são os canais utilizados pelas empresas para encontrar candidatos que preencham suas vagas
Tipos
Recrutamento Interno
@_ylleh
Elas são essenciais para garantir que a empresa tenha acesso a uma gama diversificada de talentos. A escolha
adequada das fontes de recrutamento pode aumentar a eficiência e a qualidade das contratações. Além disso,
podem variar dependendo do perfil da vaga e das necessidades da empresa.
Envolvem a busca de talentos dentro da própria organização, seja por meio de promoções ou transferências.
Esse método é vantajoso por ser mais econômico, reduzir o tempo de integração e motivar os funcionários a buscar
crescimento profissional.
Recrutamento Externo
Envolvem a busca de candidatos fora da organização, o que inclui o uso de agências de recrutamento, plataformas
de empregos, redes sociais profissionais (como o LinkedIn), feiras de emprego, entre outros.
Essa abordagem permite trazer novos talentos e ideias para a empresa, mas pode ser mais custosa e demorada.
Recrutamento Online
Essa modalidade de recrutamento se baseia no uso de plataformas e ferramentas digitais para captar talentos.
Por meio da internet, as empresas podem alcançar um número maior de candidatos e gerenciar o processo de
seleção de forma mais eficiente.
Vantagens:
Ampla base de candidatos.
Redução de custos operacionais, como entrevistas
presenciais.
Desafios:
Competição acirrada por talentos em plataformas
digitais.
Processamento de um grande volume de currículos
pode ser demorado.
Recrutamento Offline
Embora menos comum atualmente, o recrutamento offline ainda é utilizado por empresas que desejam alcançar
candidatos locais ou que preferem um processo mais pessoal.
Métodos tradicionais incluem anúncios em jornais, feiras de emprego e visitas a universidades.
Vantagens:
Bom para alcançar candidatos que não estão
presentes no meio digital.
Maior interação pessoal com os candidatos.
Desafios:
Alcance limitado.
Processo mais lento e menos eficaz em termos de
escala.
Recrutamento Misto
O recrutamento misto combina as abordagens online e offline, criando uma estratégia mais abrangente e assertiva.
Essa modalidade permite que a empresa aproveite o melhor de ambos os mundos, oferecendo flexibilidade e um
alcance maior de candidatos.
Vantagens:
Combina os benefícios de ambos os métodos.
Flexibilidade para ajustar a estratégia conforme a necessidade.
A tecnologia tem revolucionado o recrutamento. Plataformas como LinkedIn permite alcançar candidatos de
forma mais eficiente, enquanto ferramentas como ATS (sistemas de rastreamento de candidatos) automatizam a
triagem de currículos, tornando o processo mais ágil e assertivo.
O networking e as parcerias estratégicas com universidades e associações profissionais são fundamentais para
atrair talentos. Eventos como workshops e conferências ajudam a identificar e criar conexões com potenciais
candidatos, facilitando futuras contratações.
