Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

Gerenciamento de Projeto de Construção: Cronograma, Escopo e Restrições, Exercícios de Engenharia Civil

O gerenciamento de um projeto de construção, incluindo a equipe de gestão, o cronograma das atividades, a estimativa de custos, as premissas e restrições de cada tarefa, e a definição dos prazos e responsáveis para cada etapa do projeto. Além disso, aborda as especificações técnicas e padrões de projeto a serem seguidos, a revisão dos projetos de arquitetura e engenharia, e a obtenção das licenças de exploração necessárias.

O que você vai aprender

  • Como são definidos os padrões de projeto e especificações técnicas a serem seguidos em um projeto de construção?
  • Quais são as premissas e restrições de cada tarefa no gerenciamento de um projeto de construção?
  • Quais são as etapas e prazos do cronograma de um projeto de construção?

Tipologia: Exercícios

2021

Compartilhado em 18/11/2021

heron-felix-1
heron-felix-1 🇧🇷

2 documentos

1 / 6

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
GEMPRE Instituto Superior de Engenharia do Porto
1
INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DO PORTO
••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
M E S T R A D O E M E N G E N H A R I A C I V I L
GEMPR
-
G
ESTÃO DE
E
MPREENDIMENTOS
Turma 1NA Grupo G
1161708 Malo Gomes
1190079 Cristiano Ribeiro
1190080 Francisco Felix
pf3
pf4
pf5

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Gerenciamento de Projeto de Construção: Cronograma, Escopo e Restrições e outras Exercícios em PDF para Engenharia Civil, somente na Docsity!

GEMPRE Instituto Superior de Engenharia do Porto

INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DO PORTO

M E S T R A D O E M E N G E N H A R I A C I V I L

GEMPR - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS

Turma 1NA Grupo G

1161708 Malo Gomes

1190079 Cristiano Ribeiro

1190080 Francisco Felix

GEMPRE Instituto Superior de Engenharia do Porto

Pergunta 4

Elabore para o empreendimento [EMPH] o dicionário da WBS.

O dicionário da WBS é um documento que fornece informações abrangentes sobre as entregas,

atividades e programação de cada elemento da Estrutura Analítica do Projeto (WBS), para o

qual fornecerá uma breve descrição do escopo ou declaração do trabalho, resultados

identificados, uma lista de atividades associadas e uma lista de marcos. Isso também pode conter

informações como organização responsável, datas de início e término, recursos necessários,

estimativas de custos, número de cobrança, informações de contrato, especificações de qualidade

e referências técnicas para facilitar o desempenho do projeto. O dicionário da WBS também é

um componente importante da linha de base do escopo.

As informações no dicionário da EAP incluem, mas não estão limitadas a:

  • Identificador de código de contas

(O código de identificação do projeto, por exemplo, 4.5 “Implementar X”, ou o código

de tarefa organizacional, por exemplo 351674 “Implementar X”)

  • Descrição do trabalho

(Uma boa descrição do trabalho fornece uma base sólida para a tarefa e é uma ótima

ferramenta de comunicação que permite que os resultados sejam comparados às

expectativas. Também pode ser comunicado a qualquer pessoa que precise saber o que

precisa fazer em um determinado momento)

  • Premissas e restrições

(Quase todas as tarefas têm premissas e restrições nos pontos em que se cruzam com

outras tarefas do projeto, equipamentos, membros da equipa e linhas de propriedade.

Planejar premissas e restrições dentro da WBS é uma forma de mantê-las sob controle)

 Premissas são pressupostos que devem ser considerados e tratados

como verdadeiros; podem ser definidas como hipóteses, algo que se

assume como válido em determinado momento, por não se ter

informações suficientes. Por serem suposições, podem configurar riscos

ao projeto.

 Restrições podem ser definidas como limitações internas ou externas ao

projeto. As principais restrições podem ser a obrigatoriedade de se

realizar determinada tarefa ou a forma de trabalho de uma equipa, por

exemplo.

