Metodologias de Projeto: Conceitos Fundamentais e Modelos de Engenharia de Produto, Slides de Desenvolvimento de Produto

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ENGENHARIA DE PRODUTO

Aula 03: Metodologias de projeto

Tópicos abordados na aula METODOLOGIAS DE PROJETO;

INOVAÇÃO;

PRÓXIMOS PASSOS ENGENHARIA SIMULTÂNEA;

RISCO E COMPLEXIDADE.

No dicionário Michaelis, online, metodologia é um substantivo feminino com o seguinte significado:

1. Parte da lógica que trata dos métodos aplicados nas diferentes ciências;
2. Estudo dos métodos, especialmente científicos;
3. Conjunto de regras e procedimentos para a realização de uma pesquisa;
4. Literatura: estudo e pesquisa dos componentes e do caráter subjetivo de um texto narrativo, poético ou dramático. As metodologias que envolvem os projetos

No dicionário Michaelis, online, metodologia é um substantivo feminino com o seguinte significado:

1. Parte da lógica que trata dos métodos aplicados nas diferentes ciências;
2. Estudo dos métodos, especialmente científicos;
3. Conjunto de regras e procedimentos para a realização de uma pesquisa;
4. Literatura: estudo e pesquisa dos componentes e do caráter subjetivo de um texto narrativo, poético ou dramático. As metodologias que envolvem os projetos

Podemos observar que a metodologia, simplificando, é uma sequencia de etapas estruturadas que, se corretamente seguidas irão “formar” o projeto (em formato de documento); essas etapas seguem uma lógica, e geralmente são semelhantes (a outros projetos), porém, em algumas dessas etapas são dependentes do tipo de produto ou serviço que está sendo desenvolvido. Muitos autores têm estudado diversas metodologias envolvendo o desenvolvimento dos projetos, alguns dessas metodologias serão mostradas neste aula. As metodologias que envolvem os projetos

A Metodologia de Hubka

Hubka (1987) fez o desdobramento em duas partes de seu modelo, sendo a primeira baseada na hierarquia das atividades relacionadas ao projeto, onde os processos técnicos – uma das etapas da progressão do projeto – estão no nível mais alto, divididos em:

• (^) Operações de projeto – definição da estrutura funcional do objeto;
• (^) Operações básicas – métodos que serão utilizados para as operações de projeto;
• Atividades elementares – documentação do projeto;
• (^) Operações elementares – tarefas pontuais, organização, dimensionamento e/ou projeto de peças etc. As metodologias que envolvem os projetos

Modelo de Ulrich & Eppinger

• (^) Esse modelo, que em relação ao de Hubka é sua maior generalidade, aborda: marketing, projeto e manufatura.
• Possui cinco etapas para a realização de um projeto:
  1. Desenvolvimento do conceito do produto;
  2. Desenvolvimento dos sistemas do produto;
  3. Projeto detalhado;
  4. Testes e melhorias;
  5. Preparação para a produção. Nas etapas de:
  • (^) Marketing – demandas e necessidades de mercado, geração de conceitos e estimativa de custos;
  • Projeto – definição do design do produto, análise do mix de produtos e a contratação dos fornecedores. As metodologias que envolvem os projetos

Modelo de Ulrich & Eppinger

1. Desenvolvimento do conceito do produto; Marketing – demandas e necessidades de mercado, geração de conceitos e estimativa de custos. 2. Desenvolvimento dos sistemas do produto; Definição do design do produto, análise do mix de produtos e a contratação dos fornecedores: - (^) Projeto detalhado; - Testes e melhorias; - (^) Preparação para a produção. As metodologias que envolvem os projetos

Modelo de Ulrich & Eppinger

5. Preparação para a produção Prepara-se os testes de produção para adequação da linha às necessidades de produção ou também chamado de “preparação para a produção” e “produção-piloto”, que é o setup da linha de produção da indústria onde o bem irá ser produzido. É uma fase importante, pois qualquer falha poderá acarretar na perda de qualidade, nos engasgos e nos atrasos na produção. No Brasil, costuma-se utilizar algumas praças para realizar os testes de “lançamento” do produto para verificar a aceitação do mercado. As metodologias que envolvem os projetos

Com o advento de novas tecnologias e da crescente necessidade de globalização, melhoria da qualidade dos produtos, seus processos e também a melhoria dos produtos, assim como do trabalho em equipe e a melhor integração de todos os processos, houve a necessidade de desenvolver novas técnicas e métodos. A isso foi chamado de Engenharia Simultânea.

