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ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de atividade individual
Disciplina: Governança Corporativa
Aluno: Geisylene C Silva Pelogia
Turma: 2 São Paulo
Tarefa: Matriz de atividade individual
Contexto atual da sociedade indicada
No decorrer dos próximos parágrafos detalharei a estrutura societária do Magazine
Luiza (MGLU3), com o objetivo de analisar os pontos relevantes sobre a governança
corporativa da empresa citada.
O Magazine Luiza é, atualmente, uma plataforma multicanal de varejo brasileira, que
foi fundada em 1957 pelo casal Luiza Trajano Donato e Pelegrino José Donato. Suas
atividades iniciaram como uma loja de presentes no comércio local de Franca – interior de
São Paulo e evoluiu até se tornar uma referência no mercado nacional.
A Magalu, como é popularmente chamada, iniciou o processo de implementação e a
formalização das práticas de governança corporativa em 1992. A partir disso, a empresa
focou suas ações guiadas pelos princípios estabelecidos pelo IBGC, sendo eles: transparência,
equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa, conseguindo, a partir destes
princípios alinhar os interesses de todos os stakeholders.
Com o avanço nas políticas de governança, em 2011, a empresa evolui e iniciou a
abertura de capital e oferta de ações na Bolsa de Valores do Brasil - na modalidade de Novo
Mercado da B3 – nível mais elevado de governança. Vale destacar que as companhias
inseridas nesse modelo da B3 (Novo Mercado) voluntariamente se comprometem a adotar
práticas que superem as exigências da legislação e os direitos dos acionistas.
Desde 2016, a empresa tem como CEO o Frederico Trajano, sobrinho-neto da
fundadora e filho da presidente do atual conselho Luiza Trajano. Sua gestão tem sido
marcada, principalmente, pela transformação digital da companhia.
Atualmente, o conselho da empresa é apoiado por quatro comitês:
• CARC: Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance;
• COFIC: Comitê de finanças e Crédito ao Consumido;
• COPES: Comitê de Pessoas e Cultura Organizacional e;
• COE: Comitê de Estratégia e Inovação.
Toda essa organização estrutural da empresa e definição dos comitês é essencial para
que a companhia se mantenha como referência em governança corporativa, garantindo assim
