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Análise do Ponto de Equilíbrio
Tipologia: Exercícios
Oferta por tempo limitado
Compartilhado em 21/04/2021
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CURSO(s): Administração de Empresas, Engenharia de Produção e Logística. DISCIPLINA: Gestão da Produção e Operações II (21234) Prof. Eng. Márcio B. Silvano Trabalho T6 – Cap. II – Análise do Ponto de Equilíbrio Nome(s):____JULIANA MARIA MACHADO PEIXOTO___________________________ Data: //___ RESPOSTAS A CANETA
1. (2,0) Comparar as duas instalações abaixo, em função dos custos totais, quando a demanda for de 3.000, 9.000 e 18.000 unidades respectivamente. Instalação Custo Fixo Anual (R$ mil) Custo Direto R$/unidade Capacidade unidades/ano 1 130 3 30. 2 80 5 20. 3.000 Instalação 1 Instalação 2 CF 130000,00 80000, Cvu 3,00 5, q 3000,00 3000, CT 139000 95000 9.000 Instalação 1 Instalação 2 CF 130000,00 80000, Cvu 3,00 5, q 9000,00 9000, CT 157000 125000 18.000 Instalação 1 Instalação 2 CF 130000,00 80000, Cvu 3,00 5, q 18000,00 18000, CT 184000 170000 2. (3,0) Uma empresa opera atualmente com duas fábricas, as quais produzem a quantidade suficiente para abastecer todos os mercados da empresa. Os dados referentes às fabricas são os seguintes: Fábrica Custo Fixo Mensal (R$ mil) Custo Direto R$/unidade Capacidade unidades/ano A 40 3 15. B 60 5 10. A empresa esta considerando a possibilidade de reunir toda a produção em uma terceira fábrica, fechando as duas primeiras. Considera-se que assim as facilidades de controle resultantes compensarão os custos de fechamento e de abertura. A decisão final deve ser dada com base nos custos totais de operação. Para a nova fábrica, esses custos são os seguintes:
CUSTO FIXO: R$ 80 mil/mês CUSTO DIRETO: R$ 7 / unidade Supondo que a demanda permaneça a mesma, será conveniente a instalação de uma fábrica única? Qual o excedente de lucro ou prejuízo sobre a situação atual? Fábrica A Fábrica B Fábrica C CF 480000,00 720000,00 960000, Cvu 3,00 5,00 7, q 15000,00 10000,00 25000, CT 525000 770000 1135000 Vale a pena criar uma outra fábrica pois se somar os custos da fábrica A e a fábrica B dá 1.295. e só a fábrica C dá 1.135.000. Uma diferença de 160.000. O gráfico cartesiano abaixo é a imagem geométrica da relação CUSTO x VOLUME x LUCRO das operações de uma empresa. Interprete-o a fim de responder às questões 3, 4 e 5.
3. (0,5) O Ponto de Equilíbrio entre a receita e os custos, em reais e em quantidades, está representado pelo(s) segmentos(s): a) (XXX) DC do eixo das ordenadas; b) (XXX) ED do eixo das ordenadas; c) (XXX) CB e BA do eixo das ordenadas; d) (XXX) ED e DC do eixo das ordenadas; e) (X X X) ED e DC do eixo das ordenadas; e EF do eixo das abscissas. 4. (0,5) O(s) segmento(s) do eixo das ordenadas que representa(m), no gráfico, o lucro para a quantidade vendida G, expresso em reais, é: