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TI Estratégica: Tecnologia na Gestão Empresarial, Manuais, Projetos, Pesquisas de Administração Empresarial

Este artigo discute a importância da tecnologia de informação (ti) na administração estratégica de empresas. A ti evoluiu de um requisito burocrático na década de 50 para uma fonte de vantagem competitiva atual. Os gestores gastam cada vez mais em ti e a integram na gestão, pois a informação é fundamental para as decisões tomadas. A ti oferece inovações em produtos e serviços, melhora o relacionamento com os clientes e facilita a entrada em mercados. Para implementá-la com sucesso, é necessário considerá-la como uma variável estratégica e integrá-la com outras ferramentas de gestão.

Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas

2010

Compartilhado em 09/02/2010

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA EM TI Artigo sem Autor Resumido por Odailton
José Teixeira.
O artigo apresenta da seguinte forma, descreve a informação como uma mensagem de
comunicação audível ou visível, sob a forma de documento, onde existe um emitente e
um receptor. Cuja a finalidade é mudar como o modo destinatário vê algo ou exerce
algum impacto sobre seu julgamento e comportamento. A TI deve uma grande
importância em sua evolução que ocorreu da seguinte forma: década de 50 erra apenas
um requisito burocrático necessário; já na década de 60 e 70 tinha uma visão diferente
ela servia domo suporte aos propósitos gerais a empresa; e na década de 70 e 80 passou
a entender com um fator de controle e gerenciamento de toda a organização; da década
de 90 aos dias atuais foi reconhecida como uma recurso estratégico, uma fonte de
vantagem competitiva para garantir a sobrevivência da empresa. Cada vez mais os
gestores gastam com a tecnologia de informação e os envolvem em sua gestão, as
empresas devem ter consciência de que a informação é de grande importância quanto os
recursos humanos, são delas que dependem o sucesso ou fracasso das decisões tomadas
por seus responsáveis e todos seus colaboradores, a informação é, portanto um elemento
primordial nas organizações e através delas se torna possível estabelecer as condições
necessárias para atingir seus objetivos e assim aumentando sua competitividade. A
excelência de uma empresa será o fator delas serem capaz de coletar, organizar, analisar
e implementar mudanças a partir da informação, integrando-as no processo de melhoria
contínua de suas atividades. Conforme Beuren (2000) a informação é fundamental no
apoio as estratégias e ao processo de tomada de decisões assim possibilitando um maior
controle das operações empresariais. Cada 6 gestão engloba um conjunto de processos
de planejar, organizar, dirigir, distribuir e controlar os recursos de qualquer natureza, na
gestão de informação deve incluir em dimensões estratégicas e operacionais,
mecanismos para obter e utilizar recursos humanos, tecnológicos, financeiro, materiais
e físicos para ter o gerenciamento da informação. Através da tecnologia de informação
houve uma grande mudança no mundo dos negócios, desde que foi introduzida em
meados da década de 50, radicalmente mudou o modo de operar uma organização. Por
meio de exemplos a TI e considerada relevante para as organizações, pois proporciona
a inovação de muitos produtos e serviços e viabiliza o surgimento de importante
capacidade dentro das organizações, por exemplo: entra on-line de informações; acesso
eletrônico a serviços; habilidade de solicitar e obter serviços específicos; pagamentos e
apresentações eletrônicas de contas e habilidade de utilizar vários produtos de software,
sem que seja preciso realimentar os dados. É considerada uma das maiores e mais
poderosas influencias no planejamento das organizações, colaboram com a estratégia
competitiva das empresas oferecem vantagens competitivas; diferencia os produtos e
serviços; melhora o relacionamento com os clientes; facilita a entrada em alguns
mercados; possibilita o estabelecimento de barreiras de entrada, auxilia a introdução
de produtos substitutos e permite novas estratégias com o uso de sua própria
tecnologia. Para implementar com êxito uma tecnologia de informação, as empresas
precisam levar em conta algumas condições básicas, como: integrá-la a outras
ferramentas de gestão, considerar que adota-la é apenas uma variável de decisão
estratégica, e ter consciência de que os benefícios realmente significativos virão a
médio e longo prazo. Para facilitar a implementação da tecnologia da informação na
empresa, é necessário criar uma visão estratégica, uma visão que, no contexto
estratégico, seja não só capaz de alinhar as estratégias de negócio, mais também de
abranger a estratégia competitiva e os modelos organizacionais que poderão direcionar
o sistema de tecnologia da informação ou ser direcionado por ele. Na atual economia de
informação, a concorrência baseia-se em sua capacidade de adquirir, tratar, interpretar e
