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Administração: História, Funções e Competências, Exercícios de Economia

Uma trajetória histórica da administração, descrevendo as mudanças de paradigmas, processos e competências necessárias para um administrador efetivo. Ao longo deste texto, é abordada a importância da autonomia, escolha, entendimento das pessoas e tomadas de decisões. Além disso, são discutidos os antecedentes históricos da administração, influenciados por filósofos, a organização da igreja e da militar, e a revolução industrial.

O que você vai aprender

  • Quais foram as formas democráticas de governo e administração apresentadas por Platão?
  • Qual foi a primeira menção a administração como habilidade separada do conhecimento técnico e da experiência?
  • Qual foi a contribuição de Aristóteles para a administração pública?
  • Quais foram as influências da organização da Igreja na administração?
  • Qual foi a primeira revolução industrial e como ela influenciou a administração?

Tipologia: Exercícios

2022

Compartilhado em 07/11/2022

Kaka88
Kaka88 🇧🇷

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Administração e suas perspectivas
Doutoranda Rafaela Carolina da Silva
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Administração e suas perspectivas

Doutoranda Rafaela Carolina da Silva

Trajetória da Administração

  • Mudança de paradigmas – Eras da sociedade e as tentativas de planejamento para guiar os esforços dos trabalhadores.
  • Processo de observação – Informação como capital e como conhecimento.
  • Processo de entendimento – O homem tem necessidades básicas e desnecessárias, mas que servem para que ele viva melhor.
  • Processo de avaliação – Tudo o que temos é reflexo do que já existia, o que muda são as formas de atuação.

O que é Administração?

Função do Administrador ”[...] a função do administrador não consiste em realizar o trabalho, mas em ajudar os demais a desempenharem suas funções”. “[...] administração é a realização de um trabalho por meio de outras pessoas”. “[...] Nunca produzi uma peça em minha vida, realmente não tenho planos de fabricar uma. Minha função consiste em criar um ambiente no qual as pessoas possam fabricar com senso de responsabilidade e orgulho”. Ex-diretor GM.

Competências do administrador: Conhecimento/ Perspectiva / Atitude

  • Autonomia
  • Escolha
  • Local de trabalho
  • Entendimento das pessoas
  • Tomadas de decisões Decisões

Antecedentes históricos da Administração

  • Influência dos filósofos
  • Sócrates ( 470 a.C. – 399 a.C.): administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e da experiência.
  • Platão ( 429 a.C.– 347 a.C.): expõe a forma democrática de governo e de administração dos negócios públicos.
  • Aristóteles ( 384 a.C.– 322 a.C.): administração pública – monarquia (governo de um só, que pode gerar tirania), aristocracia (governo da elite, que pode gerar oligarquia), democracia (governo do povo, que pode gerar anarquia).
  • Francis Bacon ( 1561 - 1626 ): Lógica Moderna – método experimental indutivo (separar o essencial do acessório).
  • René Descartes ( 1596 - 1650 ): princípio da dúvida sistemática ou da evidência; princípio da análise ou decomposição; princípio da síntese ou composição; princípio da enumeração ou da verificação.

Antecedentes históricos da Administração

  • Influência da Organização da Igreja
  • Normas administrativas e princípios de organização pública transferidas das instituições dos Estados para as instituições da Igreja Católica.
  • Hierarquia de autoridade; estado maior (assessoria); coordenação funcional.
  • Cabeça executiva: Papa (autoridades coordenadora lhe foi delegada de forma mediata por uma autoridade divina superior.
  • A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações, que incorporaram seus princípios e normas administrativas.

Antecedentes históricos da Administração

  • Influência da Revolução Industrial
  • Invenção da máquina à vapor (James Watt, 1736 - 1819 ): mudanças de ordem econômica, política e social. Primeira Revolução Industrial ( 1780 a 1860 - Revolução do Carvão e do Ferro)
  • Mecanização da indústria e da agricultura (máquina de fiar, tear hidráulico, tear mecânico, descaroçador de algodão): substituição da força muscular do homem.
  • Aplicação da força motriz à indústria : máquinas à vapor.
  • Desenvolvimento do sistema fabril : artesãos e sua pequena indústria passaram a ser operários em fábricas e usinas, baseadas na divisão do trabalho – urbanização.
  • Crescimento dos transportes e das comunicações (navegação à vapor, locomotiva à vapor, novos meios de transporte e de comunicação): telégrafo elétrico, selo postal e o telefone.

Antecedentes históricos da Administração Segunda Revolução Industrial ( 1860 a 1914 - Revolução do Aço e da Eletricidade)

  • Processo de fabricação do aço, aperfeiçoamento do dínamo, invenção do motor de combustão interna.
  • Substituição do ferro pelo aço como material de indústria básico;
  • Substituição do vapor pela eletricidade e derivados do petróleo como fontes de energia;
  • Maquinaria automática e especialização do trabalhador;
  • Domínio da indústria pela ciência;
  • Vias férreas ampliadas;
  • Organização capitalista;
  • Industrialização;
  • Habilidade artesã transferida para a máquina;
  • Substituição da força hominal e animal pela maior potência da máquina à vapor.

Antecedentes históricos da Administração

  • Influência do Liberalismo
  • Século XVIII, Revolução Francesa.
  • Leis da economia que regem o comércio.
  • Ordem natural;
  • Coletividade de indivíduos;
  • Teoria Clássica – competição;
  • Governo: garantir a lei e a ordem, intervindo na economia quando o mercado deixar deixar de competir;
  • Desenvolvimento da Economia Capitalista;
  • Sindicalismo e socialismo;
  • Implantação de métodos e processos de racionalização do trabalho.

Antecedentes históricos da Administração

  • Influência dos pioneiros investidores
  • Estados Unidos (ferrovia e urbanização).
  • Inglaterra (maior potência econômica mundial em 1871 ): integração vertical nas empresas; integração de concorrentes, fornecedores e distribuidores; controle do mercado de distribuição para eliminar intermediários e vender mais barato.
  1. Desenvolvimento tecnológico e disseminação do conhecimento – concorrência.
  2. Livre comércio;
  3. Mudança de mercados vendedores para compradores;
  4. Investimento de capital;
  5. Rapidez do ritmo de mudança tecnológica;
  6. Crescimento dos negócios e da empresa.

Teoria Geral da Administração (TGA)

  • A TGA estuda a administração das empresas e demais tipos de organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre cinco variáveis básicas ( tarefas, estrutura, ambiente, tecnologia, pessoas ).
  • O comportamento desses componentes é sistêmico e complexo: cada qual influencia e é influenciado pelos outros componentes.
  • Modificações em uma variável provocam modificações em maior ou menor grau nas demais.
  • A adequação entre as variáveis constitui o principal desafio da administração moderna.