Manifesto Ágil: entenda como surgiu e conheça os 4 valores e os 12 princípios
Metodologias ágeis são um conjunto de técnicas para gestão de projetos que visam melhorar a
produtividade, aumentar a eficiência, otimizar o tempo e elevar a qualidade do trabalho. Dessa
forma, todos os processos passam a ser padronizados, o que mantém o trabalho mais alinhado
com os propósitos e mais rápido.
O Manifesto Ágil é um documento assinado por 17 desenvolvedores de software que
revolucionou a forma de se executar projetos
O grupo que compôs o agile manifesto chegou a conclusão de que as empresas estavam se
preocupando muito mais com o planejamento e a documentação dos ciclos e, por fim, se
esquecendo do ponto-chave: agradar os clientes. As empresas até ditavam valores a respeito
de "excelência" e "integridade", porém ofereciam poucos guias para as pessoas e, em especial,
para os desenvolvedores de software.
O Manifesto Ágil aborda valores que todos os profissionais ali reunidos acordaram em seguir e
disseminar.
Os valores citados no documento são:
Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas;
Software em funcionamento são mais importantes que documentação abrangente;
Colaborações com clientes acima de negociação de contratos;
Responder às mudanças é preferível em vez de seguir o planejamento inicial.
Dentro de um processo de desenvolvimento, os itens à esquerda devem ser prioridades e
possuem mais valor do que os itens da direita
Princípios
Os 12 princípios citados no documento para um desenvolvimento ágil são:
Satisfação do cliente: a satisfação do cliente por meio de%entrega contínua de um
desenvolvimento%deve ser priorizada. O foco está em garantir que o cliente esteja
satisfeito com o produto final. ;
Flexibilidade: o aceite de mudança de requisitos em qualquer etapa ou momento do
processo pode ser realizado para garantir os requisitos do cliente. Inclusive, mudanças
são úteis para que os processos ágeis mantenham uma vantagem competitiva para o
cliente;
Entregar mais em menos tempo: entregas constantes e funcionais ao longo do
desenvolvimento do produto ou serviço devem ser realizadas, no menor intervalo de
tempo possível, sem comprometer a qualidade;
União: deve existir cooperação diária entre os desenvolvedores e todas as partes
envolvidas acerca do negócio e do projeto;
Motivação: manter os indivíduos motivados e confiantes, fornecendo todas as
ferramentas e suporte necessário para que os projetos possam ser realizados com
excelência;
Comunicação: a forma mais eficiente de transmitir informações para a equipe de
desenvolvimento do projeto é através de uma comunicação frente a frente;
Funcionalidade: um sistema funcionando é a única maneira de medir o progresso;
