•TIPOS DE CONTROL
•Existen tres tipos de controles administrativos preventivos, concurrentes y de retroalimentación.
Cada uno de ellos es relevante en una fase diferente del ciclo de las actividades de entrada-
operación – salida de la organización. Y todos cumplen un papel muy importante en la búsqueda
de productividad a largo plazo y de desempeño elevado.
•Control preventivo: También llamados controles preliminares, se realizan antes de que se realice
una actividad de trabajo. Aseguran que los objetivos sean claros que establezcan el rumbo
adecuado y que estén disponibles lo recursos apropiados Se encuentran en lo que sucede durante
el proceso de trabajo llamados a veces controles de dirección, monitorean las operaciones y
actividades en curso para asegurar que las cosas se hagan de acuerdo con lo planeado.
•Controles de retroalimentación: Se implementan después de que el trabajo esta terminado. Se
concentran en la calidad de los resultados finales y no en las entradas y procesos.
• Controles concurrentes: son los que se realizan mientras se desarrolla una actividad. La forma más
conocida de este tipo de control es la supervisión directa. En la actualidad, los sistemas
computarizados pueden ser programados para brindar al operador una respuesta inmediata si
comete un error, o si se ha procesado una información equivocada, los controles concurrentes del
sistema rechazarán la orden y le dirán donde se encuentra el error.