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Uno de los filósofos de los cuales me pareció más interesante sus aportaciones fue William Edwards Deming, el cual fue un maestro de la calidad fue un profesor y estadístico que difundió el conceto de calidad total presentando distintas propuestas de mejora para gestión empresarial. Ayudo a desarrollar las técnicas de muestreo, también daba conferencias de la administración estadística de la calidad de un producto.
Tipo: Resúmenes
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Resumen. Filósofos de calidad. William Edwards Deming. Uno de los filósofos de los cuales me pareció más interesante sus aportaciones fue William Edwards Deming, el cual fue un maestro de la calidad fue un profesor y estadístico que difundió el conceto de calidad total presentando distintas propuestas de mejora para gestión empresarial. Ayudo a desarrollar las técnicas de muestreo, también daba conferencias de la administración estadística de la calidad de un producto. Su mentalidad fue muy amplia, ya que genero dinero gracias a los ingresos por impartir sus conferencias, utilizo métodos teóricos y prácticos en las distintas empresas japonesas después de la segunda guerra mundial. William escribió un libro en donde estableció 14 principios de Deming que ayudaron a gestionar la calidad en las empresas. También aporto su ciclo de Deming, el cual consta con un principio de Requisitos del cliente, seguido de Administración (planificar, hacer, actuar y verificar), cerrando así con la Satisfacción del cliente. Estableció 7 enfermedades mortales de la gerencia que cualquiera que este en ese mando puede llegar a efectuar. Masaaki Imai. Otro maestro de la calidad reconocido a nivel mundial en el negocio por su contribución en la eficacia, productividad y gestión a través de su implementación de la metodología de mejora continua. Sus aportaciones soy muy beneficiosas en las empresas y en otros tipos de labores, una de la metodología mas reconocida es KAIZEN la cual es mejorar continuamente los procesos productivos, orientándose al cliente como el principal punto de la empresa, ya que es quien recibe y valora el producto terminado. El control total de la calidad bajo esta metodología es muy competente por que asigna responsabilidades a todos los niveles de la empresa y no solo es para las grandes empresas si no para todo en general. El KAIZEN se caracteriza por un alta diciplina en la empresa para el mejoramiento de gestión y calidad del producto. Otro apartamiento que me parecen muy interesantes por parte de Masaaki Imai son los de la metodología 5 s la cual está respaldada por el método KAISEN, y es muy utilizada en las empresas por que las 5s influyen en cada trabajador o persona, y se basan en la limpieza, orden, clasificación, estandarización y disciplina. Un apartamento mas son su variedad de libros que hablan muy afondo sobre estas metodologías y como implementarlas en las empresas para el mejoramiento de la calidad total. Conclusiones. Existen muchas definiciones de lo que es calidad, tomando en cuenta las definiciones por parte de grandes filósofos que aportaron grandes métodos e ideas que ayudaron a mejorar y cumplir con los requisitos del cliente, para que de esta forma el cliente pueda satisfacer sus necesidades y se relaciones muy bien con la empresa. El cliente debe sentirse apasionado por el producto terminado por que cuenta con aportaciones de grandes maestros de la calidad que mantienen las especificaciones y el cumplimiento de los requisitos de un producto o servicio.