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Serão abordados o estudo do comportamento organizacional e a personalidade, a motivação, a liderança, o desempenho e a cultura nas organizações. Além disso, vamos compreender como as pessoas se comportam em contextos organizacionais e como os gestores podem utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional, a satisfação dos funcionários e o bem-estar geral no ambiente de trabalho
Tipologia: Exercícios
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1 - Robert Katz desenvolveu um modelo que identifica três tipos de habilidades necessárias para a eficácia gerencial em suas funções: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. Relacione os três tipos de habilidades aos níveis de gestão: I. Nível intermediário. II. Nível institucional. III. Nível operacional. ( ) Habilidade técnica. ( ) Habilidade humana. ( ) Habilidade conceitual. A sequência correta desta relação é: a.I, II, III b.II, III, I c.III, II, I d.I, III, II e.III, I, II Segundo o modelo de Robert Katz:
a.Empreendedor, chefe de equipe e elo de ligação. b.Líder, empreendedor e negociador. c.Disseminador, monitor e relator. d.Elo de ligação, interpessoal e alocador de recursos. e.Interpessoal, informacional e decisional. A alternativa correta é: e. Interpessoal, informacional e decisional. Explicação: Henry Mintzberg categorizou os dez papéis do gestor em três grupos principais: