Administração - Tópicos, Slides de Contabilidade

Baixe Administração - Tópicos e outras Slides em PDF para Contabilidade, somente na Docsity!

GESTÃO

EMPRESARIAL

Prof. Luciano Martins

Especialista em Planejamento Estratégico

O que eu entendo com a frase:

“ O COMBINADO NÃO SAI CARO!”

 A saída para o uso do toalete deve ser feito silenciosamente, sem a necessidade de interromper as aulas ou pedir autorização;

 Atrasos devem ser evitados, mas ocorrendo, a entrada à sala, deve ser feita discretamente, sem suspensão ao processo educacional que estará sendo realizado;

 Caso ocorra descontração em excesso, o docente irá silenciar até que a ordem seja restabelecida, entretanto, o tempo decorrido, será contabilizado como aula ministrada, tendo seu conteúdo cobrado em avaliações posteriores.

1

HORA DA AÇÃO!!!

DESAFIOS

RACIOCÍNIO

APRENDIZADO

PROFISSIONALISMO

TÉCNICA

COMPETITIVIDADE

QUALIFICAÇÃO

POSTURA (^) HABILIDADE

AUTOCONHECIMENTO

Administração

Conceitos Iniciais

Planejar é um verbo que significa o ato ou efeito de criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo.

Organizar é a forma como se distribui as tarefas considerando os recursos disponíveis. Normalmente é formado por uma, pessoas que executam funções de modo controlado e coordenado com a missão de atingir um objetivo em comum com eficácia.

Direção significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir.

Controle A função controlar consiste em averiguar as atividades efetivas, se estão de acordo com os projetos originais, que foram planejados.

Transformando em imagem...

Teoria Geral da Administração

Também conhecida como TGA, a Teoria Geral da

Administração é o conjunto de conhecimentos a respeito das

organizações e do processo de administrá-las, sendo

composta por princípios e técnicas em permanente

elaboração.

Observem a pág. 8 da apostila

NÍVEIS DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL

VISÃO: trata da intenção e compreensão clara do que a

organização almeja e onde pretende chegar. É o motivo central que impulsiona e projeta as atividades empresariais, além de suas expectativas e aspirações com relação ao futuro.

Exemplos:

Arcor “Ser a empresa nº 1 de guloseimas e biscoitos da América Latina e consolidar a participação no mercado internacional.”

Gerdau “Ser global e referência nos negócios em que atua.”

VALORES: são o conjunto de princípios éticos de uma empresa ,

que formam o seu código de conduta e estofo moral. Eles são a filosofia que rege o modo de agir da companhia e devem respeitados enquanto a empresa busca cumprir sua missão e atingir os objetivos de sua visão.

Exemplos: BAYER

Liderança, Integridade, Flexibilidade, Eficiência (LIFE) Empenhar-se pelos colaboradores e zelar pelo desempenho Mostrar iniciativa própria, inspirar e motivar os outros Assumir a responsabilidade por ações e resultados, bem como por sucessos e fracassos Tratar os outros com respeito e de forma justa Dar feedback claro, honesto e no momento certo Gerir os conflitos de forma construtiva Criar valor para todos os nossos stakeholders