Sistema
Organizacional
Diseño Organizacional
Lo que debes saber
By: Vegga
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Sistemas organizacionales, Diapositivas de Diseño Industrial
Los 4 sistemas organizacionales más comunes dentro de una empresa, con ejemplos, ventajas y desventajas de cada uno de ellos.
Tipo: Diapositivas
2021/2022
1 / 17
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Sistema
Organizacional
Diseño Organizacional
Lo que debes saber
By: Vegga
¿Qué son?
Notification
Conjunto de procesos y herramientas diseñadas para
transferir lo abstracto del contenido y de una
empresa y su control organizacional.
SITEMA FUNCIONAL
Son estructuras más sencillas. Se producen muchas sinergias entre empleados ya que tienen habilidades similares y se entienden muy bien. Funcionan bien en entornos estables.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Poco alineado con los objetivos estratégicos: (miden su productividad, sus objetivos, no tienen que tener en mente los objetivos de toda la empresa).
La comunicación es deficiente entre
departamentos
SITEMA DIVISIONAL
Más alineada con los objetivos
de la empresa.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Pueden darse ineficiencias.
Hay menos sinergias por función.
Se pueden dar duplicidades en los costes.
No se genera un aprendizaje conjunto.
SITEMA MATRICIAL
Alineada con objetivos de la
organización, pero aprovechando
las sinergias entre departamentos.
VENTAJAS DESVENTAJAS
1. Línea de poder poco clara.
EJEMPLOS DE ESTRUCTURAS
ORGANIZATIVAS DE EMPRESAS
Estructura organizativa divisional geográficamente.
Para cada mercado cuenta con una estructura propia lo que le permite estar muy alineada con los objetivos generales de la empresa (Coca Cola Europa, Latinoamérica, Asia…)
Estructura organizativa divisional por productos en la que existen diferentes divisiones en función de la línea de negocio (Gmail, Google Maps…).
Por otra parte, mantiene una cierta estructura descentralizada en la que los empleados cuentan con mucha autonomía y poder de decisión, y además están muy orientados a resultados.
Estructura organizativa jerárquica que le permite tener un control exhaustivo sobre el negocio.
Además tiene una estructura divisional por producto (App store, Iphone, Ipad…) y fomenta la autonomía y el poder de decisión de los empleados para lograr innovar y crear.