RALATÓRIO DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO
O LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO conta a história de John Daily, um homem de
negócios aparentemente bem-sucedido mas que começou a ter problemas em várias áreas
da vida.Relutante mas vencido pela insistência da mulher Rachel, John resolve participar de
um retiro sobre liderança onde encontra um ex-executivo que tinha desaparecido do mundo
dos negócios há muito tempo.Tratava-se de Leonard Hoffman, que agora era um dos frades
chamado de irmão Simeão e quem iria ministrar as aulas daquela semana.
No primeiro capítulo intitulado de As Definições o autor aborda as definições de
liderança que é “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente
visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”.Também foi
mostrada a diferença entre poder e autoridade, enquanto poder é “a faculdade de forçar
ou coagir alguém a fazer a sua vontade por causa de sua posição ou froça mesmo que a
pessoa preferisse não fazer”, autoridade é “a habilidade de levar as pessoas a fazerem de
boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal”.Foi mostrado também
como cada uma das atitudes mostradas atrás são usadas, ora o poder, quando a situação
exige-o,ou para colocar limites, ora a autoridade para influenciar e conseguir êxito.Também
foi pecebido o perfil de cada um dos personagens através da fala e opiniões dadas.
O segundo capítulo, O Velho Paradigma, foi discutido sobre o comportamento das
pessoas como numa abordagem psicológica, sobre as necessidades humanas que vão além
do dinheiro, pois segundo o autor “não são as coisas materiais que nos trazem alegria na
vida pois “os maiores prazeres da vida são totalmente grátis”.Foi destacada a importância
de que liderar é remover obstáculos, é facilitar a vida dos liderados, e por último, liderar é
servir.Para que se possa servir é necessário suprir necessidades, por isso é preciso definir a
diferença entre necessidade e vontade. “Uma vontade é simplesmente um anseio que não
considera as conseqüências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja”. Já uma
necessidade é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem-estar do ser
humano”.Também foi falado sobre a velha Estrutura Organizacional, baseada no antigo
paradigma, que era o seguinte:
E proposta a nova Estrutura Organizacional que deveria existir:
