PMBOK
Caio Felipe de Souza
Daniel Cacheta
Felipe Capovilla
Ruan Felipe da Silva
Thiago Castro Eleotério
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Seminário Sobre PMBOK, Slides de Processamento de Dados
Apresentação de slides de um seminário sobre Gerenciamento de Projetos com PMBOK
Tipologia: Slides
2010
1 / 26
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PMBOK
Caio Felipe de Souza
Daniel Cacheta
Felipe Capovilla
Ruan Felipe da Silva
Thiago Castro Eleotério
Histórico
O PMI foi estabelecido em 1969 e sediado na Filadélfia, Pensilvânia EUA, Principal associação mundial sem fins lucrativos em Gerenciamento de Projetos 500.000 associados em 185 países Uma das organizações mais respeitadas
PMI
Código de Ética foi adotado, e o primeiro Project Management Professional (PMP) foi credenciado. 10.000 Profissionais de Gerenciamento de Projeto (PMP) 270.000 cópias do PMBOK Guide estavam em circulação Programa de Certificação reconhecido pela ISO 9001.
Vários padrões foram desenvolvidos, além do PMBOK (^) Project Manager Competency Development Framework - Second Edition (PMCDF) (^) Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) (^) Practice Standard for Earned Value Management (EVM) (^) Practice Standard for Work Breakdown Structures - Second Edition (WBS) (^) Practice Standard for Scheduling (^) Practice Standard for Project Configuration Management (^) The Standard for Program Management (^) The Standard for Portfolio Management
Gerente de Projetos
Faixa Salarial segundo Info Exame: Junior: 12.995, Pleno: 13.873, Sênior: 15.596,
PMO
PMO Project Management Office ou Escritório de Projetos É uma unidade organizacional com o objetivo de conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto “Estrutura” dentro da organização, onde concentrem-se as atividades para o gerenciamento de projetos
Processos do
Gerenciamento
Podemos pensar nos processos conforme ilustração abaixo:
Áreas de Conhecimento do PMBOK Tempo Custos Escopo Recursos Humanos Aquisiçõe s Integração Riscos Comunucações Qualidad e
Escopo do Projeto
Tempo do Projeto
Qualidade do Projeto
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
Gerenciamento dos Riscos do Projeto
Gerenciamento das Aquisições do Projeto