Governança Corporativa nas Empresas de Origem Familiar, Notas de estudo de Administração Empresarial

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Governança Corporativa nas

Empresas de Origem Familiar

Andressa Leite Ladário Joicy Roberta Farinha Weskley Villela Carneiro

 (^) CONCEITO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: “No caso específico de empresas familiares, a governança corporativa pode ser entendida como o sistema que engloba todas as relações entre sócios e suas empresas e a forma que os sócios administram as suas empresas. Onde a prática de uma boa governança deve proporcionar, principalmente, transparência, equidade e responsabilidade pelos resultados para todos os sócios da empresa.”

2 - Quais os objetivos dos conselhos criados no novo modelo

de governança familiar, na visão de Lodi (2000)?

O objetivos destes conselhos é facilitar o entendimento entre

familiares, acionistas e gestores. OS conselhos possibilitam

circulação maior de informações, dão transparência aos negócios

e reduzem os conflitos entre os membros da família contribuindo

então pra o sucesso e sobrevivência da empresa de origem

familiar.

3 – De acordo com o código brasileiro das melhores práticas e

governanças Corporativa, quais são os dispositivos que a

administração deve lançar mão? Cite os.

 (^) Formação de comitês para análise mais aprofundada de determinados assuntos, como auditoria independente e questões relacionados á remuneração;  (^) Sugestão quanto ao tamanho do conselho;  (^) Mecanismos formais para avaliação do desempenho do conselho e dos conselheiros;  (^) Importância da liderança ;  (^) Formalização das reuniões;  (^) Definição do escopo de relacionamento do conselho com os proprietários, diretoria, auditores, e conselho fiscal.