Escritórios Virtuais para serviços temporários ou eventuais
Murilo M. Nogueira
Todo problema contém sua própria solução.
(desconhecido)
Muitos negócios e empresas lidam com atividades de duração
limitada no tempo: promoção de eventos, recrutamento e seleção,
treinamento e vendas sazonais. Essas atividades se caracterizam
pela existência de picos de utilização de recursos - pessoal,
infraestrutura, material - que podem ser periódicos e recorrentes
(comercialização de ovos de Páscoa) ou quase aleatórios (bufês
para festas e casamentos e entrevistas de emprego).
Há também negócios de curtíssima duração, cujo ciclo de vida - criação, projeto, produção e
venda - pode durar algumas semanas ou mesmo dias. Cite-se, como exemplo a produção de
brindes e souvenires para eventos como shows de rock ou os Jogos Pan-americanos.
O que têm em comum ovos de Páscoa, entrevistas de emprego e Cauê?
Capacidade x Ociosidade
As atividades acima mencionadas - temporárias (cíclicas e aleatórias) ou eventuais - possuem
algo em comum: todas exigem grande quantidade de recursos em períodos curtos de tempo. Se
vistas em um gráfico despesas x tempo, tais atividades teriam as formas abaixo:
TEMPO TEMPO TEMPO
DESPESAS
DESPESAS
DESPESAS
ATIVIDADE CÍCLICA ATIVIDADE ALEATÓRIA ATIVIDADE EVENTUAL
TEMPO TEMPO TEMPO
DESPESAS
DESPESAS
DESPESAS
ATIVIDADE CÍCLICA ATIVIDADE ALEATÓRIA ATIVIDADE EVENTUAL
Embora ofereçam possibilidades de lucros em períodos curtos, tais atividades demandam um
investimento em capacidade que poderá ficar ocioso durante a maior parte do tempo. Esse custo
fixo em pessoal e infra-estrutura reduz o potencial de lucro do negócio e pode até mesmo
inviabilizá-lo.
Sobre o autor:
Murilo M. Nogueira é
graduado em Engenharia
(UFRJ), Administração de
Empresas (UERJ) e
Informática (UERJ), com
especialização em
Engenharia Econômica
(UFRJ) e MBA em
Management (FGV-RJ).
É Diretor da Espaço 2D
Escritórios Virtuais.