utilizar a informação de forma eficaz. 7 Comentários pessoais: O artigo será de grande
utilidade em nosso trabalho semestral em virtude da suma importância que a tecnologia
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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA EM TI Artigo sem Autor Resumido por Odailton José Teixeira. O artigo apresenta da seguinte forma, descreve a informação como uma mensagem de comunicação audível ou visível, sob a forma de documento, onde existe um emitente e um receptor. Cuja a finalidade é mudar como o modo destinatário vê algo ou exerce algum impacto sobre seu julgamento e comportamento. A TI deve uma grande importância em sua evolução que ocorreu da seguinte forma: década de 50 erra apenas um requisito burocrático necessário; já na década de 60 e 70 tinha uma visão diferente ela servia domo suporte aos propósitos gerais a empresa; e na década de 70 e 80 passou a entender com um fator de controle e gerenciamento de toda a organização; da década de 90 aos dias atuais foi reconhecida como uma recurso estratégico, uma fonte de vantagem competitiva para garantir a sobrevivência da empresa. Cada vez mais os gestores gastam com a tecnologia de informação e os envolvem em sua gestão, as empresas devem ter consciência de que a informação é de grande importância quanto os recursos humanos, são delas que dependem o sucesso ou fracasso das decisões tomadas por seus responsáveis e todos seus colaboradores, a informação é, portanto um elemento primordial nas organizações e através delas se torna possível estabelecer as condições necessárias para atingir seus objetivos e assim aumentando sua competitividade. A excelência de uma empresa será o fator delas serem capaz de coletar, organizar, analisar e implementar mudanças a partir da informação, integrando-as no processo de melhoria contínua de suas atividades. Conforme Beuren (2000) a informação é fundamental no apoio as estratégias e ao processo de tomada de decisões assim possibilitando um maior controle das operações empresariais. Cada 6 gestão engloba um conjunto de processos de planejar, organizar, dirigir, distribuir e controlar os recursos de qualquer natureza, na gestão de informação deve incluir em dimensões estratégicas e operacionais, mecanismos para obter e utilizar recursos humanos, tecnológicos, financeiro, materiais e físicos para ter o gerenciamento da informação. Através da tecnologia de informação houve uma grande mudança no mundo dos negócios, desde que foi introduzida em meados da década de 50, radicalmente mudou o modo de operar uma organização. Por meio de exemplos a TI e considerada relevante para as organizações, pois proporciona a inovação de muitos produtos e serviços e viabiliza o surgimento de importante capacidade dentro das organizações, por exemplo: entra on-line de informações; acesso eletrônico a serviços; habilidade de solicitar e obter serviços específicos; pagamentos e apresentações eletrônicas de contas e habilidade de utilizar vários produtos de software, sem que seja preciso realimentar os dados. É considerada uma das maiores e mais poderosas influencias no planejamento das organizações, colaboram com a estratégia competitiva das empresas oferecem vantagens competitivas; diferencia os produtos e serviços; melhora o relacionamento com os clientes; facilita a entrada em alguns mercados; possibilita o estabelecimento de barreiras de entrada, auxilia a introdução de produtos substitutos e permite novas estratégias com o uso de sua própria tecnologia. Para implementar com êxito uma tecnologia de informação, as empresas precisam levar em conta algumas condições básicas, como: integrá-la a outras ferramentas de gestão, considerar que adota-la é apenas uma variável de decisão estratégica, e ter consciência de que os benefícios realmente significativos virão a médio e longo prazo. Para facilitar a implementação da tecnologia da informação na empresa, é necessário criar uma visão estratégica, uma visão que, no contexto estratégico, seja não só capaz de alinhar as estratégias de negócio, mais também de abranger a estratégia competitiva e os modelos organizacionais que poderão direcionar o sistema de tecnologia da informação ou ser direcionado por ele. Na atual economia de informação, a concorrência baseia-se em sua capacidade de adquirir, tratar, interpretar e utilizar a informação de forma eficaz. 7 Comentários pessoais: O artigo será de grande utilidade em nosso trabalho semestral em virtude da suma importância que a tecnologia

da informação traz para as grandes e para pequenas empresas que vem cada vez mais implantando esse sistema em suas empresas pela forma que ele traz mais facilidade para o dia a dia no mercado de trabalho. Ele e muito vantajoso, pois disponibiliza maior informação, traz a praticidade, sua automatização nas tarefas rotineiras. Assim se faz necessário a sua utilização como uma ferramenta de estratégia para processo de planejar, dirigir e controlar uma organização.