Liderança e Segurança na Pedra Agroindustrial: Aprendizados da SIPAT 2017, Notas de aula de Inovação

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OBSERVADOR

ano 46 • n° 530 • fevereiro de 2017

Segurança

SIPAT 2017 na Usina Ipê p.

social

Investimentos sociais, esportivos e culturais p.

radar

Abrindo oportunidades p.

saúde

Febre amarela p.

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radar

Entressafra promove grande movimentação de terceiros nas unidades Palestra com Mário Sérgio Cortella inspira funcionários para safra de 2017/

Pedra Agroindustrial promove a contratação de trainees

Manutenção e inovação com segurança, sempre! Encontro de Lideranças

Abrindo oportunidades

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ntre os meses de dezembro e janeiro, período de entressafra, as unidades da Pedra Agroindustrial realizaram a contratação de um grande número de prestadores de serviços para a execução de trabalhos especializados, principalmente na manutenção do parque industrial, veículos e máquinas agrícolas, além de promover a instalação de novos equipamentos e tecnologias a fim de melhorar a produtividade do grupo. P o r é m , d e v i d o e s s a g r a n d e m o v i m e n t a ç ã o d e p e s s o a s é

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m uma grande empresa, o trabalho em equipe é fundamental, mas para que os resultados e metas sejam alcançados com qualidade e comprometimento, também é preciso saber liderar. Por isso, no último dia 07 de fevereiro, na Fundação Cultural de Serrana, a Pedra Agroindustrial trouxe o filósofo e professor, Mário Sérgio Cortella, a fim de inspirar seus diretores, gerentes, líderes, gestores e equipes das três unidades, sobre a “Arte de Liderar”. Ao chamar o filósofo ao palco, o Superintendente, Luiz Roberto Kaysel Cruz, lembrou que a filosofia é a base de nossas atitudes e pensamentos, “trazermos um filósofo nesse momento de planejamento que estamos serve justamente para reforçar os nossos valores e princípios, aquilo que acreditamos, ou seja, o trabalho em equipe”.

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reparar futuros profissionais é a proposta desse programa. Aberto para jovens em busca de oportunidades de crescimento na empresa, o Programa de Trainees visa captar, desenvolver, estimular e reter indivíduos com potencial, em início de carreira profissional, com o objetivo de prepará-los

necessário ter cuidado redobrado, atenção e planejamento para que todos os trabalhos sejam realizados com segurança. Funcionários também devem orientar os terceiros sobre as

para assumir novas atribuições no futuro. Atualmente, a empresa promove o programa em todas as suas unidades. Durante os meses de julho e fevereiro, o grupo admitiu 4 trainees para a Usina da Pedra, 1 para a Buriti e 5 para a unidade Ipê. “ P a r a a e m p r e s a é m a i s u m a

• Utilize todos os EPIs;
• Respeite a sinalização;
• Levante os riscos existentes e tome as medidas necessárias;
• Comunique incidentes e acidentes;
• Auxilie e oriente os colegas.

oportunidade de reforçar a nossa cultura de desenvolvimento e formação de pessoas aliado ao planejamento das necessidades futuras no quadro de funcionários”, d i s s e o G e r e n t e d e R e c u r s o s Humanos, Claudinei Nogueira. Para mais informações, procure o DRH de sua unidade.

Ivan Monteiro da Silva Comelli, Guilherme Teixeira Duarte, Flávio R. Rocha Chavaglia Filho e Thiago G. Fernandes, trainees da Usina da Pedra

Bruno Roberto Tavano, Julio Petrine Oliveira Ferreira, Luiz Cesar Maia Costa, Lucas Malaguti Barros e Ricardo P. F. Araujo, trainees da Usina Ipê

Renan Eduardo Pereira, trainee da Usina Buriti

Diretor superintendente, Luiz Roberto Kaysel Cruz, durante o evento

A Arte de Liderar é tema do 3º Encontro de Lideranças, com Mário Sérgio Cortella

Funcionários do Setor de Recursos Humanos das três unidades da Pedra Agroidustrial com Mário Sérgio Cortella

Luiz Paulo Purcino, Ademir Monteiro, Joelton Alfredo, Alessandro Rossetto, Adão Natalino, Ricardo Gomes, Luciene Lima, da Usina Ipê

Kleiton Barbosa, Alexandre da Silva, Marcelo Valente, Aldair Florêncio, Gabriel Avelino, Paulo Rizzo, Vinicius Dias, Alex Gonzaga e Willian Amin, da Usina Buriti