  • Organização responsável

(Cada tarefa deve ter um responsável, seja uma pessoa ou unidade organizacional)

  • Marcos do cronograma

(As datas de início e término da tarefa são parte integrante do cronograma do projeto,

que é um componente importante do plano de gerenciamento do projeto. Assim como os

marcos intermediários importantes, podem ser registrados no Dicionário da WBS)

  • Atividades do cronograma associadas

(De acordo com o PMBOK, a WBS é uma subdivisão do projeto orientada para a entrega,

em vez de uma lista de tarefas. No entanto, os dois são frequentemente o mesmo na

Código Indentificador do Trabalho

Descrição do Trabalho

Premissas e Restrições

Organização Responsável

Marcos do cronograma

Atividade do Cronograma Associadas

Recursos Necessários

Requisitos de Qualidade

Critérios de Aceitação Referências Técnicas

Informações Contratuais

Estimativas de Custo

1.1. Gestão do Empreendimento

X X X Dia 1 - início duração: 900 dias

X X X X X X 500 000,00 €

1.1.1. Equipa de Gestão de Projeto

Definir equipa de gestão de projeto, coordenar trabalhos subsequentes e as partes envolvidas

Premissas: equipa em funcionamento harmonioso e complementar Restrições: profissionais inscritos em suas respetivas ordens

[EPISA] (^) duração: 7 diasDia 1 - início Gestão de Projeto (EGP)Definição da Equipa de Gestão de Projeto (EGP)A definir pela Equipa de

De acordo com os melhores padrões para a Equipa de Gestão de Projeto (EGP)

Partes envolvidas cientes e de acordo Legislação pertinente^

Contrato de Gestão do Projeto 450 000,00 €

1.1.2. Termo de Abertura do Projeto

Inicialização formal do projeto, através da redação do Termo de Abertura do Projeto (TAP)

Premissas: elaborado e aprovado do toda a EGP Restrições: Após Trabalho 1.1.

[EPISA] Dia 1 duração: 2 dias

Criação do Termo de Abertura do Projeto

A definir pela Equipa de Gestão de Projeto (EGP)

De acordo com os melhores padrões para a Equipa de Gestão de Projeto (EGP)

Partes envolvidas cientes e de acordo

O próprio Termo de Abertura do Projeto (autorreferenciamento)

n/a 15 000,00 €

1.1.3. Plano de Gestão do Empreendimento

Definir, Preparar e Coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los a um plano de gestão de projeto.

Premissas: elaborado e aprovado do toda a EGP Restrições: Após Trabalho 1.1.1 e 1.1.

[EPISA]

Dia 3 duração: 5 dias

Criação do Plano de Gestão do Empreendimento

A definir pela Equipa de Gestão de Projeto (EGP)

De acordo com os melhores padrões para a Equipa de Gestão de Projeto (EGP) e da empresa [EPISA).

Partes envolvidas cientes e de acordo

O próprio Plano de Gestão do Empreendimento (autorreferenciamento)

n/a 35 000,00 €

1.2. Estudos de Viabilidade X X X (^) duração: 30 diasDia 9 X X X X X X 50 000,00 €

1.2.1. Estudos Económicos

Utilizado como base para a aquisição do terreno e para o desenvolvimento do projeto

Premissas: elaborado por profissionais coimpetentes Restrições: após trabalho 1.1.

[EPISA] Dia 9 duração: 30 dias

Estudos de Viabilidade A definir pela Equipa de Gestão de Projeto (EGP)

De acordo com a política de qualidade da empresa EPISA.

Atenção a limite econômico para que se concluam as adequações necessárias em estudo geológico, geotécnico, ambiental e de ordenamento urbano

Boas práticas do setor n/a 35 000,00 €

1.2.2. Estudo Geológico e Geotécnico

Trabalhos de prospeção e análise dos solos do local com o objetivo de conhecer e quantificar as características do terreno que podem afetar a viabilidade, projeto e construção da obra.

Premissas: elaborado por profissionais coimpetentes Restrições: deve conter informações complementares ao objetivo de 1.2.

[EPIHo] Dia 9 (após PGE)duração: 30 dias^ Estudo Geológico-Geotécnico

A definir pela empresa prestadora do serviço subcontratada

De acordo com as boas práticas do setor e com as normas técnicas em vigor.

De acordo com a legislação vigente

De acordo com as boas práticas do setor, normalização aplivcável e toda a Legislação Nacional relevante

Contrato de prestação de serviços 15 000,00 €

1.3. Terreno X X X X X X X X X X 2 000 000,00 €

1.3.1.Aquisição do Terreno

Compra do terreno para a implantação do empreendimento

Premissas: escolha objetiva e técnica Restrições: após 1.2.1 e 1.2.

