Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

Apresentação tcc kaizen, Teses (TCC) de Administração Empresarial

APRESENTAÇÃO DO MEU TCC KAIZEN

Tipologia: Teses (TCC)

2010

Compartilhado em 18/07/2010

Isabela-Análio
Isabela-Análio 🇧🇷

4.6

(5)

14 documentos

1 / 20

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
APLICAÇÃO DOS PRINCIPAIS
CONCEITOS DA FERRAMENTA KAIZEN
1
Aluna: Isabela Análio
Cruzeiro
Dezembro de
2009
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Apresentação tcc kaizen e outras Teses (TCC) em PDF para Administração Empresarial, somente na Docsity!

APLICAÇÃO DOS PRINCIPAIS

CONCEITOS DA FERRAMENTA KAIZEN

Aluna: Isabela Análio Cruzeiro Dezembro de 2009

 Nome: Isabela Análio  Endereço: xxxxxxxx  CEP: xxxxxxxxxxx  Telefone: (xx) xxxx-xxxx  E-mail: xxxxxxxxx@xxxxxxxx

 Área da Administração: Produção  Tema-Alvo: Melhoria Contínua, qualidade, minimização dos erros e redução de desperdícios  Orientador: xxxxxxxxxxxxxxxxxx

APLICAÇÃO DOS PRINCIPAIS

CONCEITOS DA FERRAMENTA

KAIZEN.

As causas que motivou este trabalho foram: A escolha desse tema foi feita devido à falta de qualidade e a busca de maior competitividade no mercado.

 Perda de mercado para a concorrência  Baixa qualidade, diminuindo a competitividade O RESULTADO DESTA INSATISFAÇÃO CAUSAVA:

A proposta do projeto de melhoria é:  Diminuir o tempo gasto nos processos e o cumprimento de prazo de entrega do produto  Obter qualidade nos produtos produzidos

A ferramenta KAIZEN utiliza questões estratégicas baseadas no tempo. Nesta estratégia, os pontos-chave para a manufatura ou processos produtivos são: a qualidade (como melhorá-la), os custos (como reduzi-los e controlá-los), e a entrega pontual (como garanti-la). O fracasso de um destes três pontos significa perda de competitividade e sustentabilidade nos atuais mercados globais”. Sharma (2003, p. 114).

 Criação de Planilhas;  Trocas de Ferramentas na produção;  Treinamentos

ETAPAS DO PROJETO

Após estas etapas, será possível ao os operadores possam produzir os produtos conforme a necessidades dos clientes, e não mais aleatoriamente

 (^) Através desde projeto é esperado que a empresa consiga retornar ao mercado como era antes da crise que á afetou, e que consiga manter o crescimento, podendo oferecer os seus serviços para novos clientes.  Consiga manter um preço competitivo com as concorrentes, tendo qualidade, cumprindo o prazo de entrega do produto.  Com a implantação deste procedimento temos a redução dos custos com processo, diminuindo o desperdício de matéria prima e uma organização nas tarefas a serem executadas.

A ferramenta KAIZEN nos proporciona a busca da qualidade contínua, minimizando os erros e redução de desperdícios, fazendo com que a empresa consiga ter números menores de gastos, com alto nível de competitividade no mercado.

 Agradeço primeiramente a Deus que me deu força e coragem nos momentos mais difíceis.  Agradeço aos meus Pais, Irmãos e Cunhados por estarem sempre do meu lado.  Agradeço a todos os meus amigos por estarem sempre do me apoiando e compartilhando carinho nessa caminhada.  Agradeço aos Professores da Faculdades Integradas de Cruzeiro, em especial o professor xxxxxxxxxxxxxxxxxx, pela atenção e contribuição para que eu pudesse estar aqui hoje fazendo essa apresentação.

" Minha mãe me dizia: 'se queres ser um soldado, serás general. Se queres ser um monge, acabará sendo papa. ' Então eu quis ser um pintor e agora sou Picasso.“ (PABLO PICASSO)