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Resumo Introdução a ADM, Esquemas de Introdução à Administração Pública

Este documento apresenta uma introdução aos conceitos fundamentais de administração, abordando desde as principais funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) até as teorias mais influentes, como a administração científica, clássica e as relações humanas. Inclui uma visão sobre estilos de liderança e a importância da administração para o sucesso organizacional. Com linguagem simples e exemplos práticos, é ideal para quem busca uma visão geral e fundamentos sólidos na área de administração.

Tipologia: Esquemas

2024

Compartilhado em 29/10/2024

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junior-barroso-3 🇧🇷

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Introdução à Administração
1. Conceitos Fundamentais de Administração
A administração é a prática de organizar, planejar, dirigir e controlar
os recursos de uma organização para atingir objetivos de forma eficaz
e eficiente. Entre seus principais conceitos estão:
Planejamento: Definir metas e criar estratégias para alcançá-
las.
Organização: Estruturar recursos e responsabilidades para
facilitar a execução das atividades.
Direção: Liderar e motivar pessoas para alcançar as metas
estabelecidas.
Controle: Monitorar o progresso e fazer ajustes conforme
necessário.
2. Teorias da Administração
Administração Científica (Frederick Taylor)
Baseada na eficiência do trabalho.
Defende a padronização de processos e divisão de tarefas.
Teoria Clássica (Henri Fayol)
Enfatiza a estrutura organizacional e os princípios de
administração, como a divisão de trabalho, autoridade e
disciplina.
Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo)
Foca na importância da motivação e do bem-estar dos
trabalhadores.
Os experimentos de Hawthorne mostraram que o ambiente
social impacta a produtividade.
3. Funções Administrativas
1. Planejamento:
oEstratégico: Longo prazo, orientado para metas amplas
da organização.
oTático: Médio prazo, implementa o plano estratégico em
áreas específicas.
oOperacional: Curto prazo, focado no dia a dia.
2. Organização:
oEstrutura a alocação de tarefas e coordenação de
atividades.
oImplica na definição de hierarquias e especializações.
3. Direção:
oRelaciona-se à liderança e ao gerenciamento de pessoas.
oInclui motivação, comunicação e tomada de decisão.
4. Controle:
oAvaliação dos resultados e correção de desvios.
oBaseia-se em indicadores de desempenho para ajustes
contínuos.
4. Estilos de Liderança
Autocrático: Líder toma decisões de forma unilateral.
Democrático: Encoraja a participação dos membros da equipe
nas decisões.
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Introdução à Administração

1. Conceitos Fundamentais de Administração A administração é a prática de organizar, planejar, dirigir e controlar os recursos de uma organização para atingir objetivos de forma eficaz e eficiente. Entre seus principais conceitos estão:  Planejamento : Definir metas e criar estratégias para alcançá- las.  Organização : Estruturar recursos e responsabilidades para facilitar a execução das atividades.  Direção : Liderar e motivar pessoas para alcançar as metas estabelecidas.  Controle : Monitorar o progresso e fazer ajustes conforme necessário. 2. Teorias da Administração Administração Científica (Frederick Taylor)  Baseada na eficiência do trabalho.  Defende a padronização de processos e divisão de tarefas. Teoria Clássica (Henri Fayol)  Enfatiza a estrutura organizacional e os princípios de administração, como a divisão de trabalho, autoridade e disciplina. Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo)  Foca na importância da motivação e do bem-estar dos trabalhadores.  Os experimentos de Hawthorne mostraram que o ambiente social impacta a produtividade. 3. Funções Administrativas 1. Planejamento : o Estratégico : Longo prazo, orientado para metas amplas da organização. o Tático : Médio prazo, implementa o plano estratégico em áreas específicas. o Operacional : Curto prazo, focado no dia a dia. 2. Organização : o Estrutura a alocação de tarefas e coordenação de atividades. o Implica na definição de hierarquias e especializações. 3. Direção : o Relaciona-se à liderança e ao gerenciamento de pessoas. o Inclui motivação, comunicação e tomada de decisão. 4. Controle : o Avaliação dos resultados e correção de desvios. o Baseia-se em indicadores de desempenho para ajustes contínuos. 4. Estilos de LiderançaAutocrático : Líder toma decisões de forma unilateral.  Democrático : Encoraja a participação dos membros da equipe nas decisões.

Laissez-faire : Dá autonomia aos subordinados para tomar decisões.

5. Importância da Administração A administração é essencial para o sucesso organizacional, pois:  Facilita o uso eficiente dos recursos.  Estabelece e mantém um ambiente de trabalho saudável.  Contribui para o crescimento e a sustentabilidade organizacional. 6. Conclusão A administração é um campo fundamental para o funcionamento de organizações de qualquer porte e setor. Ao aplicar teorias e práticas administrativas, as empresas podem alcançar melhor organização, produtividade e motivação dos colaboradores, fatores chave para o sucesso a longo prazo. Dicas de Estudo : Ao estudar administração, foque nas diferentes teorias e em como elas podem ser aplicadas na prática. Experimente resolver estudos de caso para aplicar os conceitos.