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Técnicas de análisis de problemas laborales, Apuntes de Administración de Empresas

Un análisis de un problema laboral específico, el síndrome de desgaste personal o burnout, que afecta a los policías de vigilancia en la calle. Se utiliza el diagrama de árbol para identificar las causas del problema, como el exceso de funciones y sobrecarga laboral, la retribución económica insuficiente, los quehaceres rutinarios y la falta de liderazgo. Posteriormente, se propone una solución basada en la negociación entre las partes involucradas, como el comandante operativo de seguridad ciudadana, los mandos de nivel ejecutivo y los patrulleros, con el apoyo del jefe de talento humano. Finalmente, se plantea un diagrama de flujo para implementar las acciones acordadas. Un enfoque práctico y estructurado para abordar problemas laborales, lo que lo convierte en un recurso valioso para estudiantes y profesionales interesados en la gestión de recursos humanos y la resolución de conflictos en el ámbito laboral.

Tipo: Apuntes

2021/2022

Subido el 16/09/2022

adrianto0621
adrianto0621 🇨🇴

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bg1
Actividad de Aprendizaje 4
Evidencia de
Producto
Problemas laborales - Técnicas de análisis
Problemas laborales Técnicas de análisis.
En la actividad de aprendizaje 3 se identificó el problema laboral o familiar, es momento
de analizar el problema y darle solución, para esto se hace necesario que aborde la
lectura del material de formación 4 y aplique los conceptos aprendidos así: - Elija una de
las técnicas de análisis de conflicto estudiadas y aplíquelas en el caso que viene
trabajando. - Después de analizarlo, plantee una solución, sustentado en el material de
formación 4. - Es momento de planear acciones, para esto existen varias herramientas
puede elegir entre el diagrama de flujo, diagrama de Gantt, diagrama de PERT
Problema en contexto: laboral
Trabajo: Policia Nacional, Vigilancia en Calle.
Síndrome de desgaste personal o Burnout
- Elija una de las técnicas de análisis de conflicto estudiadas y aplíquelas en el caso
que viene trabajando.
Diagrama de árbol
Síndrome de desgaste
personal o Burnout
Exceso de funciones y
sobrecarga laboral
Verificación de
cuadrantes y patrulalje
constante
Retribución económica
no compensa
Aumento de salarios,
reconocimientos a la
labor.
Quehaceres rutinarios Asignación clara de
funciones y delegación
de las mismas
Toma de decisiones
limitada y bajo presión
Mejorar la
comunicación y trabajo
en equipo
Falta de liderazgo en
Directores
Comunicación asertiva,
presentación del
estudio y técnicas
aplicadas
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Actividad de Aprendizaje 4

Evidencia de Producto Problemas laborales - Técnicas de análisis Problemas laborales – Técnicas de análisis. En la actividad de aprendizaje 3 se identificó el problema laboral o familiar, es momento de analizar el problema y darle solución, para esto se hace necesario que aborde la lectura del material de formación 4 y aplique los conceptos aprendidos así: - Elija una de las técnicas de análisis de conflicto estudiadas y aplíquelas en el caso que viene trabajando. - Después de analizarlo, plantee una solución, sustentado en el material de formación 4. - Es momento de planear acciones, para esto existen varias herramientas puede elegir entre el diagrama de flujo, diagrama de Gantt, diagrama de PERT Problema en contexto : laboral Trabajo : Policia Nacional, Vigilancia en Calle. Síndrome de desgaste personal o Burnout

  • Elija una de las técnicas de análisis de conflicto estudiadas y aplíquelas en el caso que viene trabajando. Diagrama de árbol Síndrome de desgaste personal o Burnout Exceso de funciones y sobrecarga laboral Verificación de cuadrantes y patrulalje constante Retribución económica no compensa Aumento de salarios, reconocimientos a la labor. Quehaceres rutinarios Asignación clara de funciones y delegación de las mismas Toma de decisiones limitada y bajo presión Mejorar la comunicación y trabajo en equipo Falta de liderazgo en Directores Comunicación asertiva, presentación del estudio y técnicas aplicadas
  • Después de analizarlo, plantee una solución, sustentado en el material de formación

Métodos de resolución de conflictos de tipo laboral colectivo Tipo de método a) Negociación: Se expone el problema presentado en los empleados mediante la comunicación asertiva con Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana, en presencia del jefe de talento humano, quien se encargará de ayudar con el problema, donde las partes involucradas (Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana, Mandos de Nivel Ejecutivo y Patrulleros de la Vigilancia) llegaran a un acuerdo de voluntades. Para lo cual se establecen reuniones primarias, así como reuniones generales para poder verificar el cumplimiento de lo acordado.

  • Es momento de planear acciones, para esto existen varias herramientas puede elegir entre el diagrama de flujo, diagrama de Gantt, diagrama de PERT Diagrama de flujo.