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ARCHIVO PDF UNIDAD 2 ACTIVIDAD 3
Tipo: Ejercicios
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Empresa Es un órgano/institución Encargada de: Los procesos productivos de bienes y servicios Por ello la explotación es clave en una empresa Debido a que: Se refiere al conjunto de medios e instrumentos que hacen posible la actividad empresarial Objetivo Hay diferentes enfoques sobre cuál es el objetivo de una empresa. Por ejemplo: El que su objetivo es optimizar El que ofrece un bien social El que va conforme a los colectivos de la empresa Obtener el máximo beneficio Es más común en empresas públicas Multiobjetivos Funciones Una empresa tiene diversas funciones Función principal Anticipar el valor de los factores productivos y recuperarlo vendiendo los productos Pero hay un riesgo en ello, porque: Se desconoce la demanda futura Valor empresarial Existen 2 formas de saber el valor empresarial: Mediante el concepto valor de la empresa Mediante el valor sustancial Valor de la misma en funcionamiento Suma de todos los elementos que la componen A la diferencia entre el valor de la empresa y el valor sustancial, se le llama: Valor sustancial Lo ideal es que el valor de la empresa sea mayor que el valor sustancial Subsistema empresarial Se refiere a los organismos internos (departamentos) Los más destacados de acuerdo a su función son: Administración Fija los objetivos de la empresa y genera los medios necesarios para alcanzarlos Aprovisionamiento Consigue los factores de producción no humanos Comercial Coloca los productos de la empresa en la línea de consumo Financiero Consigue los fondos indispensables para financiar las actividades empresariales Información Organiza todas las operaciones económicas, técnicas y comerciales; y elabora el balance y da cuenta de los resultados Inversiones Invierte en los fondos obtenidos con la intención de obtener la máxima rentabilidad Producción Transforma los factores de producción en productos Recursos humanos Gestiona lo relacionado con el personal de la empresa. Industria 5. Es un nuevo modelo de producción Focaliza su atención en la interacción entre seres humanos y máquinas Genera un equilibrio en el que la interacción máquina humano sea capaz de aportar el máximo de beneficios Este modelo procura: Crear innovadores sistemas de manufactura, gestión y formas de hacer negocios Optimizar los procesos de fabricación, alcanzar una mayor flexibilidad, eficiencia, generar una propuesta de valor para los clientes y responder de forma oportuna a las necesidades del mercado Lo que permite:
