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Comportamento Humano nas Organizações Atividades Respondidas, Exercícios de Comportamento Organizacional

Serão abordados o estudo do comportamento organizacional e a personalidade, a motivação, a liderança, o desempenho e a cultura nas organizações. Além disso, vamos compreender como as pessoas se comportam em contextos organizacionais e como os gestores podem utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional, a satisfação dos funcionários e o bem-estar geral no ambiente de trabalho

Tipologia: Exercícios

2025

Compartilhado em 22/04/2025

Kleber.Diego.Moreira
Kleber.Diego.Moreira 🇧🇷

4.4

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Comportamento Humano nas Organizações
Unidade 1 - Atividade de Aprendizagem
1-Robert Katz desenvolveu um modelo que identifica três tipos de habilidades necessárias para a eficácia
gerencial em suas funções: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.
Relacione os três tipos de habilidades aos níveis de gestão:
I. Nível intermediário.
II. Nível institucional.
III. Nível operacional.
( ) Habilidade técnica.
( ) Habilidade humana.
( ) Habilidade conceitual.
A sequência correta desta relação é:
a.I, II, III
b.II, III, I
c.III, II, I
d.I, III, II
e.III, I, II
Segundo o modelo de Robert Katz:
Habilidades técnicas são mais críticas no nível operacional (III), onde os gestores lidam com tarefas
específicas e processos do dia a dia.
Habilidades humanas são essenciais no nível intermediário (I), pois os gerentes médios coordenam
equipes e mediam a comunicação.
Habilidades conceituais são fundamentais no nível institucional (II), onde a alta administração define a
estratégia e a visão organizacional.
Sequência correta:
( III ) Habilidade técnica.
( I ) Habilidade humana.
( II ) Habilidade conceitual.
Resposta: e. III, I, II
2-Mintzberg observou gerentes em seus papéis diários para compreender como eles tomam decisões, se
comunicam e interagem com suas equipes e outras áreas. Nesse sentido, identificou dez papéis que os gerentes
desempenham e os agrupou em três categorias.
Assinale a alternativa que apresenta essas três categorias:
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Comportamento Humano nas Organizações

Unidade 1 - Atividade de Aprendizagem

1 - Robert Katz desenvolveu um modelo que identifica três tipos de habilidades necessárias para a eficácia gerencial em suas funções: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. Relacione os três tipos de habilidades aos níveis de gestão: I. Nível intermediário. II. Nível institucional. III. Nível operacional. ( ) Habilidade técnica. ( ) Habilidade humana. ( ) Habilidade conceitual. A sequência correta desta relação é: a.I, II, III b.II, III, I c.III, II, I d.I, III, II e.III, I, II Segundo o modelo de Robert Katz:

  • Habilidades técnicas são mais críticas no nível operacional (III) , onde os gestores lidam com tarefas específicas e processos do dia a dia.
  • Habilidades humanas são essenciais no nível intermediário (I) , pois os gerentes médios coordenam equipes e mediam a comunicação.
  • Habilidades conceituais são fundamentais no nível institucional (II) , onde a alta administração define a estratégia e a visão organizacional. Sequência correta : ( III ) Habilidade técnica. ( I ) Habilidade humana. ( II ) Habilidade conceitual. Resposta : e. III, I, II 2 - Mintzberg observou gerentes em seus papéis diários para compreender como eles tomam decisões, se comunicam e interagem com suas equipes e outras áreas. Nesse sentido, identificou dez papéis que os gerentes desempenham e os agrupou em três categorias. Assinale a alternativa que apresenta essas três categorias:

a.Empreendedor, chefe de equipe e elo de ligação. b.Líder, empreendedor e negociador. c.Disseminador, monitor e relator. d.Elo de ligação, interpessoal e alocador de recursos. e.Interpessoal, informacional e decisional. A alternativa correta é: e. Interpessoal, informacional e decisional. Explicação: Henry Mintzberg categorizou os dez papéis do gestor em três grupos principais:

  1. Papéis interpessoais : Relacionam-se ao contato humano e à representação da organização (ex.: figura de proa, líder, elo de ligação).
  2. Papéis informacionais : Envolvem coleta, processamento e disseminação de informações (ex.: monitor, disseminador, porta-voz).
  3. Papéis decisoriais : Referem-se à tomada de decisões e alocação de recursos (ex.: empreendedor, solucionador de conflitos, alocador de recursos, negociador). Essa classificação reflete as atividades essenciais que os gestores desempenham no cotidiano organizacional. 3 - Leia a afirmação abaixo: Refere-se à diversidade do ser humano que engloba diferenças físicas: altura, cor da pele, tipo de cabelo, entre outros traços genéticos. Também inclui diferenças culturais: tradições, crenças, valores e comportamentos. Esse conceito refere-se a: a.Diferenças cognitivas. b.Comportamento meso-organizacional. c.Variabilidade humana. d.Habilidade interpessoal. e.Diferenças emocionais. A alternativa correta é: c. Variabilidade humana. Explicação: O conceito de variabilidade humana abrange tanto as diferenças físicas (como altura, cor da pele, traços genéticos) quanto as diferenças culturais (tradições, crenças, valores e comportamentos), reconhecendo a diversidade intrínseca do ser humano. As demais opções focam em aspectos específicos (cognição, emoções, habilidades) ou contextos organizacionais, não englobando a amplitude descrita na afirmação.