ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA
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MATRÍCULA:
DISCIPLINA:
A importância estratégica da gestão de riscos para o sucesso organizacional
A gestão de riscos é o processo de identificação, avaliação e controle de
ameaças ao capital e aos ganhos de uma organização. Essas ameaças, ou seja, os
riscos, podem resultar de diversas fontes, sendo elas estratégicas, financeiras ou
operacionais. No entanto, a empresa pode utilizar métodos e ferramentas para a
prevenção desses riscos, com o objetivo de minimizar os impactos gerados na
organização.
Portanto, o risco é definido como “a possibilidade de ocorrência de um evento
que possa afetar o alcance dos objetivos” (COSO, 1992). Classificado em três
categorias: riscos financeiros, que englobam perdas financeiras, como o aumento da
inflação que influencia nas variações de preços; riscos operacionais, que se referem
a todas as possíveis falhas internas de estrutura, sistemas, pessoas, produtos ou
processos, que podem ocorrer dentro de uma instituição; e, por fim, riscos
estratégicos, que são incertezas que podem comprometer o alcance dos objetivos
estratégicos de uma organização e estão relacionados às decisões e ações a longo
prazo.
No entanto, a empresa poderá se utilizar de ferramentas para o
gerenciamento de riscos, que envolve etapas: identificação, avaliação e mitigação
de riscos. Na etapa de identificação a empresa irá identificar e definir os riscos
potenciais e como eles podem influenciar de forma negativa um processo/projeto
específico da empresa. Uma das ferramentas para esta etapa é a Análise SWOT.
Em seguida, a avaliação que consiste em averiguar a probabilidade de
ocorrência dos riscos. Por fim, na etapa de mitigação, a empresa elabora um plano
com o objetivo de controlar os riscos, priorizando-os conforme sua classificação.
A gestão de riscos proporciona benefícios em diversas áreas da organização.
No que diz respeito à responsabilidade social e sustentabilidade, ao adotar
processos de controle, permite que a empresa antecipe possíveis desafios,
