Matéria –Fundamentos da Administração
Versão 2 - 2019 Debora Miceli
A Importância da Administração
Matéria: Fundamentos da Administração
Professora: Debora Miceli
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Fundamentos da Administração: Visão Geral e Estudos de Caso, Notas de estudo de Conflito
Uma visão geral sobre a administração de empresas, com foco em possíveis acertos e erros do papel dos administradores, além de estudos de caso e conhecimentos necessários para um administrador. Além disso, é abordada a hierarquia e comando, com fatores como doutrina, tempo, terreno, mando e disciplina. O documento também aborda temas como a revolução industrial, administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas, teoria da burocracia, teoria neoclássica, administração por objetivos, teoria estruturalista, abordagem comportamental, sistemas, cultura, decisão e liderança, modernidades, responsabilidade social, iso, qfd e outros conceitos relevantes para a administração.
O que você vai aprender
- O que é Teoria Clássica e quais são seus princípios?
- O que é Administração Científica e quais são seus princípios?
- O que é Administração por Objetivos e quais são seus princípios?
- O que é Administração de Empresas e quais são os possíveis acertos e erros do papel dos administradores?
- O que é Hierarquia e Comando e quais são os fatores que a compõem?
Tipologia: Notas de estudo
2022
1 / 140
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A Importância da Administração
Matéria: Fundamentos da Administração
Professora: Debora Miceli
Para pensar...
"Destino não é uma questão de sorte, mas uma questão de escolha; não é uma coisa que se espera, mas que
se busca."
William Jennings Bryan
Fonte: www.ociocriativo.com.br
O que é Administração?
O que diz Chiavenato: “O processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais”. (CHIAVENATO, 2004) Entendo que Administração seja...
Objetivos & Metas
Recursos Organizacionais
Administração do Negócio
O Administrador
Estudo de Caso: Nokia & (Android x Windows)
Saiba mais:
1. Pronunciamento do CEO da Nokia – fev/
http://info.abril.com.br/noticias/mercado/ceo-da-nokia-explica-porque-descartou-o-android- 14022011 - 41.shl
2. Nokia perde a liderança – jul/
http://tecnologia.uol.com.br/ultimas-noticias/reuters/2011/07/29/nokia-perde-lideranca-em-smartphones-para-apple-e-
samsung.jhtm
Créditos Imagem: Google Imagens
Introdução
Matéria: Fundamentos da Administração
Professora: Debora Miceli
O Administrador: CHA
Conhecimentos (Saber)
- Conceitos de Planejamento
- Administração Financeira e Orçamentária
- Noções de todos os processos organizacionais
- Técnicas de Liderança
- Tendências... Habilidades (Saber fazer)
- Planejar a curto, médio e longo prazo
- Gestão de recursos
- Identificar implicações
- Liderar, motivar e alcançar resultados através das pessoas
- Adaptar-se a tendências... Atitudes (Querer fazer)
- Ser exemplo
- Autodesenvolver-se
- Otimizar sempre
- Flexibilizar e - se
- Refletir sempre (lições aprendidas)
- Estar antenado a tendências... E conhecer as “best practices”
Objetivos da Administração
Eficiência (meios) Eficácia (fins) Efetividade Sucesso
Estabelecer métodos
(metodologias), processos,
orientações, normas e
procedimentos
Alcançar: metas e objetivos!
Produzir efeito positivo e
mantê-lo!
Níveis Administrativos & Funções Org.
Alta Administração
(Presidência e Diretoria)
Foco: Objetivos, Políticas, Estratégias e Diretrizes
Média Administração
(Gerência)
Foco: Resolução de Conflitos, Interfaces e Integração
Administração Operacional
(Supervisão, Chefia, Coordenação)
Foco: Processo Produtivo
Operação
(Execução de Atividades)
Foco: Operação
Conselho
Administrativo
Por que as organizações evoluem?
População cada vez maior Necessidades crescentes: naturais e instigações do consumo Aumento da competitividade entre os sistemas (grupos, empresas, países) Arranjos produtivos cada vez mais bem organizados.
A Arte da Guerra
Sun Tzu disse: "Comandar muitos é o mesmo que comandar poucos. Tudo é uma questão de organização. Controlar muitos ou poucos é uma mesma e única coisa. É apenas uma questão de formação e sinalizações“. Os 5 fatores da Guerra: a doutrina: harmonia com o governante; o tempo: estações e mudanças; o terreno: ambiente externo; o mando: sabedoria, sinceridade, benevolência, coragem e disciplina; a disciplina: organização do exército, hierarquia, regulação de rota e provisão de material.
A Administração e contribuintes
Filosofia Iluminismo Descartes: base do pensamento analítico Economia Liberalismo – influência do Estado Adams Smith: “A Riqueza das Nações” Revolução Industrial Princípios da especialização e divisão do trabalho
Referência Bibliográfica
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração – 8. ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.