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Um guia detalhado sobre a preparação e condução de círculos de diálogo, uma metodologia utilizada para discutir problemas complexos e dolorosos, com o objetivo de melhorar relacionamentos e encontrar soluções. O guia aborda tópicos como a importância da preparação prévia com os participantes, o planejamento dos pontos-chave do círculo e a auto-preparação do facilitador. São descritas as qualidades e habilidades necessárias para um bom facilitador, bem como orientações práticas sobre como criar um espaço seguro e respeitoso durante o processo. Uma referência valiosa para profissionais que atuam com mediação de conflitos, desenvolvimento de equipes e processos participativos.
Tipologia: Notas de estudo
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Não perca as partes importantes!
O círculo é um processo de diálogo que trabalha intencio- nalmente na criação de um espaço seguro para discutir pro- blemas muito difíceis ou dolorosos, a fim de melhorar os relacionamentos e resolver diferenças. A intenção do círcu- lo é encontrar soluções que sirvam para cada membro par- ticipante. O processo está baseado na suposição de que cada participante do círculo tem igual valor e dignidade, dando então voz igual a todos os participantes. Cada participante tem dons a oferecer na busca para encontrar uma boa solução para o problema. O processo de círculo é pré-concebido para discutir como a conversa acontecerá antes de discutir os assuntos difíceis. Consequentemente, o círculo trabalha os valores e diretrizes antes de falar sobre as diferenças ou conflitos. Quando é pos- sível, o círculo também trabalha a construção de relaciona- mentos antes de discutir os assuntos difíceis. A responsabilidade do facilitador é ajudar os participantes a criar um espaço seguro para a sua conversa e monitorar a qualidade do espaço durante o tempo que o círculo esti- ver acontecendo. Se o ambiente se tornar desrespeitoso, é responsabilidade do facilitador chamar a atenção do grupo para esse problema e ajudar o grupo a restabelecer um espa- ço de respeito. As seguintes qualidades são úteis para realizar essa tarefa:
Fazer uso de um processo circular não é simplesmente co- locar as cadeiras em círculo. Uma preparação cuidadosa é essencial para que se tenha uma boa prática quando se uti- lizar esse processo.
Para ajudar a formular as perguntas para o círculo, são usadas as informações sobre os assuntos-chave. Se ficar evidente que mais pessoas são apropriadas para o círculo, os co-facilitadores deverão informar os demais participantes, deverão convidar os outros participantes e conduzir um pré-encontro com quaisquer participantes adicionais.
Reunir as pessoas em um círculo para resolver conflitos requer preparação significativa. Há três tarefas principais na preparação de um círculo:
PreParar as Partes Os dois Co-Facilitadores do Círculo, juntos, se encontram com cada pessoa que concordou em participar, de maneira individual. O objetivo dos pré-encontros inclui:
Nos pré-encontros é importante enfatizar que cada participante tem chance igual de falar; que ninguém pode interromper quem quer que esteja falando; e que sempre é possível simplesmente passar o objeto da palavra adiante, se não desejar falar. Com base nas entrevistas com todos os participantes do círculo, os Co-Facilitadores:
A auto-preparação antes de um círculo específico inclui:
Respirar profundamente, liberando a tensão tanto quanto for possível. Para conseguir centrar-se, você pode respirar profundamente, dar uma caminhada ao ar livre, escutar música, ficar sozinho em silêncio, ou lançar mão de qualquer outra estratégia que você achar que funciona no seu caso. O desenvolvimento de hábitos continuados que cultivem as qualidades que são benéficas para se facilitar um círculo inclui:
trabalhar Para o CresCImento Pessoal – Já que os facilitadores servem de modelo e dão o tom para os círculos, é importante que assuma trabalhar-se internamente. Empenhe-se em trabalhar-se internamente de forma contínua, verificando seus pensamentos e comportamentos regularmente, para verificar se estão de acordo com seus valores fundamentais e princípios do círculo. Logo antes de uma reunião de círculo, tire o tempo para centrar-se e cultivar sua paz interior.
autoConheCImento – Nós todos temos coisas particulares que nos desafiam. Nós todos temos histórias que podem nos predispor a que nossas chaves sejam acionadas por certos assuntos ou tipos de personalidade. Fique atento quanto às suas chaves, às suas “coisas”, e como elas podem afetar o seu papel de facilitador. Pode ser que você tenha dificuldades para se relacionar com pessoas que falam alto e que são escandalosas, ou talvez sua história faça com que seja difícil você ser objetivo em uma discussão a respeito de determinado assunto. Conheça suas dificuldades e trabalhe no sentido de encontrar meios para evitar que interfiram na sua maneira de facilitar.
autoCuIdado – Facilitar é um trabalho emocionalmente desafiador. Cuide-se do jeito que funcionar para você, especialmente durante os períodos em que você estiver facilitando um processo de círculo. Para seu autocuidado, procure incluir doses equilibradas de: