EEEP OSMIRA EDUARDO DE CASTRO 2022
ALUNO(A): Nº. NOTA
3ª TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DATA: /
1ª AVALIAÇÃO Logística
PROFESSOR: Rafael Pereira Martins
COMPETÊNCIAS
E
HABILIDADES
1. Conhecer os principais conceitos de Logística;
2. Conhecer as principais modais de transporte;
3. Compreender a importância dos processos e suas etapas;
4. Estabelecer conexão com o que está em prática no mercado.
ORIENTAÇÕES
BÁSICAS
Preencha inicialmente o cabeçalho com as informações solicitadas. Leia atentamente cada questão antes de iniciar a
resolução. A resolução deve ser desenvolvida com caneta azul ou preta. Questionamento de correção somente se a mesma
estiver resolvida de caneta. Não marcar duas alternativas na mesma questão.
De acordo com os registros históricos, o inicio da
Segunda Guerra Mundial exigiu grande mobilização
de tropas e de diversos suprimentos para
atendimento às estratégias de combate. Esse fato fez
com que as indústrias da época desenvolvessem um
novo conceito operacional voltado a:
(A) criar material bélico em larga escala.
(B) plano estratégico de entrega de materiais.
(C) desenvolver novos métodos de produção,
movimentação e transporte.
(D) criar sistema de qualidade para linha de
produção. (E) implantar o conceito just in time.
A frase “A única coisa permanente é a mudança”, do
filósofo grego Heráclito, nos leva a pensar no
planejamento logístico. Corresponde a dizer que
temos por principal objetivo orientar as decisões
sobre o abastecimento, movimentação e transporte,
considerando as mudanças e variáveis do mercado.
Essas decisões estão divididas em três níveis,
representados pelo:
(A) planejamento estratégico tático operacional
(B) planejamento analítico departamental
organizacional
(C) planejamento do organograma cronograma de
ações fluxograma
(D) planejamento geográfico político funcional
(E) planejamento estrutural social operacional
Um processo de seleção de pessoal envolve
diferentes instrumentos de avaliação de candidatos,
utilizados pelas empresas para uma contratação que
chegue o mais próximo possível do perfil descrito
que atenda as especificidades da Logística. Alguns
desses instrumentos são:
(A) indicação de outros funcionários
administrativos, análise do currículo e teste de
resistência.
(B) análise de currículo, prova de titulação, membro
da Comissão de prevenção de acidentes e redação.
(C) terapias de grupo, movimentação de pessoal e
análise de autonomia.
(D) análise de currículo, testes, dinâmicas de grupo e
entrevistas.
(E) teste psicológico, ergométrico, de altura e prova
escrita.
A Logística justifica-se no atendimento da demanda
de produtos e serviços diversos. Para atingir seus
objetivos apoia-se em atividades principais
compreendidas em:
(A) pedido de compras, gerenciamento da frota,
realização do inventário, desenvolvimento de redes,
manutenção dos equipamentos, contratação de
pessoal e engenharia reversa.
(B) processamento de pedidos, gerenciamento do
transporte, gestão de estoques, armazenagem,
movimentação dos materiais, embalagem, compras,
planejamento da produção e sistema de informação.
(C) recrutamento e seleção, desenvolvimento de
novos produtos, compras, engenharia reversa,
embalagem, geração de ordem de serviços de
manutenção, instalação de equipamentos e
contratação de terceiros.
(D) logística reversa, sistema de manufatura flexível,
processamento de pedidos, sistemas informatizados
de produção, controle de recebimento de materiais e
pesquisa de mercado.
(E) gerenciamento de centro de distribuição, sistema
de roteirização, contratação de pessoal, compras e
ordem de serviços de manutenção.
Considerando que as mudanças trazidas pela
globalização alteraram as formas de comercialização
de produtos e serviços, exigindo, consequentemente,
uma mudança nos modelos de planejamento e
distribuição de materiais, essas mudanças levaram as
organizações a investirem em logística para atingir
seu objetivo principal de:
(A) disponibilizar matéria- prima na linha de
produção, em conformidade com as especificações
do produto.
(B) disponibilizar informações referentes à
qualidade, entregas e assistência técnica dos
produtos fabricados pela organização.
(C) disponibilizar mão de obra especializada para
atividades de recebimento e expedição de materiais.
