

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Os melhores documentos à venda: Trabalhos de alunos formados
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Comunidade
Peça ajuda à comunidade e tire suas dúvidas relacionadas ao estudo
Descubra as melhores universidades em seu país de acordo com os usuários da Docsity
Guias grátis
Baixe gratuitamente nossos guias de estudo, métodos para diminuir a ansiedade, dicas de TCC preparadas pelos professores da Docsity
Cadeira de Trabalho de Conclusão de Curso. 4° ano, Gestão de Recursos Humanos, MSc. Bruno Dala.
Tipologia: Trabalhos
1 / 3
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!
Discente: Zenaide Lourena Muteka Antunes Martins da Cruz – 181542 4º ano Sala: B00 8 Turma: 41 /N Docente
MSc. Bruno Dala LUANDA - 2025
1. Objetivo ✓ Desenvolver e implementar um programa de reconhecimento e recompensa que aumente a motivaçao dos colaboradores. 2. A motivaçao organizacional refere-se ao conjunto de fatores que incentivam os colaboradores a se empenharem em seu trabalho, contribuindo para o alcance dos objetivos da organizaçao. Este conceito e fundamental, pois a motivaçao impacta diretamente na produtividade, na satisfaçao no trabalho e na retença o de talentos. Palavras-chave: Motivaçao (estí mulo, incentivo), Colaboradores (funcionarios, trabalhadores), Empenho (dedicaçao, esforço, compromisso), Produtividade (eficiencia, rendimento), Satisfaçao (contentamento, prazer, alegria) 3. O questionario formulado, baseou-se numa recolha de dados nos 2 funcionarios da Cimangola, para cada funcionario foram feitas duas questoes.