Mantida pela Sociedade Porvir Científico
Recredenciada pela Portaria Ministerial nº. 693
de 28/05/12 – D.O.U. de 29/05/12.
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Disciplina: GEC – 6 CCO 2020/2
Professor: Msc. Leandro Franz
MODELO RESENHA CRÍTICA: Vicente Falconi O Que Importa é Resultado
autor: Cristiane Corre
No período da década de 80, o professor Falconi de Engenharia da UFMG,
começou a divulgar e a aplicar no Brasil as técnicas de gerenciamento das
empresas japonesas, essa praticamente desconhecidas no país, refletidas no seu
método conhecido como planejar, agir, checar e avaliar ou monitorar
continuamente.
Com a sua consultoria, gigantes globais como a InBEv, e empresas como o
Grupo Gerdau, Sadia, e dezenas de outras no Brasil, passaram a, estabelecer
metas e a desdobrá-las e aplicá-las em todos os segmentos da organização e a
cobrá-las de todos os envolvidos no processo, como forma de controle, e com
este ensino apresentou que 70% do resultado de suas empresas é liderança, pois
os métodos e conhecimentos são brechas, a diferença vem de uma boa liderança
e entendimento de seu próprio negócio, o líder é que faz é aquele que faz o time
confiar na própria capacidade, que inspira as pessoas a sua volta, dá feedback
quando é preciso, seja positivo ou negativo, que é justo, quem desenvolve as
pessoas e as faz acreditarem que podem muito mais do que pode.
Nos anos de 1991 o grupo Inbev, Brahma impulsionou o trabalho de Falconi
pela sua consultoria prestada, por indicação da ex-ministra Dorothea Wernek, é
época Secretaria Nacional de Economia, foi apresentado a Marcel Telles, CEO da
empresa, logo então iniciando um relacionamento profissional que o levou a
ocupar um assento no Conselho de Administração da InBev, o que perdura até
hoje.
Nos últimos 20 anos, Falconi desenvolveu projetos para diversos Estados e
municípios do Brasil, tornando-se nacionalmente conhecido como um dos maiores
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