Segundo Ellis (1992), "Engenharia Simultânea é um ambiente de desenvolvimento, no qual a

tecnologia de projeto auxiliado por computador é utilizada para melhorar a qualidade do

produto, não somente durante o desenvolvimento, mas em todo ciclo de vida".

Engenharia simultânea

Engenharia Simultânea é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado e paralelo do projeto de um produto e os processos relacionados, incluindo manufatura e suporte. Essa abordagem procura fazer com que as pessoas envolvidas no desenvolvimento considerem, desde o início, todos os elementos do ciclo de vida do produto, da concepção ao descarte, incluindo qualidade, custo, prazos e requisitos dos clientes. (DARPA — Defense Advanced Research Projects Agency — Initiative in Concurrent Engineering) Para saber mais sobre o DARPA - Agência de Projetos de Pesquisa Avançada de Defesa, acesse http://www.darpa.mil/about-us/about-darpa, último acesso em 05/12/2016. Engenharia Simultânea é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado de produtos que enfatiza o atendimento das expectativas dos clientes. Inclui valores de trabalho em equipe, tais como cooperação, confiança e compartilhamento, de forma que as decisões sejam tomadas, no início do processo, em grandes intervalos de trabalho paralelo incluindo todas as perspectivas do ciclo de vida, sincronizadas com pequenas modificações para produzir consenso. (ASHLEY, 1992 apud PRASAD, 1996) Engenharia simultânea

A inovação está relacionada a basicamente “tudo o que vemos” hoje em dia e foi criado ou desenvolvido desde a Idade da Pedra. A roda é uma inovação, o fogo também, hoje o que existem são variações do que já foi criado (em relação à roda e ao fogo). Inovação é algo inédito, seja em produtos tangíveis, intangíveis (veja a realidade virtual, a realidade aumentada com a criação dos computadores). O celular e o smartphone que é uma invenção a partir da criação do telefone, pelo escocês, Alexander Graham Bell. Para mais informações: Da SILVA, Tiago Ferreira. Idade da Pedra. Disponível em: http://www.infoescola.com/pre-historia/idade-da-pedra/, acessado em 05/12/ UOLEDUCACAO. Alexander Graham Bell. Disponível em: <http://educacao.uol.com.br/biografias/alexander-graham- bell.htm>, acessado em 31/11/2016. Inovação

Segundo o livro A Bíblia da Inovação , por Philip Kotler e Fernando Trías de Bes (2012), a inovação é:

• (^) Um processo desordenado: difícil de mensurar e difícil de administrar;
• (^) A maioria das pessoas o identifica quando gera uma onda de crescimento;
• Quando as receitas e os lucros declinam durante uma recessão, os executivos, muitas vezes, concluem que as iniciativas de inovação não valem a pena, talvez a inovação não seja tão importante, pensam;
• (^) Executivos dizem que a inovação é importante, mas a abordagem de suas empresas em relação a isso é, em muitos casos, informal, e os líderes carecem de confiança em suas decisões sobre inovação. Inovação

Prêmios

Prêmio Nacional de Inovação Empresas que criaram processos, tecnologias e estratégias inovadoras. O Prêmio Nacional de Inovação é uma iniciativa da Mobilização Empresarial da Inovação (MEI), realizado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) e pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE). O objetivo do prêmio é incentivar e reconhecer os esforços bem-sucedidos de inovação e gestão da inovação nas organizações que atuam no Brasil. Categorias:

• (^) Inovação;
• (^) Inovação em Produto;
• Inovação em Processo;
• (^) Inovação em Marketing;
• (^) Inovação Organizacional. Para saber mais: http://www.premiodeinovacao.com.br, acessado em 31/10/2016. Inovação