Baixe Introdução à Gestão: Princípios, Funções e Importância do Gestor e outras Teses (TCC) em PDF para Introdução à Gestão Empresarial, somente na Docsity!
PROJETO MULTIDISCIPLINAR
INTRODUÇÃO A GESTÃO
Pedro Henrique de Araújo da Costa Curso do Centro Universitário ETEP em Convênio Interinstitucional com a Faculdade UniBF Curso: Segurança Pública Data de início no curso: 26/04/ Data de envio do trabalho: 21/09/ RESUMO O presente trabalho busca trazer a noção de introdução a gestão, explanando sobre seus princípios e objetivos. Outro ponto do trabalho é demonstrar a importância do gestor, como administrador de pessoas. Inicialmente, pode se dizer que gestão é o ato de administrar, tanto pessoas como instituições, são pessoas com funções especificas de definir e implementar estratégias nas organizações. A atividade de gestão é exercida dentro de organizações, fazendo assim eles tenham características especificas de liderança para que unidos, todos os envolvidos possam atingir os objetivos esperados. Palavras-chave: Gestão; Gestor; Organização
1 INTRODUÇÃO
Gestão pode ser definida como o ato de organizar e gerenciar recursos, pessoas, processos e estratégias com intuito de alcançar um objetivo pré-estabelecido pela equipe ou pela organização. O profissional que exerce a atividade de gestão recebe o título de gestor, e é uma pessoa designada para exercer uma função especifica, a de liderar o trabalho em equipe, de orientar os membros dessa equipe para que os objetivos, as metas pré-estabelecidas sejam cumpridas de forma eficaz. A vida em sociedade sempre foi organizada de forma que as relações entre as pessoas seja a melhor possível, sempre no intuito de se desenvolver, de evoluir, de se proteger contra conflitos de terceiros e para se sobressair em relação ao outro. Para isso a sociedade precisou utilizar da gestão para realizar esses atos, desde gerir seus recursos para enfrentar o frio de um inverno severo, ou a seca, ou até mesmo um cerco em momentos de conflitos, e de gerir seus recursos humanos e elaborar estratégias militares para que pudesse se defender de nações hostis que buscavam tomar a si tais recursos. Todos esses atos, eram geridos por um gestor, que poderia ser um governante de um reino quem mantinha o exército, ou um líder de aldeia que mantinha ela alimentada mesmo no inverno. Diante disso, não importando a proporção que esse gestor tem, ou um rei ou um chefe de aldeia, todos exerciam a função de liderança sobre os demais. Hoje, cada vez mais as organizações buscam pessoas que saibam traçar metas, solucionar problemas de forma inteligente, criativa e que sejam capazes de utilizar o mínimo de recurso para se alcançar objetivos estabelecido. Esses são as principais características que o gestor tem que ter nas organizações modernas.
empresarial, pois trata sobre a vontade do cliente, pois são eles e suas necessidades que vão moldar a organização e a forma de trabalhardo gestor.
O segundo é que o produto e os serviços são resultados dos sistemas, dos processos e dos métodos de qualidade utilizado pela empresa, dessa forma o gestor deve ser capaz de entender os sistemas, os métodos na criação do produto para que chegue com qualidade nos clientes, ou seja o Gestor deve estar a par de todas as etapas da produção do seu produto. O próximo princípio reforça que a qualidade é foco de toda organização, os gestores devem ser capazes de compreender que um produto ou serviço sem qualidade perde espaço no mercado competitivo como o de hoje. Para dominar os métodos de melhoria, assim proporcionar produtos de qualidade, o gestor deve se atentar a organização de sua gestão, tanto de material como de pessoal, ou seja, o ponto principal da gestão é a organização. 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO O gestor é um indivíduo com capacidade de liderar um grupo, as suas ações tem papel tanto direto como indiretamente nos seus resultados. A gestão é definida pelo ato de gerenciamento e estímulo, o profissional que a exerce está sempre em busca do cumprimento de um objetivo comum com a sua equipe e pré- estabelecido dentro, claro, da realidade da organização e seus recursos. Ou seja, o conceito de gestão se mostra muito mais ligado ao uso dos mecanismos humanos a partir de análises, hipóteses e acompanhamento de metas. O gestor deve ser capaz de agregar pessoas, de basear seu trabalho em uma organização pessoal com intuito de atingir objetivos. Um gestor é uma capaz de cumprir metas, de trabalhar em equipe, assim, ele deve ser capaz de dividir a responsabilidade pela melhoria dos resultados. A melhoria dos resultados torna-se uma responsabilidade conjunta entre a organização, seus gestores e clientes ou entre os indivíduos e sua gestão. Estabelecer a gestão para resultados em uma organização não é uma tarefa fácil e nem rápida. A implantação da gestão para resultados é um processo que leva anos, ao invés de dias ou meses.
4 CONCLUSÃO
Como visto anteriormente, entende-se que a gestão forma profissionais que estejam aptos a exercer a função de gestor, capaz de encontrar as melhores formas e estratégias em benefício da instituição a qual estão vinculados, porém não pode ser esquecido que uma boa gestão não se faz sozinho, precisa-se de uma boa equipe, estruturada e coesa e que pense como o gestor. O desempenho deve ser a base que alicerça toda a estrutura da instituição que o gestor está à frente, e a empresa deve atuar de forma que encontre sintonia com tudo o que foi planejado e o que que deve ser colocado em prática. Um dos pontos mais importantes na área de administração para uma empresa ter sucesso no mercado e poder crescer, além de um bom produto ou serviço, é a gestão. Sendo assim, entende-se que um bom gestor é aquele que tem as mais necessárias habilidades práticas para desempenhos e atuação em uma boa gestão, mas sem esquecer das habilidades humanas, as de relacionamento e sintonia com a equipe que por ele é liderada. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS DE AGUIAR, Fernanda Rocha, Processos Gerenciais, SAGAH, 2018 https://www.fm2s.com.br/public/blog/principios-fundamentais-da-gestao https://gestaoindustrial.com/principios-de-gestao/ https://www.intelidata.inf.br/blog/pilares-da-gestao-empresarial/
