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Projeto Integrador PRIMT 2, Trabalhos de Gestão Empresarial

Projeto Integrador PRIMT 2, Português 2

Tipologia: Trabalhos

2019

Compartilhado em 26/11/2019

roni-rocha-adomaite
roni-rocha-adomaite 🇧🇷

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1 – Tema
ESTUDO SOBRE A QUALIDADE NO PROCESSO DE PRESTAÇÃO DE
SERVISOS: MÃO DE OBRA EM APLICAÇÃO DE GRAFIATO.
2 – Empresa
CASA NOVA LTDA
3 – Objetivo Geral
Trazer vantagens competitivas diretas à empresa com suporte à tomada de
decisão introduzindo inovação em seus processos.
4 – Objetivo Especifico
Apresentar uma metodologia de planejamento das ações a serem tomadas
por meio de uma visão holísticas dos processos, focando em alcançar uma melhor
eficácia dos participantes na prestação de serviços e garantir vantagens sobre o
mercado.
5 – Problema da pesquisa
Como estruturar o processo de forma que todos os participantes tenham uma
visão holística do projeto e busquem a melhoria constante?
A maioria das empresas sabe a importância de inovar em um mundo cada vez
mais dinâmico, porém, a dificuldade para planejar e implementar a inovação se torna
um obstáculo para a maioria delas, como superar este obstáculo?
6 – Metodologia
PAGE \* MERGEFORMAT 4
Gestão Comercial – PRIMT – FATEC – Itaquaquecetuba – 2012
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1 – Tema

ESTUDO SOBRE A QUALIDADE NO PROCESSO DE PRESTAÇÃO DE SERVISOS: MÃO DE OBRA EM APLICAÇÃO DE GRAFIATO.

2 – Empresa

CASA NOVA LTDA

3 – Objetivo Geral

Trazer vantagens competitivas diretas à empresa com suporte à tomada de decisão introduzindo inovação em seus processos.

4 – Objetivo Especifico

Apresentar uma metodologia de planejamento das ações a serem tomadas por meio de uma visão holísticas dos processos, focando em alcançar uma melhor eficácia dos participantes na prestação de serviços e garantir vantagens sobre o mercado.

5 – Problema da pesquisa

Como estruturar o processo de forma que todos os participantes tenham uma visão holística do projeto e busquem a melhoria constante?

A maioria das empresas sabe a importância de inovar em um mundo cada vez mais dinâmico, porém, a dificuldade para planejar e implementar a inovação se torna um obstáculo para a maioria delas, como superar este obstáculo?

6 – Metodologia

Para a realização deste Estudo adquirimos informações em livros, pesquisamos sobre o assunto pela internet para formular idéias e conhecer as necessidades comuns em ambientes organizacionais e seus processos, fizemos um estudo na empresa Casa Nova focando o produto grafiato, e realizamos uma pesquisa de satisfação interna e externa para verificar a qualidade dos processos nos serviços prestados pela empresa.

7 – Revisão de literatura

GERENCIAMENTE DE OPERAÇÕES E PROCESSOS

A FUNÇAÕ DE OPEREÇÕES É O CONJUNTO DE ATIVIDADES DA

ORGANIZAÇÃO QUE PRODUZ BENS E SERVIÇOS, CADA ORGANIZAÇÃO TEM

UMA FUNÇÃO DE OPERAÇÕES, POIS PRODUZEM ALGUM MIX DE PRODUTOS

E SERVIÇOS. O GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES E DE PROCESSOS PODE

MELHORAR OU QUEBRAR UM NEGÓCIO,COMO A FUNÇÃO DE OPERAÇÕES

TEM RESPONSABILIDADE POR GRNDE PARTE DOS CUSTOS SOB

CONTROLO.

SE UM NEGÓCIO ADOTA UMA PERSPECTIVA DE PROCESSO, ELE ENTENDE

QUE TODAS AS PARTES PODEM SER VISTAS COMO PROCESSOS

EFICIENTE DE OPERAÇÕES.SEM UM GERENCIAMENTO DE PROCESSOS

EFICIENTE, O MELHOR PLANO ESTRATÉGICO PODE SE TORNAR REALIDADE.

RECURSOS TRANSFORMADOS SÃO OS RECURSOS QUE SÃO MODIFICADOS

DE ALGUMA FORMADENTRO DE UM PROCESSO,EXISTEM DOIS TIPOS DE

RECURSOS, DE TRANSFORMAÇÕES QUE FORMAM O ALICERCE DE TODOS

OS PROCESSOS, SÃO ELES:AS INSTALAÇÕES E AS PESSOAS.

PREPARAR UMA PROPOSTA PRECISA DE CONTRIBUIÇÕES, PRINCIPALMENTE

DOS DEPARTAMENTOS DE CUSTOS E FINANÇAS E RELAÇÕES COM O

CLIENTE, MAS TAMBÉM PRECISA DE CONTRIBUIÇÕES MENORES DE

OUTROS DEPARTAMNETOD. UM DOS MAIORES ENGANOS QUE UM NEGÓCIO

10 – Cronograma

05/03/2012 – Delimitamos o tema;

06/03/2012 – Pesquisamos os livros na biblioteca e iniciamos a leitura;

07/03/2012 – Definimos os objetivos e iniciamos o problema de pesquisa;

08/03/2012 – Finalizamos o problema de pesquisa;

9 – Referências Bibliográficas

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 7ª Ed. Rio de Janeiro: Elsevier. 2003.

CURY, Antonio. Organização e Métodos: Uma visão holística. 8ª Ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas. 2009.

SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON E BETTS, Nigel, Stuart, Robert e Alan. Gerenciamento de operações e de processos : Princípios e pratica de impacto estratégico. São Paulo: Bookman. 2006

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