Planejamento Logístico na
Cadeia de Suprimentos
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Gestão de Suprimentos na Cadeia de Produção: Logística e Fornecedores, Notas de estudo de Logística
Este documento aborda a importância da gestão de suprimentos na cadeia de produção, enfatizando a necessidade de planejamento estratégico e desenvolvimento de fornecedores estratégicos. O texto discute os desafios da gestão de suprimentos, como a identificação da demanda, a gestão de urgências e a homologação e qualificação de fornecedores. Além disso, são apresentados exemplos de desenho de fluxo de pedidos e layout de logística de suprimentos, além de uma discussão sobre a importância de um bom sistema de informação na gestão de suprimentos.
O que você vai aprender
- Qual é a importância da gestão de suprimentos na cadeia de produção?
- O que é o papel dos fornecedores estratégicos na gestão de suprimentos?
- Quais são as estratégias para planejar e desenvolver fornecedores na gestão de suprimentos?
- Quais são os desafios da gestão de suprimentos?
- Qual é a importância da homologação e qualificação de fornecedores na gestão de suprimentos?
Tipologia: Notas de estudo
2022
1 / 27
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Planejamento Logístico na
Cadeia de Suprimentos
Gestão de Suprimentos
A gestão da cadeia de suprimentos é
uma ferramenta que liga a demanda a rede de
distribuição.
Liga o processo de tal modo que tenham um alto
nível de serviços e produtos COM BAIXO CUSTO.
A competitividade das usinas esta diretamente
ligada com o fim do desperdício e ferramentas de
controles.
Gestão de Suprimentos
Em usinas surgem muitas urgências que podem
comprometer o planejamento estratégico
Quanto custa uma maquina parada?
E se faltar cana na usina?
De quem é a culpa?
Gestão de Suprimentos
E quando a obra esta atrasada?
A industria quebrou?
Vai faltar produto quimico no processo?
O custo da usina parada ou o atraso no
cronograma estabelecido pode trazer grandes
prejuízos.
Quais são alguns desafios
- Planejamento (desenhar o modelo)
- Definição dos Estoques
- Definição do Lead Time
- Conscientização (Mudar cultura)
… antes o fazer a qualquer custo!
- Apoio da Alta Direção
•Qualificação e homologação dos
fornecedores
COMPETITIVIDADE
A “difícil” missão para a
competitividade do Ethanol...
CUSTOS
NÍVEL DE
SERVIÇO
Conseguir equilibrar importantes variáveis:
PLANEJAMENTO
URGÊNCIA
PDF (Programa de Desenvolvimento de Fornecedores)
No desenvolvimento do fornecedor buscamos identificar dentro de cada categoria de produtos/serviços aqueles fornecedores que apresentam desempenho abaixo de um determinado nível mínimo estabelecido pelo comprador. Para isso, há a necessidade de se avaliar os fornecedores em determinados parâmetros como capacidade técnica, qualidade, entrega no prazo, redução de custo, capacidade gerencial, tecnologia de produto e processo, responsabilidade ambiental e saúde financeira, dentre outros quesitos.
EXEMPLO: (item1) Identificação da importância relativa dos produtos/serviços; A primeira etapa deste roteiro trata da identificação dos possíveis itens que devem ter atenção especial e nos quais qualquer alteração no fornecimento tem reflexos significativos sobre as operações da empresa. Normalmente, o interesse fica voltado para os itens classificados como estratégicos ou como gargalos.
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Gestão de Suprimentos Essa^ representação identifica o fornecedor candidato a ingresso no PDF. Para
o item crítico A, os fornecedores 2 e 3 são candidatos a ingressarem no programa. Já para o item B, apenas o fornecedor 3 seria considerado. Finalmente, para o item C, o fornecedor 3 também seria o indicado. Esta classificação também pode ser utilizada para ajudar a empresa a racionalizar sua base de fornecedores, eliminando aqueles que respondam por baixo volume e apresentem desempenho bem abaixo do nível mínimo esperado.
Determinar indicadores
PDF (Programa de Desenvolvimento de Fornecedores)
Transporte e Logística
Transporte e Logística estão entre os elementos mais
visíveis dos custos das usinas
Matriz de Transporte Brasileira
RODOVIÁRIO
FERROVIÁRIO
AQUAVIÁRIO (*)
DUTOVIÁRIO
AEROVIÁRIO
NA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS O MODAL RODOVIÁRIO REPRESENTA
PRATICAMENTE 100% DA DEMANDA NACIONAL
Problemas Estruturais do TRC
Excesso de idade da frota (falta de manutenção
preventiva e corretiva) 90 mil acidentes ano
9,7 Bilhões de prejuízo, impactos sociais e ambientais
Problemas Estruturais do TRC
Má conservação das estradas - falta de fiscalização e
sinalização
(Imprudencia X Condições adversas)
BOMBA RELÓGIO
Com que resultado?
O Segredo
PESSOAS
PROCESSOS
TECNOLOGIA
INFRA ESTRUTURA
Desenhe Sua Logística de Suprimentos [Não existe formula mágica]
SUPRIMENTOS CORPORATIVO
FORNECEDORES (^) FOLLOW-UPLOGÍSTICA
CONFERÊNCIA E LIBERAÇÃO
CONSOLIDAÇÃO E ARMAZENAGEM CD’S VIAGEM
BAIXA DOCTRC
LANÇAMENTO NO SISTEMA
ALMOXARIFADOS
ORIGEM DO PEDIDO
COLETA EMISSÃO DO CTRC
UNIDADES TE - BRASIL
COSTA RICA (^) TAQUARIALTO
Exemplo de Desenho do
Fluxo do Pedido
UNIDADES TE / SP
INDÚSTRIA / MECÂNICA / AGRICOLA E ENGENHARIA