


Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Esta práctica de clase se centra en la aplicación de los principios de producción esbelta y just in time (jit) en un escenario real. Los estudiantes se dividen en equipos y deben fabricar letreros con un tiempo limitado, utilizando materiales específicos y siguiendo las especificaciones establecidas. La práctica busca fomentar la colaboración, la organización, la comunicación efectiva y la gestión eficiente de los recursos, al mismo tiempo que se evalúa la calidad del producto final. Se analizan las fallas y se extraen conclusiones sobre la importancia de la planificación, la coordinación y la optimización de los procesos de producción.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
1 / 4
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II IIND-2010-227 INC1002 l No. Y NOMBRE DEL TEMA NOMBRE DE LA PRÁCTICA FECHA ENTREGA T4 EV2 PRÁCTICA Fábrica de letreros 27/11/ DOCENTE INTEGRANTES MII MARTIN H. CADENA TECAYEHUATL MENDEZ GALLARDO ISAAC VALDEZ PACHECO FERNANDO CONTRERAS SALAS ADELFO ÁNGEL Se discutirá los principios básicos de los sistemas de producción esbelta y del sistema Just In Time o Justo a Tiempo, en la competencia de las organizaciones actuales. Mediante el método Just in time, los materiales deben llegar justo a tiempo en el momento y hora que se necesiten. Con esta visión, lograremos aumentar el aporte de valor añadido en las tareas realizadas a largo del flujo de producción, a lo cual estaremos reduciendo las esperas, los movimientos mal o innecesarios. Hojas blancas Tijeras Plumones Engrapadora Tamaño de hoja 1/8, tamaño carta. Letreros deben decir ITP, CLASE y LEONES. Prohibido estar mal escritos, mal cortados y faltas de ortografía. No se podrán poner dos letras juntas por la misma célula de trabajo. Nos integramos en dos equipos y tuvimos un tiempo limitado para organizarnos y evaluar los pasos a realizar y quienes lo harán, así como elegir a una persona encargada de ser el de calidad para el equipo contrario. Posterior a esa organización empezamos con la primera ronda, eligiendo cuantas hojas requeríamos y empezando a elaborar los carteles.
Teniendo un tiempo imitado al terminar la primera ronda tuvimos que entregar los paquetes de carteles elaborados y evaluar cuanto perdíamos o cuanto ganábamos, y un tiempo de retroalimentación para evaluar nuestros defectos en la práctica y así iniciar una segunda vez. Este proceso se repitió una vez más hasta llegar a la conclusión de la práctica. Mala organización y comunicación entre los equipos. Exceso de material o falta de material. Producto deficiente. Los resultados fueron mejorando conforme a los errores que se fueron presentando, y la retroalimentación quedaban. Cuando salían los resultados negativos, vimos como mejorar y tener un mejor tiempo, organización, y disciplina.
la falta de organización, buena comunicación, y el trabajo saldrá mejor de lo esperado, con buena presentación. Y también lo importante es crecer contra la competencia. ADELFO: En una breve conclusión del aprendizaje obtenido me pude dar cuenta lo importante que es el trabajo en equipo y la organización. Que tenemos que lograr para obtener un buen desarrollo y control de cualquier tipo de producción, también me pude dar cuenta de la importancia de acabar con el proceso y lo que conlleva el no terminar el producto o peor aún terminarlo en condiciones que no son las establecidas file:///C:/Users/isaac/Downloads/Lean-Manufacturing-Paso-a-Paso.pdf