

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Instrucciones para crear un diagrama de ishikawa, también conocido como diagrama de causa y efecto o diagrama de espina de pez, para identificar las causas raíces de mantener una ventaja competitiva en una empresa. El texto se basa en el tema visto en la unidad 1.3 de la gestión del capital humano. El diagrama de ishikawa ayuda a analizar todos los factores involucrados en el proceso y encontrar soluciones a partir de los recursos de la empresa.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
1 / 2
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
GESTION DEL CAPITAL HUMANO UNIDAD 1 Indicador: Realizar un^ diagrama de Ishikawa partiendo del texto de Dialnet sobre los aspectos mas importantes que se consideran para una ventaja competitiva de una empresa Información: También llamado de Diagrama de Causa y Efecto, Diagrama de Espina de Pescado o Diagrama de los 6Ms, el diagrama de Ishikawa es una herramienta que ayuda a identificar las causas raíces de un problema, analizando todos los factores involucrados en la ejecución de un proceso. El diagrama parte de la premisa de que cada problema tiene una causa específica. Así, eliminar la causa raíz significa corregir el propio problema. Por eso, el método se esfuerza en probar y analizar cada sugerencia de causa hecha por el equipo de colaboradores. Diagrama de Ishikawa también es utilizado para:
Esto es partir del tema visto en la unidad: 1.3. El papel de la Gestión del capital humano en la creación de una ventaja competitiva.