GPH – Gestão do Potencial Humano / Unidade 2 / Planejamento de Recursos - Exercício 03
Fonte: https://blog.softwareavaliacao.com.br/matriz-nine-box-como-aplicar-com-a-avaliacao-de-desempenho/
Nine Box
O ConceitoMatrizNine Box(9 Box)consiste em uma visão precisa e abrangente dos
recursos que a empresa tem à disposição no presente e no futuro. Este recurso é bastante
utilizado para oplanejamento de sucessão,bonificações, treinamento e até
desligamentos.
Devido a sua popularidade no mundo corporativo, cabe lembrar
que cada organização deve adotar práticas de gestão que tenham
a ver com a cultura organizacional atual ou desejada. Copiar um
modelo e implantá-lo quase nunca funciona.
Verifique o contexto de sua empresa, entenda o que está sendo
pedido e só depois recomende uma prática. Lembre que, por mais inovadoras e populares
que sejam as práticas adotadas, nada supera a percepção do gestor e da área de
Recursos Humanos quando fazem um bom acompanhamento e se preocupam com o
desenvolvimento dos avaliados.
Benefícios da Matriz Nine Box
Esta ferramenta se constitui em um ótimo suporte para debates efetivos acerca de gestão de pessoas e talentos nas organizações;
AMatrizrevelaaos Recursos Humanos e aos os gestores os colaboradoresque precisam ser desenvolvidos e os que estão prontos a
suceder;
Simplifica e coloca em uma forma visual o potencial e desempenho dos colaboradores;
Possui baixos custos, já queprecisa apenas do tempo dos gestores.
O Que É Matriz Nine Box (9 Box)?
AMatriz Nine Box (9 Box), é uma ferramenta utilizada para
avaliar o desempenho dos colaboradores na organização.
Avaliando os profissionais em dois parâmetros, seu
desempenho passado e seu potencial futuro.
No plano cartesiano (x, y), em um eixo daNine Boxé
colocado o desempenho e no outro o potencial.
Cada eixo é dividido em três caixas.
Veja a figura a seguir ao lado:
A partir do cruzamento entre o potencial e desempenho,
cada membro da equipe é colocado em um dos
quadrantes.
A figura a seguir mostraações que devem ser tomadasde
acordo com a posição que o avaliadoocupa. Confira:
Sistema de Avaliação de Desempenho
O mercado está em constante evolução e é imprescindível que sua empresa acompanhe essas mudanças para se manterforte e
competitiva. O conceito onde o funcionário é um mero “peão” no jogo empresarial já não existe mais.
Encontrarmão de obra qualificadaestá cada vez mais difícil, e manter seus melhores talentos motivados e produtivos é um grande
desafio para os gestores.
Por isso a importância de umSistema de Avaliação de Desempenho, para dar subsídios aos gerentes obtendo dados concretos e
100% confiáveis sobre desempenho, produtividade e evolução de cada colaborador.
Com aAnálise de Desempenho em Competências ou Metas, identifique seus Talentos e estabeleça o Sistema de Recompensa para
os Melhores Resultados, além do Plano de Desenvolvimento Individual para Melhorias e Aperfeiçoamento.
Por que utilizar a Matriz Nine Box?
ANine Boxé uma ferramenta facilitadora na gestão dos colaboradores, proporcionando uma imagem clara do rendimento de cada indivíduo para
um plano de ação individual.
Tendo este relatório em mãos, é possível desenvolver as competências mais fracas de cada colaborador e tonificar as que já estão fortes. Criando
equipes altamente qualificadas em sua empresa.
