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Guias e Dicas
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO, Exercícios de Administração Empresarial

RESUMO DA DISCIPLINA, MAIS EXERCÍCIOS

Tipologia: Exercícios

2024

Compartilhado em 04/12/2024

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vitor-nogueira-30 🇧🇷

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Fundamentos da
Administração e
Transformações
Tecnológicas
Proa. Dra. Silmara Gomes
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Fundamentos da

Administração e

Transformações

Tecnológicas

Proa. Dra. Silmara Gomes

Contextualização Histórica da Administração A administração está presente em todos os aspectos da vida, desde empresas e famílias até a gestão pessoal e governamental. Independentemente da área de atuação, todos se deparam com questões de gestão em algum momento. Compreender os fundamentos da administração permite minimizar incertezas e tomar melhores decisões. Historicamente, a administração como a conhecemos teve início no começo do século XX. Antes disso, poucas empresas americanas necessitavam de administradores em tempo integral. A partir de 1880, a complexidade das organizações e os conceitos de negócios evoluíram, impulsionando o surgimento da administração empresarial moderna.

Pré-1850 1

Administração informal em pequenas empresas

Crescimento da complexidade organizacional

Pós-

Surgimento da administração moderna

Abordagem Clássica da Administração

A abordagem clássica da administração, surgida no início do século XX, é

composta por duas teorias principais: a administração científica e a

administração gerencial. Esta abordagem dominou o pensamento

administrativo até os anos 1930.

Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o principal expoente da administração

científica. Ele defendia a criação de métricas e padrões de gestão,

argumentando que a administração deveria ser uma técnica, não apenas

uma habilidade individual.

Administração Científica

Foco em métricas, padrões e técnicas de gestão

Administração Gerencial

Ênfase em princípios gerais de administração

Princípios da Administração Científica

A administração científica, baseada nos estudos de Taylor, apresenta várias ideias centrais:

1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos

2. Divisão do trabalho e especialização do operário

3. Desenho de cargos e tarefas

4. Incentivos salariais

Estes princípios visavam aumentar a eficiência e produtividade nas organizações, estabelecendo padrões e critérios para as

atividades laborais.

1 Análise do Trabalho

Estudo detalhado de cada atividade e tarefa

2 Especialização

Foco em tarefas específicas para aumentar a eficiência

3 Desenho de Cargos

Definição clara de responsabilidades e deveres

4 Incentivos

Remuneração baseada na produtividade

Complementaridade das Teorias Clássicas A administração científica e a administração gerencial, embora concebidas separadamente, são complementares. Enquanto a administração científica foca na resolução de problemas operacionais da base para o topo, a administração gerencial aborda questões gerenciais do topo para a base. A união dessas teorias elimina parte de suas fraquezas individuais, oferecendo uma abordagem mais abrangente para a gestão organizacional. Esta complementaridade foi reconhecida por Fayol, que afirmou que as duas teorias não eram antagônicas, mas sim complementares. Administração Científica Foco em eficiência operacional Complementaridade União das abordagens Administração Gerencial Ênfase em princípios gerenciais

O Futuro do Trabalho e a Tecnologia

Desde a primeira Revolução Industrial, existe uma preocupação recorrente sobre o impacto da tecnologia nos empregos. Cada avanço
tecnológico traz consigo o temor do desemprego em massa. No entanto, a história mostra que, embora algumas profissões desapareçam,
novas oportunidades surgem.
O conhecimento das teorias administrativas nos ajuda a compreender esses ciclos e a mitigar os problemas gerados pela insegurança. À
medida que a tecnologia evolui, as formas de administrar também se adaptam, criando um movimento cíclico de surgimento e extinção de
determinadas atividades.

Automação

Substituição de tarefas
repetitivas

Inovação

Criação de novas oportunidades

Educação

Adaptação às novas demandas

Equilíbrio

Gestão da transição tecnológica