Setor de pintura Líder^ do^ setor^20 dias

X

*PA–Parcialmente finalizado.

2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório

especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha

ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor.

Com base em entrevistas aos lideres de setores, obtivemos os seguintes resultados;

Relatório da Chicleteria Ltda.

Em Entrevista com os líderes dos setores tive conhecimento do que estão concluídos,

parcial e pendente nos setores, Boleadora, Pintura, amassadora e extrusão.

De acordo com a entrevista tivemos algumas conclusões das ações como a

instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar

PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO

DATA: 18 /01/

Ação Justificativa Local

Prazo Responsável (Quantos dias?)

Substituição do gás de 1 Refrigeração da máquina por outro menos agressivo a saúde dos colaboradores. Instalação de climatizadores.

3 Avaliar vibração daEmpilhadeira.

Evitar contaminação em caso de vazamento de Gás.

Reduzir o IBUTG

Operador relatou Desconforto durante a jornada de trabalho. Ajustamento do móvel para o colaborador no setor. Para verificar a eficácia do enclausuramento. Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé.

Boleadora

Comprador e coordenador do setor.

20 dias

Extrusão

Amassadora e Extrusão.

Gerente de extrusão

Técnico em segurança do trabalho.

10 dias

10 dias

Substituição da mesa de separação da goma base, por uma com regulagem de altura. Realizar nova avaliação Dos níveis de ruído na pintura.

Treinar os colaboradores e estabelecer um revezamento para que as pausas aconteçam.

e Extrusão

Comprador e

do setor

Técnico em Segurança do Trabalho

Líder do setor e técnico em segurança do trabalho.

15 dias

Pintura 10 dias

Pintura 10 dias

3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram

concluídas.

Observação: organize uma ação por linha da planilha.