Marcela Zanarelli, Daniela Alves, Alexandre Miranda, Juliana Araújo e Thaísa Bermurdes, da Usina da Pedra, com Cortella

empresa (^) capa

Durante a palestra, Cortella frisou que a liderança não é algo que já vem pronto em nós e sim algo que se constrói, uma virtude e não um dom. “A liderança é, acima de tudo, circunstancial, o líder deve aproveitar essas circunstâncias em que está inserido pra poder ultrapassar o óbvio e transformar o meio em que vive de forma positiva e satisfatória”, disse. Para o Gestor de Processos Industriais, Francisco Faria, da Usina da Pedra, todos os pontos abordados são passivos de aplicação no dia a dia. “Manter a auto-observação é a “chave” para praticá-los de forma efetiva”, ressaltou. A Analista de Processos Industriais, Roberta De Paula, da Usina Buriti, considerou a palestra uma excelente oportunidade para reflexão. “O Encontro de Lideranças além de me devolver o entusiasmo, abriu a minha mente para que eu percebesse que todo trabalho realizado, mesmo que com muito capricho e dedicação, deve ser aperfeiçoado. As circunstâncias mudam o tempo todo, então precisamos estar conectados a estas mudanças para a execução destas melhorias, atentos a pequenos detalhes que certamente causam o encantamento do outro”. Já para o Gerente Industrial, da Usina Ipê, o evento foi um momento único! “Foram 90 minutos que passaram como 90 segundos e que trouxeram uma reflexão sobre e para uma vida toda”, ressaltou. Após a palestra, os líderes da indústria de todas as unidades participaram da Reunião de Planejamento para 2017, onde foi possível fazer a avaliação dos resultados de 2016, revisar as metas e planejar o ano de 2017. “Temos por objetivo principal atingir excelência, afinal, esse é um motivo para continuarmos sempre um passo à frente”, disse o Gerente de Divisão Industrial, Alexandre Menezes.

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normas de segurança e a necessidade de sempre se realizar a APR (Análise Preliminar de Risco) antes de cada trabalho. Além disso, não se esqueça de seguir as dicas abaixo:

WORK ! SAFE

CAUTION

WORK ! SAFE

CAUTION

WORKSAFE !

CAUTION

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Cx. Postal 02. Serrana-SP. Cep. 14150-000.

PUBLICADA DESDE NOVEMBRO

Pedra Agroindustrial S/A 1970

Publicação mensal

Usina da Pedra Usina Buriti Usina Ibirá Usina Ipê

Coordenadoria de COMUNICAÇÃO

Produção:

(16) 3987-9000. jornalobservador@uspedra.com.br

Tiragem: 5.000 exemplares. Distribuição Gratuita.

Observador:

Expediente: Observador é um jornal mensal produzido pela Pedra Agroindustrial - Usina da Pedra, Usina Buriti e Usina Ipê. Desenvolvido desde novembro de 1970, o Observador é considerado um dos mais antigos jornais de comunicação interna do país. Projeto Editorial e Produção: Comunicação Pedra Agroindustrial S/A. Tiragem: 4.000 exemplares. Sugestões para o jornal Observador: comunicacao@uspedra.com.br Site: www.pedraagroindustrial.com.br/observador.php

O Código de Ética da Pedra Agroindustrial existe para que você possa fazer consultas ou relatos sobre a empresa. A confidencialidade é garantida. Contatos: comite.etica@uspedra.com.br ou cartas para Caixa Postal, 02 – CEP – 14150-000 – A/C – Comitê de Ética.

Um projeto direcionado à produtividade industrial

Parada Zero

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Programa “Parada Zero” tem por objetivo reduzir, ao máximo, o índice de paradas das moendas por motivos industriais, ou seja: quebras de equipamentos, buchas, paradas de geradores, manutenções, falhas e ajustes. Desde 2016, todas as paradas por motivo industrial são tratadas como uma não conformidade. Após essa determinação, são realizadas ações corretivas para solucionar o problema encontrado, a fim de minimizar a recorrência do mesmo. “Como resultado do programa “Parada Zero”, podemos citar o indicador de Aproveitamento Industrial. Na safra de 2016/2017, a Usina da Pedra ficou em 1° lugar na avaliação de safra da Fermentec com 98,83%, sendo o melhor número da unidade até hoje, a Usina Ipê ficou em segundo lugar com 98,67% e a Usina Buriti em 3° lugar com 98,64%”, disse o gerente de Divisão Industrial, Alexandre Menezes. No total, 42 usinas participaram da avaliação.

qualidade

social

Equipe das moendas da Usina da Pedra participante do Programa Parada Zero

institucional

curiosidades