São mensagens ou alertas enviados a um usuário para comunicar informações importantes, atu, Esquemas de Engenharia Elétrica

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PLANO DE NEGÓCIOS — 1º PARTE Dados dos empreendedores: - Sócio 1: d Nome: e ef Meraisn e Sl Heroeniiiiades Lawoladlom e em e A Lie bE Tauio - Sócio 2: Nome: Responsabilidade: Dados do empreendimento: - Nome da empresa: Sm Moment -cnpuicrr: V522-25-6MI- SO - Setor de atividade: Tó pruque vol (Dor O ais Forma jurídica (escolher uma forma pu ica e explicar o porq scolha) MÁ AEI emo rrgenctedon qi A id pe da getesbolerole de forneça ad nOcoçi, Identidade do empreendimento: issão da empresa OMDA dm cup Engsneledon Toobuialual quer bcantos a melhon auaoegolo Alon lobos uedurios Dra n OJortecem Cpm Thou lplerde e porsogholops is qo Ri meme IA ne lenoemo ron cala Aut fal E rem nuimeso À Mp NDA NO rue e (») Ext:2 Ofes: 9ergcen q ielhon com aisisid ode e rasmiliolade com uma Dor TrainidanÊa cio PLANO DE NEGÓCIOS — 2º PARTE Capital social e fonte de recursos: (Especificar o valor investido que será colocado à disp: faro empresa e somo ele foi tdo A Á VA bu a 2) a Hecwns os UDcenora a, Aro Cria Análise de mercado: (fazer um texto explicando como funciona o mercado, concorrência i d A concpmnçuera é fu iniguidoola Psi colo aqu fo módo de Tredwlhon e Apm MD Ipes epnaiénio: Aro pelhon cr olêusdem Todo» oBO clostent Pro, nsjenentião pluo om pootonredê, E peamedos de clio “ano o monp AO Tech erueies pubéÉ AP ppatom bem mo penca mesa ele fama) (rom, Sronço mepenso e Ste — Público alvo ( fazer um texto explicando a que tipo de clientes sua empresa irá focar e q s comportamentos que eles apresenta —+ BA de pera fico ela Ena Oq pera qersce cjune “a Pop aeb, mulia Memo , € Tete, AEFSDEUS co Jiwemaoo ton conter ionedo ubémes ne O ebios MESAS fe reles e «bm tom gomos ? lhex glouden dóme tedermor quente mppsteito de amtem Cs. Área de abrangência (localidade e alcance que a sua snes quer focar) reg de mMoreusência Lee pcerlem paga gisieo Do rem mnle & Ouunes JOS mercmza] (Boos Guree Bremer mem ateam “bóso bera mundos e, orleans * prooley ppt outros fila em auto pecemo e pxedbitol e Necessidade de pessoa! (coloque os cargos e funções que sua empresa irá precisar e qual a qualificação que eles deverão ter) pá W' Se ca e Matriz SWOT ( ( cologue os principais pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, e aúja fo ou a dos colo dl E MM Ls tort rio “quo tp Fraco ET E” g mMercor longa, Hoi uapiceno, Glencaimento e viste oe, BA dA mengo, comeotrencia e Estimativa de faturamento mental ( coloque na tabela os principais produtos, preços e quantidade que se pretende vender em um mês) PRODUTO PREÇO QUANTIDADE FATURAMENTO MENSAL, Dpne 28 ku Jo Ko 4. &28.00 Yeote Ska | N5kKa |1.425.06 Bolula a jo Eg 20 200.06 Dani ha ão Ko Jo Kay J00,09 Frango 20Ka | to Kar 1. R60.06 Near JIJà | d00 1X |4.200,00 e Construção de cenários ( Defina o cenário, identifique os fatores principais, crie diferentes possibilidades e avalie os impactos. Mantenha uma abordagem clara e focada nos aspectos essenciais para o negócio.) PosITiyo: , ep, Mi [2-0 4. fue atzal. E. ea com neem Z ato vyinão “tpnp uma Spas teu nf, NEGATIVi , MIA INE di ennedo no Hope dl Met ANTE men AA fbfeas cod