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Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA
Aluno(a): SIDNEY CORDEIRO PEREIRA 201751104541
Acertos: 7,0 de 10,0 05/10/
Acerto: 1,0 / 1,
São características da Administração Estratégica, EXCETO:
Domínio da tecnologia de informação Visão estratégica e alinhamento com a Missão da empresa Aumentar a concorrência Adaptação à tendência de globalização Compreensão das mudanças como fator de oportunidade Respondido em 05/10/2021 06:33:
Explicação:
A administração estratégica é o campo onde é efetuado o
planejamento estratégico da empresa tendo como base sua missão,
visão e valores. Neste campo são estabelecidos conjuntos de opções,
diretrizes e valores determinados pelos líderes (alta administração) da
empresa, para que a organização possa ter um bom desenvolvimento
a longo prazo.
Acerto: 1,0 / 1,
Leia as afirmações a seguir sobre o ambiente externo e assinale a alternativa ERRADA:
A análise dos concorrentes informa a empresa sobre os objetivos futuros, as estratégias, premissas e capacidades atuais das empresas com as quais compete diretamente. Ela deve examinar também os complementadores que sustentam a estratégia de um concorrente. Todas as práticas de inteligência competitiva podem ser consideradas legais, por essa razão podem ser sempre consideradas éticas e alinhadas com a estratégia competitiva da empresa. Por meio das análises ambientais, a empresa identifica oportunidades e ameaças. O ambiente geral tem seis segmentos: demográfico, econômico, político/ jurídico, sociocultural, tecnológico e global. O objetivo da empresa é determinar, para cada segmento, a importância estratégica das mudanças e das tendências ambientais. O ambiente externo das empresas é desafiador e complexo. Devido ao impacto do ambiente externo no desempenho, a empresa tem de desenvolver as habilidades necessárias para identificar as oportunidades e ameaças existentes nesse ambiente. O processo de análise do ambiente externo tem quatro etapas: escaneamento, monitoramento,
1 Questão
a
2 a Questão
previsão e avaliação. Respondido em 05/10/2021 06:33:
Explicação:
Inteligência competitiva é uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisado tendências e cenários, e permitindo um melhor processo de tomada de decisão no curto e longo prazo, e por essa razão não tem relação com a ética e a legalidade
Acerto: 1,0 / 1,
Um dos Modelos de elaboração de um Planejamento Estratégico é o Modelo apresentado por Peter Wright o qual estabelece que este processo de elaboração deva ser dividido em quatro etapas, a saber: Etapa de ANÁLISE, de FORMULAÇÃO, de IMPLEMENTAÇÃO e de CONTROLE. Escolha dentre as alternativas abaixo a que possui uma ação que deve ser executada na Fase de ANÁLISE:
O acompanhamento da execução da estratégia A verificação do tipo de liderança presente na organização A definição da Missão da organização A montagem do plano de ação a ser executado durante o período do Planejamento Estratégico da organização A verificação do tipo de poder presente na organização Respondido em 05/10/2021 05:39:
Explicação:
O estabelecimento da missão da empresa precede ao planejamento estratégico.
Acerto: 0,0 / 1,
Analise as Afirmativas abaixo, preencha as lacunas com V para Verdadeiro e F para Falso e assinale a opção correta: I - ( ) Metas são: Mensuráveis, Entusiásticas, Temporais. II -( ) Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequências de ações de uma organização como um todo coerente. III-( ) Os Objetivos ditam quais os resultados precisam ser alcançados, mas não dizem como devem ser conseguidos. IV- ( ) As Decisões Estratégicas são decisões cotidianas, e seu impacto, em teoria, reduz-se a curto prazo.
As afirmativas III e IV estão corretas. As afirmativas I, III e IV estão corretas. As afirmativas I, II e III estão corretas. As afirmativas II e III estão corretas. NRA Respondido em 05/10/2021 06:50:
Explicação:
A Única opção falsa é a IV, pois o impacto das decisões estratégicas são a médio e Longo prazo e não a curto prazo
Acerto: 0,0 / 1,
3 Questão
a
4 Questão
a
5 Questão
a
A matriz de SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico e gestão que tem o intuito de determinar fatores específicos que contribuam para um diagnóstico claro e eficaz sobre determinado negócio. Esta ferramenta define pontos fortes e fracos, identifica oportunidades e aponta para possíveis ameaças do mercado, fatores essenciais na análise e identificação do cenário em que a empresa se encontra e na elaboração de táticas e estratégias para um plano de ação.
Acerto: 0,0 / 1,
O plano estratégico é um instrumento que aborda os seguintes itens, EXCETO:
Concorrência Visão Estratégia Valores Missão Respondido em 05/10/2021 06:51:
Explicação:
O planejamento estratégico é um processo composto por 4 fases: Diagnostico estratégico, Missão da empresa, Instrumentos prescritivos e quantitativos, Controle e Avaliação. Assim, o aspecto relacionado à concorrência não faz parte deste processo.
Acerto: 1,0 / 1,
Marque abaixo a opção que representa reconhecidamente um dos avanços na questão dos do tratamento dos resíduos, com os Consórcios Urbanos de Resíduos Sólidos:
O grande avanço em relação as Operações urbanos / Consórcios Urbanos, foi alcançar seu objetivo real que era de acabar com a sobrevivência inadequada das populações que viviam dos lixões. Os Consórcios entre Municípios foi a forma encontrada para que a instalação de aterros sanitários e sua plena manutenção não se tornasse no futuro novos lixões. A gestão dos aterros sanitários, segundo o Ministério das Cidades, nuca chegou a ser um dos grandes problemas para os municípios brasileiros. Ao contrário a Legislação Ambiental Brasileira não tratou deste tema por ser um problema irrelevante. Verdadeiramente não podemos afirmar que tais operações urbanas poderão gerar qualquer tipo de benefício para a sociedade. Os Consórcios Urbanos acabou definitivamente no Brasil com os lixões. Respondido em 05/10/2021 05:48:
Explicação:
O consórcio entre os municípios é uma ação de Responsabilidade Ambiental que representa um conjunto
de atitudes, individuais ou empresarias, voltado para o desenvolvimento sustentável do planeta. Ou seja,
estas atitudes devem levar em conta o crescimento econômico ajustado à proteção do meio ambiente na
atualidade e para as gerações futuras, garantindo a sustentabilidade.
Acerto: 1,0 / 1,
Cristóvão foi convidado para integrar a equipe condutora do planejamento estratégico de uma determinada organização e ao dar o ponto de partida para os trabalhos, estabeleceu o seguinte roteiro: I Definição da missão e propósitos da empresa. II Elaboração do diagnóstico estratégico. III Definição de objetivos e formulação de estratégias. IV Avaliação da estratégia. V Implantação da estratégia. Objetivando auxiliá-lo, estabeleça as fases que ele deve seguir para que o trabalho desenvolvido tenha um sequenciamento lógico e consequentemente maior chances de êxito.
8 a Questão
9 a Questão
10 Questão
a
II, I, III, IV e V V,I, IV, III, II II, I, V, III e IV III, II, IV, I e V II, I, III, V e IV Respondido em 05/10/2021 05:45:
Explicação:
Planejamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro de um contexto, definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões visando atingir objetivos, a fim de alcançar o sucesso.