[EPIHO]

Dia 40 duração: 50 dias Aquisição do terreno^

A definir pela Equipa de Gestão de Projeto (EGP)

De acordo com os padrões definidos pela EPIHO

Visitas técnicas periódicas até o licenciamento

Escritura, situação fiscal e legislação pertinente

Contrato de promessa de compra e venda 2 000 000,00 €

1.4. Projetos Elaboração dos projectos específicos necessáriosao licenciamento e à execução da obra. X X (^) duração: 240 diasDia 91 X X

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente X^ X^ 500 000,00 €

1.4.1. Arquitetura e Decoração de Interiores

Elaboração do projecto de Arquitectura e de Decoração (Design) de Interiores hoteleiro necessário â execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade e de Acabamentos compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Arquitetura Dia 91 duração: 178 dias

X

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos de arquitetura e com os padrões de qualidade da industria hoteleira.

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Arquitectura

1.4.1.1. Arquitetura

Elaboração dos projectos de Arquitectura necessários ao ante-projeto, ao licenciamento e à execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade e de Acabamentos compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Arquitetura (^) duração: 178 diasDia 91 Projecto de arquitectura

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos de arquitetura e com os padrões de qualidade da industria hoteleira.

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Arquitectura 40 000,00 €

1.4.1.2. Decoração de Interiores

Elaboração do projecto de Decoração (Design) de Interiores hoteleiro necessário â execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade e de Acabamentos compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Arquitetura Dia 201 duração: 40 dias

Projecto de decoração

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia

1.4.2. Engenharia Elaboração dos diversos projecto de engenharia

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia 430 000,00 €

1.4.2.1. Fundações Elaboração do projecto de fundações necessárioao licenciamento e á execução da obra

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia 35 000,00 €

1.4.2.2. Estrutura

Elaboração do projecto de estruturas necessárias ao licenciamento e á execução da obra

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias

Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia

1.4.2.3. Instalações e Equipamentos Elétricos

Elaboração do projecto de Instalações e Equipamentos Elétricos necessário ao licenciamento e á execução da obra

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia 35 000,00 €

Dicionário WBS

1. Desenvolvimento de Empreendimento do Tipo Hoteleiro

Código Indentificador do Trabalho

Descrição do Trabalho

Premissas e Restrições

Organização Responsável

Marcos do cronograma

Atividade do Cronograma Associadas

Recursos Necessários

Requisitos de Qualidade

Critérios de Aceitação Referências Técnicas

Informações Contratuais

Estimativas de Custo

Dicionário WBS

1.4.2.4. Instalações e Equipamentos Eletromecânicos

Elaboração do projecto de Instalações e Equipamentos Eletromecânicos necessário ao licenciamento e á execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia 35 000,00 €

1.4.2.5. Instalações e Equipamentos Mecânicos (AVAC)

Elaboração do projecto de AVAC necessário ao licenciamento e á execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias

Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia

1.4.2.6. Instalações Hidráulicas (Abastecimento, Drenagem Residual, Drenagem Pluvial, Especiais)

Elaboração do projecto de Instalações Hidráulicas necessário ao licenciamento e á execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia 35 000,00 €

1.4.2.7. Infraestruturas de Telecomunicação de Edifícios (ITED)

Elaboração do projecto de ITED necessário ao licenciamento e á execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia 35 000,00 €

1.4.2.8. Estudos de Comportamento Térmico (RECS)

Elaboração do projecto de Comportamento Térmico necessário ao licenciamento e á execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias

Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia

1.4.2.9. Projeto de Condicionamento Acústico

Elaboração do projecto de Condicionamento Acústico necessário ao licenciamento e á execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia 35 000,00 €

1.4.2.10. Rede Predial de Gás Elaboração do projecto de Gás necessário ao licenciamento e á execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias

Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia

1.4.2.11. Segurança contra Incêndios em Edifícios

Elaboração do projecto de SCIE necessário ao licenciamento e á execução da obra.

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia 35 000,00 €

1.4.2.12. Arranjos Exterioes (^) necessário ao licenciamento e á execução da obra.Elaboração do projecto de Arranjos Exteriores

Premissas: Nível de Qualidade compativel com um hotel de 5* Restrições: padrões de projeto de acordo com normas específicas

Gabinete de Projetos de Engenharia

Dia 121 duração: 148 dias Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões para os projetos técnicos específicos

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Projeto de Engenharia 35 000,00 €

1.4.3. Revisão de Projeto Revisão dos Projetos de Arquitetura e das diversas Especialidades de Engenharia.

Premissas: equipa com experiência em revisão de projeto Restrições: normas específicas e exigências contratuais do cliente

Gabinete de Revisão de Projetos

Dia 270 duração: 30 dias

Projecto de engenharia

A definir pelos gabinetes responsáveis, com acompanhamento do Gestor de Projeto (GP)

De acordo com os melhores padrões do setor para a revisão de projeto

De acordo com a legislação vigente

Especificação, desenhos/projetos técnicos, caderno de encargos e legislação (portaria 701-H-2008)

Contrato de Revisão de Projeto

1.5. Licenças e Autorização

Levantamento das licenças para início da obra. Revisão e Submissão dos projetos para entidades licenciadora.

