ANÁLISIS DEL
CONTEXTO
EMPRESARIAL DE
LA COMPAÑÍA
INCODEQUIPOS
S.A.S.
NRC-50441:
PRINCIPIOS GERENCIALES
ESPECIALIZACIÓN DE GERENCIA
DE PROYECTOS
Figura 1
Ingeniería civil
Nota. Imagen de ingeniera civil. Tomado de
(WRadio, 2024)
ACCIONES COMO GERENTE PARA
POTENCIAR LA OPERACIÓN DE LA
EMPRESA
Como primera medida incluiría el principio de
la unidad de mando de la teoría clásica de la
administración de Fayol, eliminando la
posibilidad de generar dualidad en una
instrucción o orden impartida.
Por otra parte y teniendo en cuenta lo
sucedió por la emergencia sanitaria del año
2020 (pandemia por el COVID-19), incluiría
principios de la teoría de la contingencia,
desarrollando herramientas que permitan la
gestión de condiciones y variables de
adaptabilidad al entorno.
Por ultimo, considero importante para aplicar
principios de la teoría de las relaciones
humanas de Elton Mayo, teniendo en cuenta
que en la actualidad el bienestar y motivación
recurso humano, genera mejores resultados
en cuanto al desarrollo de las actividades
BIBLIOGRAFÍA
•Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría
general de la administración (10a. ed.) (pp.
7-18). McGraw-Hill Interamericana.
•Hernández y Rodríguez, S., Palafox de Anda,
G., & Aguado Cortes, C. (2020).
Administración: pensamiento, procesos
estratégicos y administrativos para la era de
la inteligencia artificial (pp. 32-54). McGraw-
Hill.
•Acosta, C. (2018). 1.MN-SG-01 MANUAL DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST (pp. 6-9)
