Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

Relatório de Estágio: Análise da Cadeia Produtiva da Mercedes-Benz em Juiz de Fora, Notas de aula de Logística

Relatório de Estágio. 6. 2. INTRODUÇÃO. Este relatório tem por finalidade apresentar meu desenvolvimento no estágio curricular e descrever minhas atividades ...

Tipologia: Notas de aula

2022

Compartilhado em 07/11/2022

Amazonas
Amazonas 🇧🇷

4.4

(80)

224 documentos

1 / 48

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
Universidade Federal de Viçosa
Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes
Departamento de Letras
Secretariado Executivo Trilingue
Relatório Final de Estágio Supervisionado
Mariana Baião Mariano - 62656
Mercedes-Benz /Juiz de Fora
Juiz de Fora
Abril/2013.
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14
pf15
pf16
pf17
pf18
pf19
pf1a
pf1b
pf1c
pf1d
pf1e
pf1f
pf20
pf21
pf22
pf23
pf24
pf25
pf26
pf27
pf28
pf29
pf2a
pf2b
pf2c
pf2d
pf2e
pf2f
pf30

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Relatório de Estágio: Análise da Cadeia Produtiva da Mercedes-Benz em Juiz de Fora e outras Notas de aula em PDF para Logística, somente na Docsity!

Universidade Federal de Viçosa

Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes

Departamento de Letras

Secretariado Executivo Trilingue

Relatório Final de Estágio Supervisionado

Mariana Baião Mariano - 62656

Mercedes-Benz /Juiz de Fora

Juiz de Fora Abril/2013.

Relatório apresentado à disciplina LET 498 – Estágio

Supervisionado

Coordenador: Prof. Rosália Beber

Supervisor de Estágio : Fernando Leite / Marcelo Armelin

Período de Realização do estágio: 01/12/2011 a 30/04/

Carga Horária Total: Aproximadamente 2142 horas (357 dias)

Sumário

    1. Apresentação da Organização................................................................................
    1. Introdução..............................................................................................................
    1. Histórico Mercedes-Benz Mundial...........................................................................
    • 3.1.Visão, Missão, objetivos estratégicos e Valores...............................................
    1. Mercedes-Benz no Brasil .......................................................................................
    1. Mercedes-Benz – Unidade de Juiz de Fora ...........................................................
    1. Objetivos do Estágio ..............................................................................................
    1. Descrição da área do estágio .................................................................................
    1. Correlação com o curso .........................................................................................
    1. Programa de estágio ...............................................................................................
    1. Atividades Desenvolvidas......................................................................................
    1. Conclusão ..............................................................................................................
    1. Anexos...................................................................................................................
    1. Bibliografia.............................................................................................................

1. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Razão Social: Mercedes-Benz do Brasil Ltda.

Área de Atividades: Montadora Automobilística.

Unidades da Mercedes-Benz no Brasil: São Bernardo do Campo, Campinas e Juiz de Fora.

Localização: Rodovia BR - 040, Km 773, Distrito Industrial II. Juiz de Fora - MG. CEP: 36092-

Número de Colaboradores: 940 colaboradores, aproximadamente.

3. HISTÓRICO MERCEDES-BENZ MUNDIAL

A história da Mercedes-Benz se iniciou no sul da Alemanha, com o pioneirismo de Gottlieb Daimler juntamente com Wilhelm Maybach e Karl Benz, responsáveis, independentemente e paralelamente, pela invenção do primeiro automóvel internamente movido por um motor de combustão. Karl Benz inventou o primeiro automóvel realmente movido através de um motor de combustão interna em 1885 e possuía três rodas. Também em 1885, Gottlieb Daimler e o seu colega engenheiro, Wilhelm Maybach, foram premiados por terem construído o primeiro protótipo de um motor movido a gás.

Gottlieb Daimler Karl Benz Wilhelm Maybach

Em 8 de Março de 1886, Daimler comprou uma carroça e, juntamente com Maybach, juntou um motor a esta mesma carroça, criando um automóvel de quatro rodas movido por um motor como muitos anteriormente feitos por eles. Tal determinação de inovar fez surgir também a construção do primeiro ônibus, do primeiro caminhão com motor a gasolina e do primeiro caminhão a Diesel do mundo.

Gottlieb Daimler foi responsável pela criação da Companhia Daimler, que se iniciou em Cannstatt no ano de 1882 como uma oficina de testes. O engenheiro Wilhelm Maybach era seu amigo e o ajudou no desenvolvimento de motores. Surgem

os primeiros motores a gasolina com quatro tempos, que eram montados em carruagens e alguns anos depois produziriam os primeiros automóveis.

Primeiro carro produzido Primeiro caminhão produzido

A estrela de três pontas, símbolo da marca, foi desenhada por Gottlieb Daimler em que cada ponta representava o ar, a terra e o mar mostrando que os motores desenhados adaptavam-se a estes três meios. A estrela apareceu primeiramente num automóvel Daimler datado de 1901 e viria a ser usada então pela Mercedes-Benz. O círculo à volta da estrela viria a ser desenhada por Karl Benz juntando na parte inferior o seu nome.

O comerciante alemão Emil Jellinek inicia a produção de automóveis Daimler e a história da marca Mercedes ao adquirir, em 1897, o seu primeiro automóvel Daimler para participar de competições automobilísticas. Em 21 de março de 1899 competiu no rali Nice-Megagnon-Nice, utilizando o pseudônimo "Mercedes", pois segundo ele esse

Na Alemanha, em 1926, como resultado do trabalho iniciado por Daimler e Benz surgiu a Daimler-Benz AG, uma fusão que ocorreu com o objetivo de oferecer aos clientes os melhores produtos, com qualidade insuperável.

Em 1924, nos Estados Unidos, Walter P. Chrysler lançou o automóvel Chrysler Six, surgindo assim em 1925 a Chrysler Corporation, com a matriz nos Estados Unidos e uma filial no Canadá. Em novembro de 1998 ocorre a fusão entre Daimler-Benz e Chrysler fazendo surgir a DaimlerChrysler AG, detentora de marcas como Mercedes- Benz, Chrysler, Dodge e Jeep. Ao longo dos anos, a empresa tornou-se, uma das mais respeitadas entre os clientes, em especial no mercado norte-americano, devido ao emprego de tecnologias inovadoras e marcas automotivas fortes.

Walter Chrysler

3.1. VISÃO, MISSÃO, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E VALORES

O objetivo da Mercedes-Benz é ser referência como produtora e fornecedora brasileira dos melhores veículos comerciais, agregados, automóveis, componentes e serviços atendendo às necessidades e expectativas dos seus clientes e criando valor para o seu acionista e os demais públicos com os quais a Mercedes se relaciona.

A empresa tem como missão ser reconhecida como uma fabricante/fornecedora mundial de veículos comerciais, automóveis, agregados, componentes e serviços. Para isso, trabalha para manter-se como a fornecedora número um de uma linha completa de

veículos comerciais de alta qualidade e de serviços relacionados que excedem as expectativas do cliente. Busca continuamente otimizar o seu negócio de automóveis, fornecendo veículos de alta performance e confiabilidade, proporcionando aos seus colaboradores oportunidades de destaque, desenvolvimento profissional e um ambiente que os motive.

Os seus objetivos estratégicos são:

Crescimento Rentável: gerar lucratividade sustentável e ser referência na indústria brasileira; atingir rentabilidade planejada - atingir eficiência na compra de materiais conforme planejado; cumprir Budget estabelecido - atingir faturamento e margem de contribuição planejada com Peças Genuínas

Produtos Superiores e Satisfação dos Clientes: oferecer produtos com alto nível de competitividade em custo e qualidade; atingir os índices de satisfação dos clientes (CSI/AEP) - manter os custos de garantia abaixo do valor planejado; contribuir para o aprimoramento da qualidade dos nossos fornecedores - atingir Nota Audit planejada

Liderança em Inovação e Tecnologia: oferecer produtos inovadores tecnologicamente e dentro dos prazos planejados; lançar novos produtos de Caminhões e Ônibus com qualidade assegurada e dentro dos prazos e atingir o lead- time planejado para solução de problemas de Campo.

Presença e Integração Globais: estabelecer posição de liderança tanto no mercado interno quanto no externo; atingir participação e volume de vendas no mercado interno - atingir volume de exportação planejado; atingir participação planejada do Banco Mercedes-Benz no financiamento de veículos comerciais e automóveis

Marcas Líderes: ser referência em qualidade da marca no mercado; ser líder em Qualidade da Marca nos segmentos em que atuamos.

Excelência Operacional: ser uma empresa com excelência nos processos

Integridade

 Queremos, constantemente, ser exemplo daquilo que nós mesmos esperamos e exigimos dos outros.

 Seguimos fielmente tanto as determinações legais e empresariais, assim como as regras gerais de comportamento ético. Fazemos tudo isso sem exceções.

 Cumprimos aquilo que prometemos.

Disciplina

 Nossos debates baseiam-se em fatos, são transparentes, justos e apaixonados.

 Comunicamos com clareza as razões das nossas decisões.

 Assim que uma decisão é tomada, esta é assumida de modo unânime e realizada sem interrupções e sem erros.

 Mantemo-nos concentrados nos processos definidos ou padronizados.

 Estabelecemos resultados claros e específicos. Qualquer desvio leva a conseqüências.

4. MERCEDES BENZ NO BRASIL

Desde 1953 a Mercedes está presente no Brasil e possui duas plantas de produção - São Bernardo do Campo (SP) e Juiz de Fora (MG), além da planta de prestação de serviços aos consumidores, localizada na cidade de Campinas (SP).

Algumas vantagens a respeito dessas localizações são:

  • A maior parte dos fornecedores de partes de automóveis brasileiros estão localizados na região Sul/Sudeste brasileira;
  • É onde mais de 80% do poder de compra do país está concentrado.

Seu maior investimento é na própria marca, que consiste na qualidade elevada, tecnologia avançada e pleno atendimento aos novos conceitos veiculares, e no que ela representa em termos de status, tendo-se em conta que esse é o perfil dos seus compradores (pessoas que visam conforto, segurança e luxo).

A força do pioneirismo e da liderança da marca Mercedes-Benz está intimamente ligada à história da industrialização brasileira. Desde 1956, quando produziu o primeiro caminhão nacional, que abriu caminho para a consolidação dos motores a diesel, a empresa vem contribuindo para o desenvolvimento e a modernização do país. Ao atender as variadas condições de uso e necessidades de transporte de bens e cargas em geral, a empresa desenvolveu a mais completa e moderna linha de caminhões do Brasil. A unidade industrial de São Bernardo do Campo concentra a fabricação de mais de 30 modelos - leves, médios, semi pesados, pesados e extra pesados - com múltiplas opções de motores. Os veículos produzidos nessa unidade são reconhecidos por sua durabilidade e flexibilidade de aplicações.

Equipados com a nova geração de motores movidos a diesel com gerenciamento eletrônico, os caminhões Mercedes-Benz propiciam menores custos de operação e manutenção, além da redução na emissão de poluentes

Há também o nicho de mercado para ônibus, cuja liderança absoluta no mercado

Nos anos 60, a empresa exporta os primeiros ônibus, e também chega o marco de 100 mil veículos fabricados em São Bernardo do Campo.

No ano de 1973, com a crise do petróleo, a empresa amplia sua posição no mercado, pelo fato de ser a única montadora a oferecer motores a diesel. Como líder do mercado, lança vários novos motores, caminhões e ônibus. Neste mesmo período, com as vendas bem sucedidas, a Mercedes decide abrir mais uma linha de caminhões em São Bernardo do Campo e também transfere a produção de ônibus para Campinas em 1979.

O ano de 1980 é marcado no mercado pela Mercedes Benz com o programa Proálcool (Programa Nacional de Álcool). A montadora lança diversos modelos de caminhões movidos a álcool. Nesta década, lança um centro de treinamento e o programa de trainee. Em 1988, a empresa completa 100 mil unidades exportadas e cria novos modelos de caminhões e ônibus. Primeiramente a categoria de modelos leves, no ano seguinte, cria para a linha de médios e semi-pesados, e em 1990 os modelos pesados.

Os anos 90, a marca Mercedes conquista vários avanços em nosso país, é a primeira empresa no Brasil a ganhar o certificado ISO 9001 e entra para a história com o lançamento de motores com gerenciamento eletrônico. Inaugura em São Bernardo o Centro de Desenvolvimento Tecnológico, o CDT. Em 1994, iniciou a aplicação da ferramenta Kaizen na empresa, instrumento que tinha como papel fundamental promover a melhoria contínua do processo. Nesta mesma década, um fato histórico e importante para o Brasil foi a construção da montadora de carros Mercedes-Benz em Juiz de Fora, uma das mais modernas unidades da marca.

Os anos posteriores a 2000, a empresa entra em uma nova fase, deixa de ser apenas Daimler para ser Daimler Chrysler. E em 2001 conquista o certificado ISO

Planta Mercedes-Benz em São Bernardo do Campo atualmente

A Mercedes tem participado ativamente do desenvolvimento do Brasil, gerando empregos, investindo em qualidade e tecnologia.

Inicialmente a produção era feita exclusivamente para exportação, mas com a nacionalização do modelo em 2009 a produção passou a ser voltada também para o mercado interno, com o CLC 200 K representando a classe no mercado brasileiro.

Em 2011 a fábrica passou, e ainda está em adaptação, por um processo de transição, adotando um novo sistema de produção chamado TOS – Truck Operating System , voltado para a produção de caminhões. Atualmente, na planta, são produzidos os modelos Actros (extra pesado) e Accelo (leve). E, para o ano de 2013, uma das metas da Mercedes é o Projeto de Nacionalização do Actros, já iniciado ao final de 2012.

Diante de um cenário de expansão econômica, a empresa renovou sua confiança no País ao anunciar a ampliação de seus negócios, em médio e longo prazo, para atender a alta demanda nos mercados brasileiro e latino-americanos.

A fábrica de Juiz de Fora foi pioneira na adoção de novas técnicas de produção, organização e trabalho em equipe.

A organização comercial da empresa inclui também a importação de automóveis, utilitários e minivans que, somados aos modelos e veículos fabricados no país, formam uma linha completa de produtos para atender às diversas necessidades do mercado brasileiro e sul-americano.

Histórico:

1999 - Início das Operações — Juiz de Fora foi considerada a montadora mais moderna da América Latina e pioneira no processo de pintura a base de água e tecnologia favorável ao meio ambiente.

1999 - 2005 – Produção do Classe A.

2001 - 2004 – Montagem do Classe C.

2005 - 2007 – Produção do Classe C Sport Coupé.