Premissas: análise objetiva e célere Restrições: prazos específicos

Câmara Municipal de Aveiro (CMA), Energias de Portugal (EDP) e Águas de Portugal (ADP)

Revisão e Submissão dos projetos para entidades licenciadoras

Licenças Municipais

Verificar a concessão das licenças necessárias

Definidos pelos órgãos competentes de acordo com a legislação vigente

Análise das licenças

Licenças concedidas pela Câmara Municipal de Aveiro (CMA)

n/a 400 000,00 €

1.5.1. Construção Obtenção de licenças de alvarás necessárias ao arranque da obra

Premissas: análise objetiva e célere Restrições: prazos específicos

[EPIHo] Dia 301 duração: 30 dias?

Projectos de Licenciamento

A definir pela EGP

Definidos pelos órgãos competentes de acordo com a legislação vigente

Análise das licenças Regulamentos e normas técnicas pertinentes

n/a 150 000,00 €

1.5.1.1. Parecer do Turismo de Portugal

Obtenção do parecer favorável do Turismo de Portugal

Premissas: análise objetiva e célere Restrições: prazos específicos

Turismo de Portugal e [EPIHo]

Dia 301 duração: 30 dias? Licenças Nacionais^ A definir pela EGP

Definidos pelos órgãos competentes de acordo com a legislação vigente

Análise das licenças

Normas do Turismo de Portugal (regime jurídico dos empreendimentos turísticos)

n/a 50 000,00 €

1.5.1.2. Licença de Obra Obtenção de alvará de licença de construção

Premissas: análise objetiva e célere Restrições: prazos específicos

Câmara Municipal de Aveiro (CMA) e [EPIHo]

Dia 301 duração: 30 dias? Licenças Municipais^ A definir pela EGP

Definidos pelos órgãos competentes de acordo com a legislação vigente

Análise das licenças Normas e regulamentosda CMA n/a 100 000,00 €

1.5.2. Atividade Obtenção do parecer favorável do Turismo de Portugal

Premissas: análise objetiva e célere Restrições: prazos específicos

Turismo de Portugal, CMA, [EPISA] e [EPIHo]

X Licenças Nacionais e Municipais

A definir pela EGP

Definidos pelos órgãos competentes de acordo com a legislação vigente

Análise das licenças Normas e regulamentos da CMA

n/a 250 000,00 €

1.5.2.1. Autorização de utilização para fins turisticos (Turismo de Portugal)

Requerimento da concessão de autorização de utilização para fins turísticos, submentido à Câmara Municipal.

Premissas: análise objetiva e célere Restrições: Após Trabalho 1.5.2.

CMA ;Turismo de Portugal e [EPIHo]

Dia 901 duração: 30 dias?

Licenças Nacionais e Municipais A definir pela EGP

Definidos pelos órgãos competentes de acordo com a legislação vigente

Análise das licenças

Normas e regulamentos da CMA n/a^ 100 000,00 €

1.5.2.2. Registo Nacional dos Empreendimentos Turísticos (RNET)

Registo na Plataforma Digital RNET, para obtenção de número de registo.

Premissas: análise objetiva e célere Restrições: Até 30 dias após Trabalho 1.5.2.

Turismo de Portugal e [EPIHo]

Dia 901 duração: 1 dias

Licenças Nacionais e Municipais

A definir pela EGP

Definidos pelos órgãos competentes de acordo com a legislação vigente

Análise das licenças Normas e regulamentos da CMA

n/a 50 000,00 €

1.5.2.3. Licenças de Exploração

Obtenção da licença de exploração emitida pela CMA

Premissas: análise objetiva e célere Restrições: Após Trabalho 3.1 ou após 10 dias da realização da vistoria final

[EPISA], CMA e [EPIHo]

Dia 901 duração: 30 dias Licenças Municipais^ A definir pela EGP

Definidos pelos órgãos competentes de acordo com a legislação vigente

Análise das licenças

Normas e regulamentos da CMA n/a^ 100 000,00 €