Gestão de Custos - Slides, Notas de estudo de Gestão de Custos

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Apresentação Formação Profissional

 Técnico Contábil – Sistema Positivo

 Graduado em Ciências Contábeis – UFU

 Pós Graduado em Docência no Ensino Superior - UNICESUMAR

 Pós Graduado em Gestão Fiscal e Tributária – PUC Minas

 MBA em Contabilidade, Auditoria e Controladoria – UNIFAEL

 Pós Graduado em Direito Tributário – UNINTER

 Pós Graduando em Data Science – UNIFAEL

 Experiência profissional (Odebrecht, Cemig, ADM, Bunge, CJ Selecta, Cargill Agrícola

e Genpact)

Prof. Paulo Ferraz

EMENTA

1 – Contabilização dos custos e despesas de produção;

2 – Apropriação e análise dos custos por meio das diversas técnicas de

custeio;

3 – Contabilidade de Custos para fins gerenciais, financeiros e fiscais;

4 – Esquemas de custeio – departamentalização;

5 – Gestão estratégica de custos;

6 – Decisão sobre compra ou produção;

7 – Fixação de preço de venda;

8 – Implantação de sistemas de custeio.

Critérios de Avaliação

1º Bimestre

Prova Bimestral – 25,0 pts (questões fechadas e abertas)

Simulado – 10 pts (questões fechadas e abertas)

Trabalhos – 5,0 pts

Participação – 10,0 pts (exercícios, participações nas discussões, meeting, etc)

2º Bimestre

Prova Bimestral – 25,0 pts (questões fechadas e abertas)

Simulado – 10 pts (questões fechadas e abertas)

Trabalhos (Projeto) – 5,0 pts

Participação – 10,0 pts (exercícios, participações nas discussões, meeting, etc)

Introdução

 Gestão dos Custos

A gestão de custos, todavia, está além das técnicas tradicionais da

contabilidade. Sob o enfoque contábil, os custos podem ser

analisados como Custo Contábil e Custo Gerencial. O Custo

Contábil, subordinado à Contabilidade Financeira, está disciplinado

por normas legais técnicas (princípios contábeis), fiscais

(compulsoriedade na aplicação das leis) e societárias (fatos passados

e rigidez formal).

Gestão dos Custos

Gestão de Custos

A gestão de custos se utiliza de algumas terminologias para identificar e

classificar as movimentações dentro da estrutura gerencial. São elas:

Gasto (sacrifício financeiro para obtenção de um produto ou serviço

qualquer);

Investimento (bem de caráter permanente, não destinado a venda);

Custo (gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de

outros bens ou serviços);

Despesa (bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a

obtenção de receitas);

Perda (valor despendido de forma anormal e involuntária).

Conceito de Despesa

Para a contabilidade, despesas são os gastos

necessários para a obtenção de receita da empresa,

mas não estão envolvidos ao processo de

manufatura ou transformação do produto, como é o

caso dos custos.

Gestão de Custos

Os principais objetivos da contabilidade de custos são:

• Análise de alternativas;
• Avaliar o desempenho;
• Avaliar os estoques;
• Atender exigências fiscais;
• Controle gerencial;
• Controle operacional;
• Determinar o resultado;
• Estabelecer parâmetros;
• Formar preço de venda;
• Obter dados para orçamentos;
• Planejar;
• Tomar decisão.

Gestão de Custos

Formação de Preços

A formação de preço é uma das tarefas mais

importantes para a gestão financeira. Ela garante que

seu empreendimento seja lucrativo, cubra os custos e,

ao mesmo tempo, seja competitivo e atrativo para os

clientes.

Formação de Preços

Custo da Mercadoria Vendida

Custo da Mercadoria Vendida

Exemplo na DRE do impacto do CMV:

Estoque Inicial – 1.

Compras – 1.

Devolução de vendas – 200

Vendas – 3500

Estoque Final - 500

Devolução de Compras – 100

CMV -?

Lucro Bruto -?

Exercício Resolvido

- Classificação Despesas/Custos -