









Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Trabajos prácticos en el área de marketing
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
1 / 15
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
DESCRIPCIÒN DE LA EMPRESA MISIÒN VISIÒN VALORES OBJETIVOS, GENERAL Y 3 ESPECIFICOS ORGANIGRAMA DIAGRAMA DE FLUJO MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
El objetivo debe estar claramente definido, sin ambigüedades. ¿Qué quiero lograr? ¿Quién está involucrado? ¿Dónde se va a realizar? Ejemplo: Aumentar las ventas del producto Lavavajillas WARA en la ciudad de Cochabamba. S – ESPECÍFICO (SPECIFIC)
El objetivo debe poder medirse para saber si se ha cumplido o en qué grado. ¿Cómo sabré que se logró el objetivo? Ejemplo: Incrementar las ventas en un 20% respecto al trimestre anterior. M – MEDIBLE (MEASURABLE)
Debe tener importancia y coherencia con los objetivos generales de la organización o proyecto. ¿Este objetivo contribuye a los objetivos generales? Ejemplo: El objetivo de aumentar ventas es relevante porque permite incrementar los ingresos y fortalecer la presencia de marca. R – RELEVANTE (RELEVANT)
Debe tener un plazo definido para su cumplimiento. ¿Cuándo se logrará? ¿Cuál es la fecha límite? Ejemplo: Lograr el incremento del 20% en las ventas para el 30 de septiembre de 2025. T – TEMPORAL (TIME-BOUND)
EJEMPLOS MAL PLANTEADOS 🔴 Ejemplo 1: "Quiero mejorar las ventas." ¿Por qué está mal? ❌ No es específico: ¿Qué producto o servicio? ¿En qué zona? ❌ No es medible: ¿Cuánto se quiere mejorar? ❌ No tiene plazo: ¿Para cuándo? ❌ No indica si es alcanzable ni relevante.
✅ Versión SMART: "Incrementar las ventas del lavavajillas WARA en un 15% en la ciudad de Cochabamba hasta el 31 de agosto de 2025, mediante campañas promocionales mensuales en redes sociales y puntos de venta." Específico: Lavavajillas WARA, en Cochabamba. Medible: 15%. Alcanzable: Suponiendo que el crecimiento es razonable según historial. Relevante: Alineado con el objetivo comercial de aumentar ingresos. Temporal: Hasta el 31 de agosto de 2025.
✅ Versión SMART: "Alcanzar el primer lugar en participación de mercado en el rubro de productos de limpieza en Cochabamba para diciembre de 2026, aumentando nuestra presencia en supermercados y tiendas de barrio." Específico: Participación de mercado en un rubro definido y una zona específica. Medible: Alcanzar el primer lugar. Alcanzable: Depende del análisis de competencia. Relevante: Se vincula al posicionamiento y crecimiento. Temporal: Hasta diciembre de 2026.
🔴 Ejemplo 3: "Reducir costos lo más pronto posible." ¿Por qué está mal? ❌ “Lo más pronto posible” no es un plazo claro. ❌ No especifica cuánto se quiere reducir. ❌ No dice en qué áreas o con qué estrategias. ❌ Falta de enfoque específico.