Conceitos Básicos SCRUM
Objetivos de negócio -> requisitos ->
O princípio de Pareto também se aplica ao desenvolvimento de software,
onde 20% das funcionalidades costumam gerar 80% ou mais do benefício esperado.
Sempre
7% Frequentimente
13%
As vezes
16%
Raramente
19%
Nunca
45%
Gestão de projetos tradicionais x Ágil
Tradicional(waterfall): Só permite que o projeto avance quando uma fase termina
Inteiramente – conhecido como modo cascata.
Ágil: Software construído por partes(incremental) e cada parte executa-se
Em um ciclo(iterativo), não depende de outra fase para avançar
Tradicional Ágil
Escopo definido na fase
inicial do projeto
(Preditivo)
Escopo definido ao longo
do projeto (Adaptativo)
Projeto é controlado por
fases e marcos
Projeto é controlado por
funcionalidades entregues
Cliente só vê o software
funcionando na fase final
do projeto
Cliente pode ver parte do
software funcionando na
parte inicial do projeto
Resistente a mudanças,
pois gera custos adicionais
Mudanças constantes de
acordo com feedbacks
contínuos.
No waterfall você só descobre o erro após meses e no Scrum em no máximo 30 dias.
O que é ser ágil
Rapidez (Mudança) e desembaraço;
Fazer coisas complexas de formas simples;
Equipes comprometidas com os objetivos;
Maior valor para o cliente;
Scrum
Scrum é um dos frameworks de gerenciamento de projetos ágeis;
Projetos usando equipes pequenas e multidisciplinares produzem os melhores resultados
Pilares do Scrum
Concepção
Análise & Design
Desenvolvimento
Testes
Implantação
Software
Conversar mais e escrever menos
Demonstrar o software constantemente aos
Usuários e obter feedbacks constantes;
Requisitos mudam ao longo do tempo
Aprender progressivamente com o uso do software
