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Atividade 1 - Gerenciamento de Projeto UNIGRAN, Provas de Gestão de Projeto

Faculdade Unigran Capital (UNIGRAN CAPITAL)Gestão de Projeto
Prof. Mariana Vasconcelos

Atividade 1 - Gerenciamento de Projeto UNIGRAN 2023

Tipologia: Provas

2023

Compartilhado em 09/05/2024

bruno-correa-98
bruno-correa-98 🇧🇷

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ATIVIDADE 1 – 2023/1
CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROFª: MARIA ISABEL SCHIERHOLT
FAVOR PREENCHER O GABARITO
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A D A C E B D A
1) (IBFC/2020 - Adaptada) De acordo com o PMBOK, o projeto é um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Em
relação a esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou
Falso (F).
( ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término definidos.
( ) O termo temporário do projeto não significa de curta duração.
( ) Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou resultado criado
pelo projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
a) V, V, F
b) F, F, V
c) V, F, F
d) F, V, V
e) V, F, V
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ATIVIDADE 1 – 2023/

CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

PROFª: MARIA ISABEL SCHIERHOLT

FAVOR PREENCHER O GABARITO

A D A C E B D A

  1. (IBFC/2020 - Adaptada) De acordo com o PMBOK, o projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Em relação a esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F). ( ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término definidos. ( ) O termo temporário do projeto não significa de curta duração. ( ) Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo. a) V, V, F b) F, F, V c) V, F, F d) F, V, V e) V, F, V
  1. (VUNESP/2021 - Adaptada) Considerando o ciclo de vida de um projeto, bem como os impactos relacionados aos riscos, às incertezas e aos custos das mudanças ao longo do tempo do projeto, assinale a alternativa correta. a) Na etapa de execução do projeto, caso o planejamento tenha sido realizado, não há os riscos inerentes ao projeto. b) Os riscos e incertezas estão mais presentes no encerramento do que no início do projeto. c) Como os custos das mudanças são dinâmicos, não constituem uma questão fundamental no momento do início do projeto. d) A medida que se aproxima o fim do projeto, os custos das mudanças tendem a aumentar. e) No plano do gerenciamento do projeto, ainda não há riscos e incertezas, apenas previsões de cenários.
  2. (UECE/2018 - Adaptada) O ciclo de vida de um projeto é a divisão da Gestão do Projeto em fases menores, pelas quais ele deve passar de seu início até seu término. As fases do ciclo de vida de projetos são definidas pela organização ou pelo gerente de projetos, conforme aspectos específicos da organização, setor ou tecnologia empregada. No entanto, é possível mapear 4 fases genéricas a todos os ciclos de vida, quais sejam: a) iniciação, organização/preparação, execução e encerramento. b) análise da demanda, estudo preliminar, execução e encerramento. c) iniciação, plano de riscos/ajustes, execução e encerramento. d) planejamento, execução, ajustes e alterações, e encerramento.
  3. (FCC/2019 - Adaptada) A Fazenda Municipal deseja aplicar as diretrizes contidas no PMBOK, inclusive no que se refere aos 3 tipos de estruturas organizacionais existentes para a definição das características de projetos. Esses 3 tipos de estruturas têm a seguinte denominação: a) executiva, piramidal e funcional. b) departamental, matricial e executiva. c) funcional, matricial e projetizada. d) autônoma, projetizada e piramidal. e) gerencial, autônoma e departamental.
  4. (FCC/2016 - Adaptada) No contexto do Gerenciamento da Integração do Projeto são, respectivamente, uma entrada e uma saída do processo Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto: a) Termo de abertura do projeto; Fatores ambientais da empresa. b) Relatórios de desempenho do trabalho; Ativos de processos organizacionais. c) Dados de desempenho do trabalho; Plano de gerenciamento do projeto. d) Especificação do trabalho do projeto; Business case. e) Fatores ambientais da empresa; Dados de desempenho do trabalho.

b) realizar a garantia da qualidade e realizar o controle da qualidade. c) realizar o controle da qualidade e realizar a garantia da qualidade. d) realizar o controle da qualidade e planejar a qualidade. e) planejar a qualidade e realizar o controle da qualidade.

  1. Julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua resposta: De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, a mobilização da equipe do projeto faz parte da área de conhecimento de comunicação e acontece na etapa de planejamento. R: Falso.
  2. Julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua resposta: Riscos são eventos incertos, por isso a gestão das ocorrências durante a execução de um projeto deve ser realizada de maneira reativa, já que é inviável fazer projeções na fase inicial do projeto. R: Falso. Riscos podem ser mapeados e evitados, um projeto deve haver planejamento e projeções, principalmente na fase inicial evitando problemas.