Desafio E + S - FGV - Plano de Trabalho (EQUIPE VENCEDORA - NOTA 10), Provas de Administração Empresarial

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PLANO DE

TRABALHO

Inovie

PLANO DE

TRABALHO

Nome da Equipe: Inovie Integrantes: Giovanna Ferreira Mônica; Luís Gustavo Secco; Nicole Abreu Miranda; Raphael Santiago Areal e Rodrigo Queiroz Torrez O presente Plano de Trabalho tem como objetivo fornecer uma estrutura clara e organizada da metodologia aplicada na estrução da Equipe Inovie visando seus objetivos: Objetivos da equipe: Contribuir para o fortalecimento da posição Argo Menthor como líder em pesquisa bioquímica, promovendo a saúde humano por meio da inovação e sustentabilidade, em Belo Horizonte (MG). Objetivo específico: Organizar e desenvolver a equipe Inovie, visando a contração no processo seletivo para gerir o importante projeto da Empresa Argo Menthor no Brasil, a Argonáutica. Esse projeto exige competências diversas para a condução de processos radicais de mudança de organização, com foco na inovação e desenvolvimento.

O respeito às diferenças, a inclusão, a comunicação clara e a empatia são valores inegociáveis que norteiam o relacionamento da equipe. Dessa forma, trabalhamos para manter a comunicação e o bom relacionamento interpessoal. RESPEITO ÀS DIFERENÇAS E INCLUSÃO

COMUNICAÇÃO CLARA E

FEEDBACK CONTÍNUO

EMPATIA

Valorizando as características que tornam cada indivíduo único, sem limitar aspectos culturais, de gênero, raça, idade, habilidades e experiências. Garantindo que todos tenham voz e que suas contribuições sejam reconhecidas. Transmitindo informações, ideias ou instruções de forma simples, objetiva e compreensível, evitando ambiguidades ou mal- entendidos. Promover uma cultura de feedback construtivo e contínuo, onde os membros se sintam confortáveis em dar e receber sugestões. É se colocar no lugar do outro, compreender seus sentimentos, perspectivas e necessidades, e responder de maneira compassiva e respeitosa.

COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO DA EQUIPE

ATIVIDADES DE

INTEGRAÇÃO

Realizando atividades de Team Building visando o fortalecimento dos laços e aumentando a confiança mútua entre os integrantes.

Identificação precoce; Reuniões regulares; Mediação; Acordos de convivência; A solução de conflitos se dará por meio da promoção da escuta ativa, comunicação não violenta e diálogo frequente, visando a identificação precoce das problemáticas , para que o líder atue na mediação , ouvindo as partes envolvidas e buscando o entendimento mútuo. Também, definindo normas de respeito e cooperação que todos aprovem, para instaurar um ambiente colaborativo, onde todos se sintam valorizados e motivados a compartilhar ideias. Assim, as estratégias para mitigação dos conflitos se darão por:

SOLUÇÃO DE CONFLITOS