Controladoria3, Notas de estudo de Contabilidade

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Controladoria

Finanças

Processos integrados ou independentes?

empresas multinacionais.

Difusão da contabilidade gerencial.

órgão administrativo

controle centralizado

delegação da função de controle

ferramenta a contabilidade gerencial.

Conceitos da controladoria

Não há consenso.

Para Borinelli (2006 p. 105), a controladoria é um conjunto de

conhecimentos que se constituem em bases teóricas e conceituais de

ordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao

controle do processo de gestão organizacional.

Peléias (2002. p.13) define que a controladoria :

É uma área da organização à qual se delega a autoridade para tomar

decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o

adequado suporte ao processo de gestão, todavia esse órgão ainda

não está definido como staff ou de linha:

No caso de órgão de linha (controladoria),

este funcionaria como efetivo controlador,

buscando as informações nos sistemas da

empresa e orientando os demais órgãos

sobre sua “performance”.

Porém, no caso de órgão de staff

(controladoria), este apenas efetuaria os

controles e subsidi aria aria a administração

superior com informações sobre o

desempenho da empresa.

Considerando a influência norte-americana, Peters (2004, p. xii) lembra

que partindo-se do enfoque sistêmico, visualizam-se os dois principais

pilares da controladoria:

a) a função de executora do princípio de prestação de contas

(Accountability), por meio do sistema de informação contábil e de

executora técnica das exigências fiscais embutidas nas obrigações

acessórias tributárias; e

b) a função de apoio à gestão econômica de entidade, por muitos

conceituada como contabilidade gerencial. (Management Accounting).

Efetuando uma comparação entre as escolas,

Padoveze (2004, p. 8), escreve:

“ Podemos dizer que a Controladoria seria a

ciência contábil dentro do enfoque controlístico

da escola italiana. Pela escola americana, a

contabilidade gerencial é o que se denomina

Controladoria .”

Apreciando a literatura norte-americana verifica-se a típica

organização da controladoria e suas funções na próxima

figura:

contabilidade tradicional, societária,

subordinada ao Controller,

• atividades:

a contabilidade de custos,

o planejamento tributário,

o desenvolvimento de sistemas e;

orçamentos.

literatura brasileira > um ramo do

conhecimento.

Trabalhos nesse sentido foram também catalogados por Borinelli (2006), de Almeida et al.

(in Catelli, 2001 p.344), Garcia (2003. p.67-68), em que a controladoria apoia-se na Teoria

da Contabilidade e é suportada por várias disciplinas para estabelecer sua base conceitual

necessária à sua atuação.

Identifica-se ainda em outros autores o objeto de estudo da controladoria, principalmente a

gestão econômica.

Teoria da Contabilidade

Gestão de Custos, Planejamento Tributário, Gestão de Finanças,

Gestão de Pessoal, Análise de Investimentos,

Controles Internos e auditoria, Sistemas de Informações.

CONTROLADORIA



principal ferramenta usada pela controladoria ainda é

a contabilidade gerencial.

processo de gestão de um negócio através da

utilização dos registros e controles contábeis.

sistema contábil e financeiro (FINANÇAS).

informações necessárias à avaliação de performance

das unidades de negócios.

comparando o que foi estabelecido no planejamento e

o que realmente está acontecendo.

propicia a tomada de decisões. (direção)

Funções da controladoria

Partindo da pesquisa de Borinelli (2006 p. 135-139) que reuniu a

literatura sobre o assunto a fim de criar a estrutura conceitual básica

da controladoria, são citadas as seguintes funções:

Contábil, Gerencial/estratégica, Custos, Tributária,

Proteção e controle dos ativos, Controle interno,

Controle de Riscos, Gestão da informação.

Observa-se a presença de outras funções na literatura, principalmente

quando se analisam casos específicos, mas estas funções, relacionadas

acima, ainda caracterizam a controladoria atual.

1 - Contábil:

 gerenciar as atividades da contabilidade;

 Acompanhar a tempestividades dos registros,(escrituração);

 Elaborar demonstrações, (balancetes diários, semanais,

quinzenais, mensais, Balanço Patrimonial, DRE, DFC, DVA, DMPL);

 Efetuar análise interpretativa dessas demonstrações;

 Atender as demandas informacionais dos gestores.